Comitê de 1941

Comitê de 1941


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Em junho de 1940, J. B. Priestley tornou-se o apresentador de Postscripts, um programa de rádio da BBC Radio que acompanhava o noticiário das nove horas nas noites de domingo. Em poucos meses, estimou-se que cerca de 40 por cento da população adulta da Grã-Bretanha estava ouvindo o programa. Alguns membros do Partido Conservador reclamaram que Priestley expressou opiniões de esquerda em seu programa de rádio. Como resultado, Priestley fez sua última palestra em 20 de outubro de 1940.

Priestley e um grupo de amigos estabeleceram agora o Comitê de 1941. Um de seus membros, Tom Hopkinson, posteriormente afirmou que a força motriz por trás da organização era a crença de que, para vencer a Segunda Guerra Mundial "seria necessário um esforço muito mais coordenado, com planejamento mais estrito da economia e maior uso de know-how científico, particularmente no campo da produção de guerra. "

O presidente do Comitê de 1941 foi J. Priestley e outros membros incluíam Edward G. Hulton, Kingsley Martin, Richard Acland, Tom Wintringham, Michael Foot, Peter Thorneycroft, Thomas Balogh, Richie Calder, Tom Winteringham, Vernon Bart, Violet Bonham Carter, Konni Zilliacus, Tom Driberg, Victor Gollancz, Storm Jameson, David Low, David Astor, Thomas Balogh, Richie Calder, Eva Hubback, Douglas Jay, Kitty Bowler, Christopher Mayhew e Richard Titmuss.

Em dezembro de 1941, o comitê publicou um relatório que clamava pelo controle público das ferrovias, minas e docas e por uma política salarial nacional. Um outro relatório, em maio de 1942, defendia conselhos de trabalhadores e a publicação de "planos do pós-guerra para a provisão de educação plena e gratuita, emprego e um padrão de vida civilizado para todos".

Mais tarde naquele ano, Richard Acland e J. Priestley e outros membros do Comitê de 1941 estabeleceram o Partido Socialista da Riqueza Comum. O partido defendeu os três princípios de propriedade comum, democracia vital e moralidade na política. O partido favoreceu a propriedade pública da terra e Acland deu a propriedade de sua família Devon de 19.000 acres (8.097 hectares) para o National Trust.

O partido venceu as eleições parciais contra os conservadores em Eddisbury, Skipton e Chelmsford. No entanto, nas Eleições Gerais de 1945, apenas um de seus vinte e três candidatos foi aprovado - em Chelmsford, onde não havia nenhum concorrente Trabalhista. O Partido da Riqueza Comum foi dissolvido em 1945 e a maioria dos membros ingressou no Partido Trabalhista.

Não podemos avançar e construir esta nova ordem mundial, e este é o nosso objetivo de guerra, a menos que comecemos a pensar de forma diferente, devemos parar de pensar em termos de propriedade e poder e começar a pensar em termos de comunidade e criação. Pegue a mudança da propriedade para a comunidade. Propriedade é a maneira antiquada de pensar em um país como uma coisa, e uma coleção de coisas nessa coisa, todas possuídas por certas pessoas e constituindo propriedade; em vez de pensar em um país como a casa de uma sociedade viva com a própria comunidade como o primeiro teste.

O Comitê de 1941 era uma organização típica da época, na medida em que surgiu espontaneamente do desejo de um número de pessoas - principalmente neste caso de meia-idade ou idosos e, em certa medida, figuras públicas - de fazer mais para promover o esforço de guerra . Era um grupo vagamente organizado, sem regras e nenhum compromisso em particular, mas se reunia regularmente para uma noite de discussão séria sobre alguns aspectos da guerra. Sua força motriz era a crença de que o país havia sobrevivido até agora pela graça de Deus e pela resolução do público, mas que se quiséssemos sobreviver nos próximos quatro ou cinco anos seria necessário um esforço muito mais coordenado, com um planejamento mais estrito do economia e maior utilização do know-how científico, nomeadamente no domínio da produção bélica. Embora o comitê pudesse ocasionalmente publicar um manifesto ou relatório, sentiu-se que seu trabalho mais valioso não seria oficial, por meio da influência que os membros poderiam exercer sobre indivíduos em posições-chave.

O presidente era J. Priestley, cuja posição como figura pública havia sido muito reforçada por uma série de "pós-escritos" transmitidos no rádio naquele momento chave da semana após o noticiário das nove horas nas noites de domingo. O comitê presidido por Priestley era um grupo altamente individualista; havia um núcleo de frequentadores regulares, mas muitos mais olhavam de vez em quando quando um assunto os interessava ou um colega os incentivava a comparecer. Entre os melhores assistentes estavam os jornalistas e editores, alguns porque acharam um bom exemplar, outros porque tinham algo valioso para contribuir. Entre os editores estavam Gerald Barry (News Chronicle), Kingsley Martin (New Statesman), Michael Foot (que logo se tornaria editor do Evening Standard), David Astor (coproprietário e futuro editor do Observer), com Edward Hulton e eu. . Jornalistas com conhecimentos especiais incluem Thomas Balogh (economia), Ritchie Calder (ciência), Elizabeth Denby (arquitetura e planejamento), Douglas Jay (finanças e organização industrial) e Tom Wintringham (assuntos militares).

Acontece que esta guerra, quer gostem ou não os que estão atualmente em posição de autoridade, tem de ser travada como uma guerra de cidadãos. Não há como escapar disso porque uma ordem para defender e proteger esta ilha, não só contra uma possível invasão, mas também contra todos os desastres do bombardeio aéreo, foi considerada necessária para trazer à existência uma nova rede de associações voluntárias como a Home Guard, o Observer Corps, todo o ARP e serviços de combate a incêndio, e assim por diante ... Eles são um novo tipo, o que pode ser chamado de cidadão militante organizado. E todas as circunstâncias de sua vida em tempo de guerra favorecem uma visão fortemente democrática. Homens e mulheres com o dom de liderança agora aparecem em lugares inesperados. As novas provações acabam com as velhas fraudes. A Grã-Bretanha, que nos anos imediatamente anteriores a esta guerra estava perdendo rapidamente as virtudes democráticas que possuía, agora está sendo bombardeada e transformada em democracia.

O Comitê de 1941, sob a presidência de J. Priestley, está avançando. No momento, é o único grupo que une um grande corpo de líderes progressistas, e os une não para a camaradagem geral, mas para a ação. Uma declaração de objetivos encabeçada pelas palavras 'Devemos Vencer!' foi publicado. A redação de tal declaração acordada por cerca de trinta intelectuais e outros é em si um evento genuíno que marcou época.

A economia de comando exigida nas condições de guerra havia habituado muitas pessoas a uma mentalidade essencialmente socialista. Dentro das Forças Armadas, era de conhecimento geral que intelectuais de esquerda haviam exercido uma influência poderosa por meio do Corpo de Educação do Exército, que, como Nigel Birch observou, era "o único regimento com uma eleição geral entre suas honras de batalha". Em casa, emissoras como J.B. Priestley deram um brilho confortável, mas idealista, ao progresso social em uma direção de esquerda. Também é verdade que os conservadores, com Churchill na liderança, estavam tão preocupados com os imperativos urgentes da guerra que grande parte da política interna, e em particular a elaboração da agenda para a paz, coube em grande parte aos socialistas no governo de coalizão. O próprio Churchill gostaria de continuar o governo nacional pelo menos até que o Japão fosse derrotado e, à luz da ameaça crescente da União Soviética, talvez depois disso. Mas o Partido Trabalhista tinha outras idéias e, compreensivelmente, desejava receber sua própria herança coletivista.

Portanto, em 1945, nós, conservadores, nos deparamos com dois problemas sérios e, como se viu, insuperáveis. Primeiro, o Partido Trabalhista nos colocou em campo e sempre conseguiu nos superar. Churchill tinha falado sobre a "reconstrução" do pós-guerra por cerca de dois anos e, como parte desse programa, a Lei de Educação de Rab Butler estava no Livro de Estatutos. Além disso, nosso manifesto nos comprometeu com a chamada política de 'pleno emprego' do Livro Branco de Emprego de 1944, um programa massivo de construção de casas, a maioria das propostas de benefícios do Seguro Nacional feitas pelo grande reformador social liberal Lord Beveridge e um amplo Serviço Nacional de Saúde. Além disso, não fomos capazes de assumir efetivamente o crédito (na medida em que isso fosse apropriado para o Partido Conservador) pela vitória, muito menos castigar o Trabalhismo por sua irresponsabilidade e extremismo, porque Attlee e seus colegas trabalharam lado a lado. com os conservadores no governo desde 1940. De qualquer forma, o esforço de guerra envolveu toda a população.


Comitê Negro Victory (1941-1945)

O Los Angeles Negro Victory Committee foi organizado em 1941 para protestar contra a discriminação racial nas indústrias da cidade que proibiam os trabalhadores afro-americanos. O reverendo Clayton Russell da Igreja Independente de Cristo do Povo & # 8217s no centro-sul de Los Angeles e Charlotta Bass, editora do California Eagle, o maior jornal afro-americano do estado, reuniu funcionários públicos proeminentes, profissionais, líderes sindicais e membros da NAACP, junto com a congregação de sua igreja, para criar o comitê em 1941.

O Comitê inicialmente procurou obter emprego nas indústrias de defesa que discriminassem os trabalhadores negros antes e durante os primeiros anos da Segunda Guerra Mundial. Eles foram uma das muitas organizações em todo o país que se mobilizaram em torno da campanha “Duplo V” para combater o racismo nacional e internacional. Com o reverendo Russell usando seu programa de rádio semanal e Charlotta Bass usando seu jornal, o Negro Victory Committee tornou-se o líder no esforço para integrar as indústrias de defesa do sul da Califórnia.

O Negro Victory Committee coordenou várias reuniões em massa para protestar contra as práticas discriminatórias. Eles lideraram lutas para localizar centros de treinamento profissional para a indústria de defesa em Watts, contratar condutores negros e motoristas de locomotivas na ferrovia de Los Angeles (LARY) e desafiar a exclusão e o racismo nas forças armadas e sindicatos. Eles também organizaram campanhas para protestar contra a segregação habitacional e as cotas para brancos no emprego na cidade. Uma de suas campanhas de maior sucesso foi o protesto de 1942 contra o Serviço de Emprego dos Estados Unidos (USES) em 1942. A marcha de protesto do Comitê encerrou a política do USES & # 8217 de colocar mulheres negras exclusivamente em cargos de zeladoria e serviços em fábricas de defesa.

As atividades do Negro Victory Committee impulsionaram a liderança do Committee & # 8217s em posições importantes nas corporações e no governo municipal durante e após a Segunda Guerra Mundial. O apelo popular do reverendo Russell diminuiu, no entanto, após sua campanha malsucedida de 1945 para o Conselho de Supervisores do Condado de Los Angeles. Como muitas organizações de guerra, o ímpeto do Comitê da Vitória do Negro esmaeceu no final da Segunda Guerra Mundial em 1945.


Coleções Organizadas

Seguindo uma diretiva do presidente Franklin D. Roosevelt, o secretário da Guerra Henry L. Stimson, em outubro de 1941, convocou o NAS a formar um comitê para avaliar o estado atual do conhecimento no campo da guerra biológica. O W.B.C. ("War Bureau of Consultants") O Comitê foi então organizado pelo NAS em novembro. Inicialmente encarregado de investigar a possibilidade de que os inimigos dos Estados Unidos pudessem usar agentes biológicos para atacar alvos humanos, agrícolas e pecuários, o Comitê emitiu um relatório abrangente de suas descobertas em fevereiro de 1942. Também recomendou que uma agência civil investigasse mais a fundo o aspectos defensivos e ofensivos da guerra biológica. Com o estabelecimento dessa agência - o War Research Service (WRS) - posteriormente em 1942, o W.B.C. O comitê foi dissolvido.

Em janeiro de 1943, o NAS formou um segundo comitê de guerra biológica, o Comitê ABC, para aconselhar o WRS em seu trabalho de localização e desenvolvimento de agentes adequados para uso em guerra biológica. Com a dissolução do WRS em junho de 1944, o Comitê ABC foi encerrado. O Comitê ABC foi seguido pelo terceiro comitê de guerra biológica da Academia, o Comitê DEF, que foi organizado em setembro de 1944 e finalmente dissolvido em 1948.

(Como seu trabalho era tão secreto, o segundo e o terceiro comitês da NAS sobre guerra biológica receberam nomes que não seriam reveladores. Assim, "ABC e" DEF "não são siglas, são simplesmente letras escolhidas arbitrariamente que deliberadamente não representavam nada.)

Os documentos do Comitê WBC contêm correspondência, relatórios e atas de reuniões e cobrem os anos de 1941 a 1948 por um período de 3 metros lineares.

Descrições da série

Série 1: W.B.C. (War Bureau of Consultants) Comitê.

Esta série contém os registros das atividades do W.B.C. do NAS-NRC. Comitê. Inclui correspondência, atas de reuniões, materiais de apoio, informações biograficas dos membros do comitê e o W.B.C. Relatório Final do Comitê de fevereiro de 1942.

Série 2: Comitê ABC.

Esta série contém registros que documentam as atividades do Comitê ABC do NAS-NRC. Inclui correspondência e atas de reuniões.

Série 3: Serviços de guerra química.

Esta série contém os registros das atividades do Serviço de Guerra Química do Exército dos EUA em relação aos comitês NAS-NRC sobre guerra biológica. Contém material sobre projetos do Serviço de Guerra Química relativos à guerra biológica e sobre o estabelecimento do centro de pesquisa Camp Detrick.

Série 4: Serviço de Pesquisa de Guerra.

Esta série contém os registros das atividades de pesquisa de guerra biológica do Serviço de Pesquisa de Guerra da Agência de Segurança Federal (WRS) civil. Inclui correspondência, atas de conferências e reuniões, relatórios de pessoal e relatórios de progresso de projetos WRS. Também inclui o "Relatório Histórico do Serviço de Pesquisa de Guerra" de 1944.

Série 5: Comitê DEF.

Esta série contém os registros das atividades do Comitê DEF do NAS-NRC. Inclui correspondência, contratos, atas de reuniões e materiais sobre projetos de pesquisa. Também inclui o Relatório Merck de 1945 para o Secretário da Guerra, "Biological Warfare".

Série 6: Arquivos de nomes.

Esta série contém arquivos de correspondência para indivíduos envolvidos no trabalho dos comitês NAS-NRC sobre guerra biológica.


Comitê de 1941 - História

O RELATÓRIO DE MAUD
(1941)
Eventos e suporte governamental inicial, 1939-1942

O estudo mais influente da viabilidade da bomba atômica originou-se do outro lado do Atlântico. Em julho de 1941, poucos dias depois de descobrir o segundo relatório da Academia Nacional de Ciências tão decepcionante, Vannevar Bush recebeu cópia de um rascunho de relatório encaminhado do Comitê de Pesquisa de Defesa Nacional escritório de ligação em Londres. O relatório, preparado por um grupo com o codinome MAUD Committee e criado pelos britânicos na primavera de 1940 para estudar a possibilidade de desenvolver uma arma nuclear, sustentava que uma arma suficientemente purificada massa crítica de urânio-235 poderia fissão mesmo com nêutrons rápidos. Com base no trabalho teórico sobre bombas atômicas realizado pelos físicos refugiados Rudolf Peierls e Otto Frisch em 1940 e 1941, o relatório do MAUD estimou que uma massa crítica de dez quilos seria grande o suficiente para produzir uma enorme explosão. Uma bomba desse tamanho poderia ser carregada em uma aeronave existente e estar pronta em aproximadamente dois anos.

(O nome "MAUD" é estranho o suficiente para merecer explicação. Embora muitas pessoas presumam que MAUD seja um acrônimo de algum tipo, na verdade ele se origina de um simples mal-entendido. No início da guerra, enquanto Niels Bohr (à direita) ainda estava preso ao alemão- ocupou a Dinamarca, ele enviou um telegrama para seu antigo colega Frisch. Bohr encerrou o telegrama com instruções para passar suas palavras para "Cockroft e Maud Ray Kent." como um codinome para o comitê. Só depois da guerra Maud Ray Kent foi identificada como a ex-governanta dos filhos de Bohr, que posteriormente se mudou para a Inglaterra.)

Os americanos estavam em contato com o Comitê MAUD desde o outono de 1940, mas foi o relatório MAUD de julho de 1941 que ajudou o esforço americano de bombardeio a virar a esquina. (Discussões britânicas internas sobre o Relatório MAUD também provavelmente alertaram pela primeira vez Inteligência soviética para o programa da bomba atômica.) O Relatório MAUD foi influente porque continha planos para a produção de uma bomba elaborada por um distinto grupo de cientistas com alta credibilidade nos Estados Unidos, não apenas com Bush e James Conant mas com Presidente roosevelt. O relatório MAUD rejeitado produção de plutônio, difusão térmica, a método eletromagnético, e as centrífuga e chamado para difusão gasosa de urânio-235 em grande escala. Os britânicos acreditavam que a pesquisa de urânio poderia levar à produção de uma bomba a tempo de efetuar o resultado da guerra. Embora o relatório MAUD tenha encorajado os americanos que defendem um programa de pesquisa de urânio mais amplo, ele também serviu como um lembrete preocupante de que a fissão foi descoberta na Alemanha nazista quase três anos antes e que, desde a primavera de 1940, grande parte do Instituto Kaiser Wilhelm de Berlim fora reservada para pesquisas de urânio.

Bush e Conant (à direita) começaram a trabalhar imediatamente. Depois de fortalecer o Comitê S-1 (Urânio), particularmente com a adição de Enrico Fermi como chefe de estudos teóricos e Harold C. Urey como chefe de separação de isótopos e pesquisa de água pesada (água pesada foi altamente considerada como moderadora para pilhas (reatores)), Bush pediu a outro comitê da Academia Nacional de Ciências reconstituído que avaliasse o programa de urânio. Desta vez ele deu Arthur Compton instruções específicas para tratar de questões técnicas de massa crítica e capacidade destrutiva, parcialmente para verificar os resultados do MAUD.

Com o Relatório MAUD e sua influência nos desenvolvimentos nos Estados Unidos, as perspectivas de uma bomba atômica em tempo de guerra aumentaram consideravelmente.

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Marcha sobre o Movimento Washington (1941-1947)

O Movimento Marcha sobre Washington (MOWM) foi a força mais militante e importante na política afro-americana no início dos anos 1940, formada para protestar contra a segregação nas forças armadas. A hipocrisia por trás dos apelos de Hitler para “defender a democracia” era clara para os afro-americanos que viviam em uma sociedade Jim Crow, da qual o sistema de cotas segregadas e os campos de treinamento dos militares dos Estados Unidos eram apenas os exemplos mais óbvios.

Os primeiros esforços de lobby para eliminar a segregação dos militares não persuadiram o presidente Franklin Roosevelt a agir. Em 25 de janeiro, A. Philip Randolph, o presidente da Irmandade dos Carregadores de Carros Dormindo, propôs a ideia de uma marcha nacional liderada por negros na capital em Washington, D.C. para destacar a questão.

A proposta de Randolph foi uma mudança radical nas estratégias dos principais grupos de direitos civis da época. Primeiro, a marcha significaria um vasto esforço popular mobilizando pessoas comuns, não elites políticas. Além disso, Randolph propôs a marcha como uma ação independente organizada e liderada pelos próprios negros.

Ao longo dos próximos meses, capítulos do Comitê de Marcha em Washington foram formados para construir a marcha que estava programada para 1º de julho de 1941. Estimou-se que a marcha atrairia mais de 100.000 pessoas ao Capitólio.Tanto a imprensa quanto os ativistas políticos de longa data notaram a popularidade em massa da marcha de pessoas que antes não haviam se envolvido em políticas de protesto.

Uma semana antes do protesto, um alarmado presidente Roosevelt emitiu a Ordem Executiva 8802, estabelecendo o primeiro Comitê de Práticas Justas de Trabalho (FEPC). Em troca, Randolph cancelou a marcha, mas estabeleceu o Movimento Marcha em Washington (MOWM) para manter a FEPC em sua missão de desagregar as forças armadas e continuar a agitação pelos direitos civis. Durante o verão de 1942, o MOWM organizou comícios populares de massa. Seu apelo à desobediência civil não violenta, no entanto, começou a preocupar as organizações negras tradicionais, como a Associação Nacional para o Progresso das Pessoas de Cor (NAACP), que começou a retirar seu apoio às atividades do MOWM.

A esperança do MOWM de que o FEPC fosse um órgão investigativo independente fracassou em junho de 1942, quando Roosevelt o colocou sob a supervisão do Congresso. Embora as audiências continuassem depois disso, nem a FEPC nem o MOWM foram capazes de sobreviver como uma força real para desafiar o status quo racial. No entanto, o MOWM continuou até 1947.

Em seu apogeu em 1941-1942, o MOWM significou a coesão e o poder de uma política negra de base mais militante e a capacidade de um movimento de massa liderado por negros para alcançar mudanças que o lobby formal não poderia e para facilitar uma mobilização de base para o civil direitos. O MOWM foi o modelo para a marcha de 1963 em Washington, onde Martin Luther King Jr. deu seu famoso “Discurso de um sonho”, e a política militante exclusivamente negra do MOWM prenunciou o movimento Black Power do final dos anos 1960.


Comitê Truman formado em 1º de março de 1941

Neste dia, em 1941, o Senado, por consentimento unânime, criou um comitê investigativo especial encarregado de erradicar o desperdício, a corrupção e os lucros na indústria de defesa dos EUA, que acelerou conforme a Segunda Guerra Mundial varria a Europa.

Harry Truman, um democrata do Missouri, foi escolhido pelo Senado como presidente do comitê. Truman concebeu a ideia para o painel logo após completar uma viagem de inspeção de 10.000 milhas de bases militares. Durante sua viagem, Truman encontrou repetidos casos de contratantes recebendo taxas fixas independentemente do desempenho e que certas empresas estavam recebendo mais do que sua cota justa de contratos.

Oficiais militares expressaram sua oposição ao presidente Franklin Roosevelt. Recuando na história, eles citaram os problemas causados ​​durante a Guerra Civil pelo Comitê Conjunto para a Conduta da Guerra.

Os líderes do Capitólio, no entanto, convenceram Roosevelt de que Truman era do tipo confiável e, além disso, não poderia causar muitos danos com um orçamento de comitê de US $ 15.000.

Sob o mandato de Truman, o comitê superou as expectativas. Seus membros realizaram centenas de audiências e economizaram milhões de dólares aos contribuintes. Truman desenvolveu experiência com agências de negócios, trabalho, agricultura e ramos executivos, e seu trabalho amplamente elogiado o ajudou a superar a imagem de um hack político comandado por máquinas.

Em 1944, quando os líderes democratas vetaram a manutenção do vice-presidente Henry Wallace na chapa, Roosevelt concordou em aceitar a escolha de Truman, que se tornaria presidente em 1945.

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Energia atômica para fins militares (Relatório Smyth)

INTERESSE NAS POSSIBILIDADES MILITARES

3.1. O anúncio da hipótese de fissão e sua confirmação experimental ocorreram em janeiro de 1939, como já foi recontado no Capítulo I. Houve interesse imediato no possível uso militar das grandes quantidades de energia liberadas na fissão. Naquela época, os físicos nucleares nascidos nos Estados Unidos estavam tão desacostumados com a idéia de usar sua ciência para fins militares que mal perceberam o que precisava ser feito. Conseqüentemente, os primeiros esforços para restringir a publicação e obter apoio governamental foram estimulados em grande parte por um pequeno grupo de físicos estrangeiros centrados em L. Szilard e incluindo E. Wigner, E. Teller, V. F. Weisskopf e E. Fermi.

RESTRIÇÃO DE PUBLICAÇÃO

3.2. Na primavera de 1939, o grupo mencionado acima alistou a cooperação de Niels Bohr em uma tentativa de impedir a publicação de mais dados por acordo voluntário. Os principais físicos americanos e britânicos concordaram, mas F. Joliot, o mais importante físico nuclear da França, recusou, aparentemente por causa da publicação de uma carta na Physical Review enviada antes que todos os americanos fossem incluídos no acordo. Consequentemente, a publicação continuou livremente por cerca de mais um ano, embora alguns artigos tenham sido retidos voluntariamente por seus autores.

3.3. Na reunião de abril de 1940 da Divisão de Ciências Físicas do Conselho Nacional de Pesquisa, G. Breit propôs a formação de um comitê de censura para controlar a publicação em todas as revistas científicas americanas. Embora a razão para esta sugestão fosse principalmente o desejo de controlar a publicação de artigos sobre a fissão de urânio, o & quotComitê de Referências & quot, finalmente criado um pouco mais tarde naquela primavera (no Conselho Nacional de Pesquisa) foi geral e foi organizado para controlar a política de publicação em todos os campos de possível interesse militar, O presidente do comitê foi LP Eisenhart, outros membros foram G. Breit, WM Clark, H. Fletcher, EB Fred, GB Pegram, HC Urey, LH Weed e EG Wever. Vários subcomitês foram nomeados, o primeiro dos quais tinha a ver com a fissão de urânio G. Breit serviu como presidente deste subcomitê e seus outros membros foram J. W. Beams, L. J. Briggs, G. B. Pegram, H. C. Urey e E. Wigner. Em geral, o procedimento seguido foi fazer com que os editores das diversas revistas enviassem cópias de artigos da área, nos casos em que houvesse dúvidas quanto à conveniência de publicação, diretamente a Breit ou indiretamente a ele por meio de Eisenhart. Breit, então, normalmente os distribuía a todos os membros do subcomitê para consideração se deveriam ou não ser publicados, e informava aos editores sobre o resultado. Esse arranjo foi muito bem-sucedido em impedir a publicação e ainda estava nominalmente em vigor, de forma modificada, em junho de 1945 Na verdade, a absorção da maioria dos físicos deste país no trabalho de guerra de um tipo de outro logo reduziu o número de artigos encaminhados ao comitê Praticamente ao ponto de desaparecer, é interessante notar que todo esse arranjo foi puramente voluntário. Os cientistas do país estão de parabéns por sua total cooperação. É de se esperar que depois da guerra seja possível publicar esses artigos, pelo menos em parte, para que seus autores recebam o devido crédito profissional por suas contribuições.

ABORDAGENS INICIAIS AO GOVERNO O PRIMEIRO COMITÊ

3.4. Do lado positivo - o interesse do governo e o apoio à pesquisa em física nuclear - a história é muito mais complicada. O primeiro contato com o governo foi feito por Pegram of Columbia em março de 1939. Pegram telefonou para o Departamento da Marinha e organizou uma conferência entre representantes do Departamento da Marinha e Fermi. O único resultado dessa conferência foi que a Marinha manifestou interesse e pediu para ser informada. A próxima tentativa de interessar o governo foi estimulada por Szilard e Wigner. Em julho de 1939, eles conversaram com A. Einstein e, um pouco depois, Einstein, Wigner e Szilard discutiram o problema com Alexander Sachs, de Nova York. No outono, Sachs, apoiado por uma carta de Einstein, explicou ao presidente Roosevelt a conveniência de encorajar o trabalho neste campo. O presidente nomeou um comitê, conhecido como & quotAdvisory Committee on Uranium & quot e composto por Briggs (diretor do Bureau of Standards) como presidente, Coronel K. F. Adamson do Departamento de Material Bélico do Exército e Comandante G.C. Hoover, do Bureau of Ordnance da Marinha, e solicitou a este comitê que investigasse o problema. Este foi o único comitê de urânio que teve status oficial até o momento da organização do Comitê de Pesquisa de Defesa Nacional em junho de 1940. O comitê se reuniu muito informalmente e incluiu vários representantes científicos adicionais em suas reuniões.

3,5. A primeira reunião do Comitê de Urânio foi em 21 de outubro de 1939 e incluiu, além dos membros do comitê, F. L. Mohler, Alexander Sachs, L. Szilard, E. Wigner, E. Teller e R. B. Roberts. O resultado dessa reunião foi um relatório datado de 1º de novembro de 1939 e transmitido ao presidente Roosevelt por Briggs, Adamson e Hoover. Este relatório fez oito recomendações, que não precisam ser enumeradas em detalhes. É interessante, no entanto, que menciona especificamente tanto o poder atômico quanto uma bomba atômica como possibilidades. Recomendou especificamente a aquisição de 4 toneladas de grafite e 50 toneladas de óxido de urânio para medições da seção transversal de absorção de carbono. Outras recomendações foram de caráter geral ou nunca foram executadas. Aparentemente, um memorando preparado por Szilard foi mais ou menos a base da discussão nesta reunião.

3,6. A primeira transferência de fundos (US $ 6.000) do Exército e da Marinha para comprar materiais de acordo com a recomendação de 1º de novembro foi relatada em um memorando de Briggs ao General EM Watson (assessor do presidente Roosevelt) em 20 de fevereiro de 1940. A próxima reunião de o & quotAdvisory Committee on Uranium & quot foi realizado em 28 de abril de 1940 e contou com a presença de Sachs, Wigner, Pegram, Fermi, Szilard, Briggs, o almirante HG Bowen, o coronel Adamson e o comandante Hoover. Na época dessa reunião, dois novos fatores importantes haviam entrado em cena. Primeiro, foi descoberto que a fissão do urânio causada por nêutrons de velocidades térmicas ocorria apenas no isótopo U-235. Em segundo lugar, foi relatado que uma grande parte do Instituto Kaiser Wilhelm em Berlim fora reservada para pesquisas sobre urânio. Embora o teor geral da discussão nesta reunião pareça ter sido que o trabalho deveria ser impulsionado com mais vigor, nenhuma recomendação definitiva foi feita. Assinalou-se que as medições críticas do carbono já em andamento em Columbia logo deveriam dar um resultado, e a implicação era que recomendações definitivas deveriam esperar por tal resultado.

3 7. Nas semanas seguintes, várias pessoas interessadas, especialmente Sachs, insistiram na importância de um maior apoio e de uma melhor organização. Sua mão foi fortalecida pelos resultados do Columbia (conforme relatado, por exemplo, em uma carta de Sachs ao General Watson em 15 de maio de 1940), mostrando que a absorção de carbono foi consideravelmente menor do que se pensava anteriormente e que a probabilidade de o carbono ser satisfatória como moderador era, portanto, considerável. Sachs também foi ativo na investigação da questão do fornecimento de minério. Em 1 de junho de 1940, Sachs, Briggs e Urey se reuniram com o almirante Bowen para discutir a aproximação de oficiais da União Miniere do Congo Belga. Tal abordagem foi feita pouco depois por Sachs.

3,8. A situação geral do problema foi discutida por um grupo consultivo especial reunido por Briggs no National Bureau of Standards em 15 de junho de 1940. Esta reunião contou com a presença de Briggs, Urey, M.A. Tuve, Wigner, Breit, Fermi, Szilard e Pegram. Após ampla discussão, a recomendação do grupo ao Comitê de Urânio foi que fundos deveriam ser buscados para apoiar a pesquisa sobre o experimento de urânio-carbono ao longo de duas linhas-

(A) medições adicionais das constantes nucleares envolvidas no tipo de reação proposto
(B) experimentos com quantidades de urânio e carbono iguais a cerca de um quinto a um quarto da quantidade que poderia ser estimada como o mínimo em que uma reação em cadeia se sustentaria.

"Foi estimado que cerca de US $ 40.000 seriam necessários para medições adicionais das constantes fundamentais e que aproximadamente US $ 100.000 em urânio metálico e grafite puro seriam necessários para o experimento intermediário." .)

O COMITÊ RECONSTITUÍDO SOB NDRC

3.9 Antes que quaisquer decisões tomadas nesta reunião pudessem ser postas em vigor, a organização do Comitê de Pesquisa de Defesa Nacional foi anunciada em junho de 1940, e o presidente Roosevelt deu instruções para que o Comitê de Urânio fosse reconstituído como um subcomitê do NDRC, reportando-se a Vannevar Bush (presidente, NDRC). Os membros deste Comitê de Urânio reconstituído eram os seguintes - Briggs, Presidente Pegram, Urey, Beams, Tuve, R. Gunn e Breit. Com a autorização de Briggs, Breit consultava Wigner e Teller com frequência, embora eles não fossem membros do comitê. Daquela época até o verão de 1941, esse comitê continuou no controle com aproximadamente o mesmo número de membros. Suas recomendações foram transmitidas por Briggs ao NDRC, e contratos adequados foram feitos entre o NDRC e várias instituições de pesquisa. Os fundos, no entanto, foram fornecidos primeiro pelo Exército e pela Marinha, não por dotações regulares do NDRC.

APOIO À PESQUISA

3.10 O primeiro contrato concedido sob esta nova configuração foi para a Universidade de Columbia para as duas linhas de trabalho recomendadas na reunião de 15 de junho, conforme descrito acima. O projeto foi aprovado pelo NDRC e o primeiro contrato do NDRC (NDCrc-32) foi assinado 8 de novembro de 1940, com vigência de 1º de novembro de 1940 a 1º de novembro de 1941. O valor deste contrato era de $ 40.000.

3,11. Apenas despesas muito pequenas foram feitas antes de o contrato entrar em vigor. Por exemplo, cerca de US $ 3.200 foram gastos em grafite e cádmio, tendo sido retirados dos US $ 6.000 alocados pelo Exército e pela Marinha em fevereiro de 1940.

3,12. Não tentaremos revisar em detalhes os outros contratos que foram firmados antes de dezembro de 1941. Seu número e valor total aumentaram gradualmente. Urey começou a trabalhar na separação de isótopos pelo método de centrifugação sob um contrato da Marinha no outono de 1940. Outros contratos foram concedidos à Columbia University, Princeton University, Standard Oil Development Company, Cornell University, Carnegie Institution of Washington, University of Minnesota, Iowa State College, Johns Hopkins University, National Bureau of Standards, University of Virginia, University of Chicago e University of California durante o inverno e a primavera de 1940-1941 até novembro de 1941, o número total de projetos aprovados foi de dezesseis, totalizando cerca de $ 300.000.

3,13. A escala de despesas é pelo menos um índice aproximado de atividade. Portanto, é interessante comparar esse número com os de outros ramos da pesquisa de guerra. Em novembro de 1941, o orçamento total aprovado pelo NDRC para o Laboratório de Radiação do Instituto de Tecnologia de Massachusetts foi de vários milhões de dólares. Mesmo um projeto relativamente pequeno como o da Seção S da Divisão A do NDRC havia gasto ou foi autorizado a gastar $ 136.000 em trabalho isso provou ser valioso, mas obviamente não era potencialmente de importância comparável para o trabalho com urânio.

COMITÊ REORGANIZADO NO VERÃO DE 1941

3,14. O Comitê de Urânio, formado no verão de 1940, continuou substancialmente inalterado até o verão de 1941. Naquela época, o comitê principal foi um pouco ampliado e subcomitês formados sobre separação de isótopos, aspectos teóricos, produção de energia e água pesada. * Foi posteriormente chamado de Seção de urânio ou a seção S-1 do NDRC. Embora não tenha sido formalmente dissolvido até o verão de 1942, esse comitê revisado foi amplamente substituído em dezembro de 1941 (ver Capítulo V).

O COMITÊ DE REVISÃO DA ACADEMIA NACIONAL

3,15. Na primavera de 1941, Briggs, sentindo que uma revisão imparcial do problema era desejável, solicitou a Bush que nomeasse um comitê de revisão. Bush então solicitou formalmente a F. B. Jewett, presidente da National Academy of Sciences, que nomeasse tal comitê. Jewett concordou, nomeando A. H. Compton, presidente W. D. Coolidge, E. 0. Lawrence, J. C. Slater, J. H. Van Vleck e B. Gherardi. (Por causa de uma doença, Gherardi não pôde servir.) Esse comitê foi instruído a avaliar a importância militar do problema do urânio e recomendar o nível de despesas em que o problema deveria ser investigado.

3,16. Esse comitê se reuniu em maio e apresentou um relatório. (Este relatório e os subsequentes serão resumidos no próximo capítulo.) Com base neste relatório e na exposição oral de Briggs antes de uma reunião do NDRC, uma dotação de $ 267.000 foi aprovada pelo NDRC em sua reunião de 18 de julho , 1941, e indicou-se a probabilidade de que fossem necessários gastos muito maiores. Bush solicitou um segundo relatório com ênfase nos aspectos de engenharia e, para atender a essa solicitação, 0. E. Buckley da Bell Telephone Laboratories e L. W. Chubb da Westinghouse Electrical and Manufacturing Company foram adicionados ao comitê. (Compton esteve na América do Sul durante o verão e, portanto, não participou das reuniões de verão do comitê.) O segundo relatório foi apresentado por Coolidge. Como resultado de novas medições da seção transversal de fissão do U-235 e da crescente convicção de que a separação de isótopos era possível, em setembro de 1941, Compton e Lawrence sugeriram a JB Conant da NDRC, que estava trabalhando em estreita colaboração com Bush, que um terceiro relatório era desejável. Como Bush e Conant souberam durante o verão de 1941 que os britânicos também se sentiam cada vez mais otimistas, o comitê foi convidado a fazer outro estudo sobre todo o assunto. Para este propósito, o comitê foi ampliado com a adição de W. K. Lewis, R. S. Mulliken e G. B. Kistiakowsky. Este terceiro relatório foi apresentado por Compton em 6 de novembro de 1941.

* Seção de urânio: Brigg, presidente Pegram, vice-presidente: S. K. Allison, Beams, Breit, E. U. Condon. H. D. Smyth, Urey.
Subseção de separação: Urey, presidente da Beams
Subseção de produção de energia: Pegram, presidente Allison, Fermi, Smyth, Szilard.
Subseção de Água Pesada: Urey, presidente T. H. Chilton. Subseção Aspectos Teóricos: Fermi, presidente: Breit, C. H. Eckart, Smyth, Szilard, J. A. Wheeler.

INFORMAÇÕES RECEBIDAS DOS BRITÂNICOS

3,17. A partir de 1940, houve algum intercâmbio de informações com os britânicos e, no verão de 1941, Bush soube que eles haviam revisado todo o assunto no período de abril a julho. Eles também estavam interessados ​​na possibilidade de usar plutônio de fato; uma sugestão quanto à conveniência de investigar o plutônio estava contida em uma carta de JD Cockcroft para RH Fowler datada de 28 de dezembro de 1940. Fowler, que na época agia como britânico oficial de ligação científica em Washington, passou a carta de Cockcroft para Lawrence. Os britânicos nunca perseguiram a possibilidade do plutônio, pois sentiam que sua mão-de-obra limitada deveria se concentrar no U-235. Chadwick, pelo menos, estava convencido de que uma bomba U-235 de grande poder destrutivo poderia ser feita, e todo o grupo britânico sentiu que a separação do U-235 por difusão era provavelmente viável.

3,18. Relatos da opinião britânica, incluindo o primeiro rascunho do relatório britânico sobre o assunto, foram disponibilizados a Bush e Conant informalmente durante o verão de 1941, embora o relatório oficial britânico de 15 de julho tenha sido transmitido pela primeira vez a Conant por G. P.Thomson em 3 de outubro. Como, entretanto, a revisão britânica não foi disponibilizada ao comitê da Academia Nacional de Ciências, os relatórios do comitê da Academia e os relatórios britânicos constituíram avaliações independentes das perspectivas de produção de bombas atômicas.

3,19. Além das conferências oficiais e semioficiais, houve muitas discussões menos formais, uma delas estimulada por MLE Oliphant da Inglaterra durante sua visita a este país no verão de 1941. Como um exemplo de tal discussão informal, podemos citar conversas entre Conant, Compton e Lawrence na celebração do semicentenário da Universidade de Chicago em setembro de 1941. A conclusão geral era que o programa deveria ser promovido e essa conclusão em várias formas foi comunicada a Bush por várias pessoas.

3,20. No outono de 1941, Urey e Pegram foram enviados à Inglaterra para obter informações em primeira mão sobre o que estava sendo feito lá. Esta foi a primeira vez que um americano esteve na Inglaterra especificamente por causa do problema do urânio. O relatório elaborado por Urey e Pegram confirmou e ampliou as informações recebidas anteriormente.

DECISÃO DE AMPLIAR E REORGANIZAR

3,21. Como resultado dos relatórios preparados pelo comitê da Academia Nacional, pelos britânicos e por Urey e Pegram, e da insistência geral de vários físicos, Bush, como Diretor do Escritório de Pesquisa e Desenvolvimento Científico (do qual o NDRC faz parte), decidiu que o trabalho de urânio deve ser empurrado de forma mais agressiva.

3,22. Antes que a Academia Nacional publicasse seu terceiro relatório e antes que Pegram e Urey visitassem a Inglaterra, Bush havia abordado toda a questão do urânio com o presidente Roosevelt e o vice-presidente Wallace. Ele resumiu para eles as visões britânicas, que eram em geral otimistas, e apontou as incertezas das previsões. O presidente concordou que era desejável ampliar o programa, fornecer uma organização diferente, fornecer fundos de uma fonte especial e efetuar um intercâmbio completo de informações com os britânicos. Decidiu-se limitar as discussões de política geral ao seguinte grupo: Presidente, Vice-presidente, Secretário de Guerra, Chefe do Estado-Maior, Bush e Conant. Esse grupo costumava ser chamado de Grupo de Política Principal.

3,23. No momento da apresentação do terceiro relatório da Academia Nacional e o retorno de Urey e Pegram da Inglaterra, o plano geral de reorganização estava começando a emergir. O relatório da Academia foi mais conservador do que o relatório britânico, como Bush apontou em sua carta de 27 de novembro de 1941 ao presidente Roosevelt. Foi, no entanto, suficientemente otimista para dar suporte adicional ao plano de ampliação da obra. A reorganização proposta foi anunciada em uma reunião da Seção de Urânio pouco antes do ataque a Pearl Harbor e será descrita no Capítulo V.

RESUMO

3,24. Em março de 1939, apenas algumas semanas após a descoberta da fissão do urânio, a possível importância militar da fissão foi chamada à atenção do governo. No outono de 1939, foi criado o primeiro comitê governamental para o urânio. Na primavera de 1940, um mecanismo foi estabelecido para restringir a publicação de artigos significativos neste campo. Quando o NDRC foi estabelecido em junho de 1940, o Comitê de Urânio foi reconstituído sob o NDRC. No entanto, até o outono de 1941, as despesas totais eram relativamente pequenas. Em dezembro de 1941, após o recebimento do relatório da Academia Nacional e das informações dos britânicos, foi tomada a decisão de ampliar e reorganizar o programa.


Comitê de 1941 - História

Charles Lindbergh ganhou fama internacional em 1927 após completar o primeiro vôo solo sem escalas através do Oceano Atlântico. Enquanto os exércitos de Hitler marchavam pelo continente europeu, muitos americanos começaram a imaginar a participação americana na guerra. Charles Lindbergh e o Comitê America First, defendendo “America First”, defenderam o isolacionismo americano.

Existem muitos ... intervencionistas na América, mas existem mais pessoas entre nós de um tipo diferente. É por isso que você e eu estamos reunidos aqui esta noite. Existe uma política aberta a esta nação que nos levará ao sucesso - uma política que nos deixa livres para seguir nosso próprio estilo de vida e desenvolver nossa própria civilização. Não é uma ideia nova e não experimentada. Foi defendido por Washington. Foi incorporado à Doutrina Monroe. Sob sua orientação, os Estados Unidos se tornaram a maior nação do mundo.

Baseia-se na crença de que a segurança de uma nação reside na força e no caráter de seu próprio povo. Recomenda a manutenção de forças armadas suficientes para defender este hemisfério de ataques de qualquer combinação de potências estrangeiras. Exige fé em um destino americano independente. Esta é a política do Comitê do Primeiro América hoje. É uma política não de isolamento, mas de independência não de derrota, mas de coragem. É uma política que levou esta nação ao sucesso durante os anos mais difíceis de nossa história, e é uma política que nos levará ao sucesso novamente.

Há muitos meses que nos enfraquecemos e, pior ainda, dividimos o nosso próprio povo por causa desse envolvimento nas guerras da Europa. Embora devêssemos nos concentrar na defesa americana, fomos forçados a discutir por causa de disputas estrangeiras. Devemos voltar nossos olhos e nossa fé de volta ao nosso próprio país antes que seja tarde demais. E quando fazemos isso, um panorama diferente se abre diante de nós. Praticamente todas as dificuldades que enfrentaríamos ao invadir a Europa tornam-se um trunfo para nós na defesa da América. Nosso inimigo, e não nós, teria então o problema de transportar milhões de soldados através do oceano e desembarcá-los em uma costa hostil. Eles, e não nós, teriam de fornecer os comboios para transportar armas, caminhões, munições e combustível por quase cinco mil quilômetros de água. Nossos navios de guerra e submarinos estariam lutando perto de suas bases. Faríamos então o bombardeio aéreo e o torpedeamento no mar. E se qualquer parte de um comboio inimigo ultrapassasse nossa Marinha e nossa Força Aérea, eles ainda teriam de enfrentar os canhões de nossa artilharia de costa e, atrás deles, as divisões de nosso Exército.

Os Estados Unidos estão melhor situados do ponto de vista militar do que qualquer outra nação do mundo. Mesmo em nossa atual condição de despreparo, nenhuma potência estrangeira está em posição de nos invadir hoje. Se nos concentrarmos em nossas próprias defesas e construirmos a força que esta nação deve manter, nenhum exército estrangeiro tentará aterrissar nas costas americanas.

A guerra não é inevitável para este país. Tal afirmação é derrotismo no verdadeiro sentido. Ninguém pode nos obrigar a lutar no exterior, a menos que nós mesmos estejamos dispostos a fazê-lo. Ninguém tentará lutar contra nós aqui se nos armarmos como uma grande nação deveria estar armada. Mais de cem milhões de pessoas neste país se opõem a entrar na guerra. Se os princípios da democracia têm algum significado, isso é razão suficiente para ficarmos de fora. Se formos forçados a uma guerra contra os desejos de uma esmagadora maioria de nosso povo, teremos provado que a democracia é um fracasso em casa, que pouco valerá a pena lutar por ela no exterior.

Chegou a hora em que aqueles de nós que acreditam em um destino americano independente devem se unir e se organizar para ter força. Fomos levados à guerra por uma minoria de nosso povo. Esta minoria tem poder. Tem influência. Tem uma voz alta. Mas não representa o povo americano. Durante os últimos anos, viajei por este país de um extremo ao outro. Falei com muitas centenas de homens e mulheres, e tenho cartas de dezenas de milhares de outros, que se sentem da mesma maneira que você e eu.

A maioria dessas pessoas não tem influência ou poder. A maioria deles não tem meios de expressar suas convicções, exceto pelo seu voto, que sempre foi contra esta guerra. Eles são os cidadãos que tiveram que trabalhar muito em suas tarefas diárias para organizar reuniões políticas. Até agora, eles confiavam em seu voto para expressar seus sentimentos, mas agora descobrem que dificilmente é lembrado, exceto na oratória de uma campanha política. Essas pessoas - a maioria dos cidadãos americanos que trabalham duro, estão conosco. Eles são a verdadeira força do nosso país. E eles estão começando a perceber, como você e eu, que há momentos em que devemos sacrificar nossos interesses normais na vida para garantir a segurança e o bem-estar de nossa nação.

Essa hora chegou. Essa crise está aqui. É por isso que o Comitê do Primeiro América foi formado - para dar voz às pessoas que não têm jornal, noticiário ou estação de rádio sob seu comando para as pessoas que devem pagar, lutar e morrer neste país entra na guerra.

O fato de entrarmos ou não na guerra depende de vocês nesta audiência, sobre nós aqui nesta plataforma, em reuniões deste tipo que estão sendo realizadas por americanos em todas as partes dos Estados Unidos hoje. Depende da ação que tomamos e da coragem que mostramos neste momento. Se você acredita em um destino independente para a América, se acredita que este país não deve entrar na guerra na Europa, pedimos que se junte ao Comitê do Primeiro América em sua posição. Pedimos-lhe que partilhem a nossa fé na capacidade desta nação de se defender, desenvolver a sua própria civilização e contribuir para o progresso da humanidade de uma forma mais construtiva e inteligente do que a que já foi encontrada pelas nações beligerantes da Europa. Precisamos do seu apoio e agora. A hora de agir está aqui.


The Problem of Changing Food Habits: Report of the Committee on Food Habits 1941–1943.

A história do Comitê de Hábitos Alimentares do Conselho Nacional de Pesquisa é aquela que relata um incidente no programa de defesa do governo que reflete a previsão e visão de certos funcionários do governo e demonstra os esforços feitos por cientistas para reunir seus conhecimentos e experiências dentro de um assunto restrito para o benefício das agências governamentais que solicitam sua assistência e aconselhamento.

No final de novembro de 1940, bem mais de um ano antes do incidente de Pearl Harbor, funcionários do Conselho Nacional de Pesquisa, a pedido da Comissão Consultiva de Defesa Nacional, iniciaram uma série de conversas com o Dr. ML Wilson, do Departamento de Agricultura , que também foi presidente do Comitê Coordenador Interdepartamental Federal de Nutrição, sobre as formas e meios pelos quais o Conselho Nacional de Pesquisa poderia auxiliar no estudo de problemas de nutrição. O Dr. Wilson destacou que um aspecto da defesa nacional se preocupava com a aptidão física de toda a população de nosso país. A nutrição, é claro, deve desempenhar um papel importante nesse problema. Era sabido que uma parcela apreciável da população sofria de desnutrição. As questões surgiram imediatamente sobre o que poderia ser feito para melhorar o estado nutricional da população e como isso poderia ser feito com base no melhor julgamento científico, derivado não apenas de nosso conhecimento dos fatos científicos da nutrição, mas também do estudo técnico e interpretação dos fatores sócio-culturais que afetam os hábitos alimentares em todo o país.

Como resultado dessas negociações, o Conselho Nacional de Pesquisa, no início de dezembro de 1940, estabeleceu dois comitês interdivisionais em ciências da vida, nos quais estão os presidentes das Divisões de Ciências Médicas, de Biologia e Agricultura e de Antropologia e Psicologia. ex officio membros. Um dos comitês era o Comitê de Hábitos Alimentares, designado para fins administrativos à Divisão de Antropologia e Psicologia. O outro comitê irmão era o Comitê de Alimentação e Nutrição, que mais tarde ficou conhecido como Conselho de Alimentação e Nutrição, e que foi designado para fins administrativos à Divisão de Biologia e Agricultura.

A primeira reunião do Comitê de Hábitos Alimentares foi realizada em 3 e 4 de janeiro de 1941. O Dr. John M. Cooper, da Universidade Católica da América, havia aceitado a presidência do Comitê. Durante a primavera, os membros deste Comitê estavam em dois grupos: cientistas não ligados ao governo, cujos interesses e experiências especiais estavam relacionados aos objetivos do Comitê, e especialistas em serviço governamental que estavam preocupados de uma forma ou de outra com problemas relacionados à alimentação situação neste país. Os membros do Comitê neste momento eram os seguintes:

Membros não governamentaisMembros de ligação do Governo Federal
John M. Cooper, presidenteMartha Eliot
Ruth BenedictPaul E. Howe
Paul CornellRensis Likert
Allison DavisCarroll E. Palmer
Helen S. MitchellJohn S. Provinse
Curt P. RichterW. H. Sebrell
George D. StoddardHazel K. Stiebeling
Mary E. SweenyRuth S. Tolman
William Lloyd Warner

A tarefa imediata com que se defrontou o Comitê foi a formulação de um plano de ação. Após duas reuniões e alguma correspondência, um programa foi estabelecido na data de 28 de fevereiro. Segue-se o parágrafo introdutório a esta declaração:

& # x0201c Ao nomear um Comitê de Hábitos Alimentares além do Comitê de Alimentação e Nutrição, o Conselho Nacional de Pesquisa agiu partindo do pressuposto de que, embora o primeiro passo para alcançar um nível nutricional nacional adequado seja a obtenção de informações científicas sobre o que constitui Com dietas adequadas, resta o segundo passo, que exige uma abordagem igualmente científica, de encontrar as formas e meios mais eficazes de ajustar os hábitos às necessidades, de fazer com que as pessoas desejem o que precisam. Este Comitê, ao realizar sua tarefa, concorda plenamente com este ponto de vista e considera que as agências governamentais também têm uma dupla responsabilidade semelhante. & # X0201d

O programa era provisório, no sentido de que se baseava no conhecimento e nos dados reunidos então à disposição dos membros do Comitê. O Comitê, naturalmente, planejou continuar a reunir, coordenar e avaliar os dados existentes e dispersos e promover, na medida do possível, um número limitado de projetos de pesquisa.

Este programa provisório de ação foi dividido em quatro seções, formuladas na forma de perguntas:

& # x0201cO programa prático de ação recomendado é dividido nas seguintes seções. Em primeiro lugar, onde estão as principais fraquezas e deficiências em nossos hábitos alimentares nacionais e quem, portanto, precisa mais ser alcançado em uma campanha de curto ou longo prazo? Em segundo lugar, quais são as principais causas responsáveis ​​por tais fraquezas e deficiências, e o que deve ser dado aos grupos de dieta pobre para capacitá-los a colocar seus hábitos alimentares em conformidade com as necessidades alimentares? Terceiro, quem está mais bem equipado para empreender a tarefa de alcançar os grupos de dieta pobre? Quarto, por quais procedimentos e meios esses grupos podem ser alcançados de maneira mais eficaz? & # X0201d

Após considerar a primeira questão, o Comitê recomendou:

Que toda a população dos Estados Unidos seja alcançada, porém, com atenção especial para:

Os grupos não agrícolas de baixa renda, em grande parte concentrados no Cinturão Industrial oriental

Os grupos de baixa renda do Sudeste, incluindo especialmente os agricultores e sua população negra.

Que as agências regionais e estaduais dediquem atenção especial aos grupos raciais, nacionais e culturais em áreas isoladas, cujas dietas podem ser ou são sabidamente deficientes.

Que todos os esforços sejam feitos para alcançar adequadamente as mulheres, especialmente mães e esposas. & # X0201d

Ao considerar a segunda questão, o Comitê chegou à conclusão de que deveria defender dietas consideradas satisfatórias, desenvolvendo métodos adequados para todos os níveis da população, entendendo-se que outras agências considerarão os meios de produção e distribuição econômica , embora este Comitê se concentre na difusão do conhecimento e na melhoria dos hábitos alimentares. & # x0201d Afirmou ainda que: & # x0201c Para ter sucesso, a campanha de educação nutricional deve alcançar o seguinte: a) despertar o interesse pela nutrição b) educar as pessoas conhecer e desejar as mudanças necessárias em sua alimentação c) produzir essas mudanças e estabelecê-las como hábitos d) estabelecer firmemente esses hábitos adequados na cultura como hábitos alimentares. Parar antes de d), especialmente em a) ou b), significará que o programa irá falhar, porque as pessoas quase certamente cairão em seus antigos hábitos alimentares. Embora, portanto, uma campanha educacional de emergência intensiva de curto prazo seja desejável e possa realizar muito, o trabalho educacional de longo prazo também terá definitivamente de ser planejado. & # X0201d

Ao responder à terceira pergunta, o Comitê fez as seguintes afirmações: & # x0201c Na medida do possível, grupos organizados e agências já existentes e em funcionamento, públicas e privadas, devem empreender ou participar da execução do programa de educação nutricional. . . . . Embora seja altamente desejável em uma campanha nacional fazer uso total de indivíduos tecnicamente treinados e grupos organizados no campo da nutrição em nível local, estadual e nacional, e embora eles devam orientar e aconselhar, parece indesejável, especialmente no nível local, para que tenham gestão exclusiva do programa educacional. . . . . É de suma importância assegurar a participação tão plena e democrática quanto possível por parte dos líderes e membros gerais das organizações de mulheres. Das mulheres, mais do que de ninguém, depende, a curto e a longo prazo, o regime alimentar da família, tanto na escolha dos alimentos como no preparo dos mesmos. Mas o homem não deve ser deixado de fora de cena, mesmo em nível local, pois os homens também têm voz, e às vezes a voz decisiva, na escolha e preparação da comida da família. & # X0201d

Ao lidar com a quarta questão, o Comitê recomendou que o uso mais completo possível seja feito de folhetos, livretos, pôsteres e filmes nutricionais, e que o programa da Campanha Nacional de Educação Nutricional & # x0201c seja testado experimentalmente em locais de teste selecionados antes de ser colocado em operação em escala nacional. & # x0201d

Os pontos essenciais deste programa provisório de ação foram incorporados nesta declaração, porque eles revelam de forma mais adequada a atitude de espírito do Comitê durante os primeiros meses de sua existência, e formam um quadro de referência ou carta que tendeu a controlar o subsequente atividades do Comitê durante os próximos dois anos. Por volta dessa época, dois subcomitês foram criados para investigar as atividades potenciais que podem ser realizadas em dois campos especiais. Um era o Subcomitê de Mudança dos Hábitos Alimentares das Crianças, do qual Miss Mary Sweeny era presidente, e o outro, o Subcomitê de Publicidade, do qual o Dr. W. H. Sebrell era presidente.

Infelizmente, por volta de 1º de abril de 1941, a grave doença do Dr. Cooper o forçou a abandonar a liderança ativa do Comitê. Em poucas semanas, o Comitê teve a sorte de conseguir os serviços do Dr. Rensis Likert, do Departamento de Agricultura, como presidente em exercício, cargo que ocupou até o encerramento do exercício fiscal em 30 de junho, quando adoeceu gravemente e incapaz de dirigir os assuntos do Comitê durante os meses de verão de 1941.A última parte da primavera de 1941 foi amplamente dedicada às atividades exploratórias. O contato estreito foi mantido com o escritório do Dr. Wilson no escritório do Exmo. Paul McNutt, Coordenador de Atividades de Saúde, Bem-estar e Defesa Relacionada. Arranjos preliminares foram feitos para formular uma série de projetos de pesquisa para o Comitê e para assegurar o apoio governamental para o trabalho do Comitê durante o próximo ano fiscal de 1941-42. Tornou-se cada vez mais evidente que um grande número de organizações civis e governamentais estavam ativamente interessadas em vários aspectos socioculturais do problema de nutrição. O Comitê precisava se familiarizar com muitas dessas atividades. Portanto, sob a liderança do Dr. Likert, duas conferências * foram realizadas no final da primavera.

A primeira dessas conferências foi realizada em Washington nos dias 23 e 24 de maio, imediatamente antes da Conferência Nacional de Nutrição convocada pelo presidente Roosevelt. Esses dois dias foram dedicados a breves relatos de 15 indivíduos sobre uma variedade de investigações sobre os problemas de hábitos alimentares conduzidas em todo o país por várias faculdades, universidades e centros de pesquisa, bem como por alguns departamentos governamentais, como o Departamento da Agricultura, do Escritório de Educação e do Escritório de Assuntos Indígenas. Na escolha dos participantes, foi dada atenção especial aos estudos em andamento nas regiões Sul e Sudeste do país, uma vez que essa área parecia ter especial relevância do ponto de vista nutricional.

A segunda conferência também durou dois dias e foi realizada um mês depois, nos dias 27 e 28 de junho. No primeiro dia, relatórios do campo de pesquisa de mercado foram apresentados por representantes do American Meat Institute, da Evaporated Milk Association e do National Livestock e Meat Board. O segundo dia foi dedicado a relatos de nove indivíduos representantes de vários centros de pesquisa que vinham investigando os hábitos alimentares das crianças e a declarações de seis pessoas sobre estudos de programas educacionais e suas orientações feitas por grupos governamentais e civis.

Essas conferências informativas desempenharam várias funções. Em primeiro lugar, eles demonstraram a necessidade de dar a devida consideração aos fatores psicológicos e socioculturais envolvidos na realização de qualquer campanha nacional de nutrição. Em segundo lugar, eles ofereceram aos participantes a oportunidade de trocar ideias e se familiarizarem mais detalhadamente com o trabalho realizado por seus colegas em outras instituições. Terceiro, eles forneceram aos membros do Comitê dados factuais sobre a grande variedade de assuntos para estudo no campo dos hábitos alimentares e a diversidade de métodos usados ​​em sua investigação.

Na reunião fechada do Comitê, realizada em 29 de junho, imediatamente após a segunda das grandes conferências, à qual o Dr. Likert como presidente em exercício não pôde comparecer por motivo de doença, foi dado um tempo considerável para a discussão de uma série de propostas para investigações e estudos a serem realizados sob os auspícios da Comissão. Estes variavam consideravelmente em objetivos e métodos, e alguns teriam exigido somas consideráveis ​​para seu processo. Alguns foram aprovados provisoriamente, sujeitos à obtenção dos fundos necessários. Entre estes, um sugerido por Miss Genoeffa Nizzardini, apelando a um estudo sobre os hábitos alimentares dos grupos minoritários de nacionalidades neste país, a começar pelo grupo italiano.

Os relatórios dos dois subcomitês levaram a uma ampla discussão sobre a relação potencial entre o Comitê de Hábitos Alimentares e as organizações governamentais que procurava servir. Isso resultou na seguinte resolução:

& # x0201c Considerando-se como um comitê do National Research Council criado para auxiliar, por meio de assessoria e pesquisa, na melhoria dos hábitos alimentares do povo americano em um momento de emergência nacional, o Committee on Food Habits recomenda:

Que reafirme sua ação unânime precoce pedindo a mobilização de recursos que disponibilizem os alimentos necessários e unam os órgãos federais, estaduais e privados existentes na promoção de um plano eficaz de melhoria dos hábitos alimentares

Que seja informado dos quadros governamentais e do programa instituído para a implementação da melhoria dos hábitos alimentares, de forma a que o Comité de Hábitos Alimentares se oriente nas suas funções de assessoramento e investigação, por exemplo, na recomendação de levantamentos das condições actuais, na avaliação dos empreendimentos propostos , e medidas da eficácia dos programas

Que sua ação de apelo à avaliação de programas educacionais e pesquisas relacionadas seja reconhecida por ações e dotações adequadas dentro da agência governamental designada

& # x02014 tudo com o entendimento de que o programa nutricional total deve ser concebido de forma consistente com o âmbito nacional do problema, e com um entendimento adicional de que o Comitê de Hábitos Alimentares continuará a funcionar, não em ação administrativa, mas em consulta e pesquisa recomendação. & # x0201d

Por causa da doença do Dr. Cooper e do Dr. Likert, foi necessário que o Comitê considerasse o assunto de outro presidente. Na discussão, foi reconhecido que a utilidade potencial do Comitê não poderia ser aproximada dependendo apenas do tempo livre dos membros do Comitê, que sem exceção têm obrigações para com suas respectivas instituições e organizações. Nessa reunião, foi sugerido que o Comitê tentasse conseguir um presidente em tempo integral ou um secretário executivo em tempo integral para trabalhar em prol dos objetivos para os quais o Comitê foi criado.

Durante o primeiro semestre de 1941, que constituiu a etapa formativa da existência do Comitê, houve avanços consideráveis. Um programa de ação havia sido estabelecido. Foram realizados estudos e realizadas conferências como forma de explorar as áreas de interesse do Comitê. Por meio de suas deliberações, o Comitê conseguiu destacar a importância do reconhecimento dos diversos hábitos alimentares do povo de nossa nação e a importância da variedade de problemas a eles relacionados. No entanto, o Comitê ainda não estava totalmente integrado, nem seu status no programa de nutrição das organizações nacionais de defesa estava claramente definido.

Durante o verão de 1941, o trabalho do Comitê progrediu lentamente, devido à inevitável falta de liderança ativa e ao igualmente inevitável atraso na nomeação de um novo presidente. No entanto, o trabalho de estudo dos hábitos alimentares dos italianos neste país foi levado avante por Miss Nizzardini. Além disso, foi dado um passo importante em relação ao futuro do Comitê. Durante o verão, a Academia Nacional de Ciências assinou um contrato com o Gabinete do Coordenador de Saúde, Bem-Estar e Atividades de Defesa Relacionadas da Agência de Segurança Federal, cobrindo o apoio financeiro desta última ao trabalho do Comitê de Hábitos Alimentares e da Alimentação e Nutrition Board do National Research Council, para o ano fiscal de 1941-42. A Academia, agindo em nome do Conselho Nacional de Pesquisa, concordou em usar esta soma & # x0201c para conduzir estudos e investigações e preparar relatórios, com a ajuda de especialistas técnicos, utilizando comitês e subcomitês e outras facilidades disponíveis, sobre: ​​alimentos, nutrição e alimentos hábitos, & # x0201d e & # x0201c para manter o coordenador informado por meio de relatórios e outras comunicações ou conselhos que o coordenador possa precisar ou solicitar, em relação ao andamento dos estudos ou outras atividades que venha a desenvolver de acordo com este contrato. & # x0201d

Em outubro, o Dr. Carl E. Guthe, da Universidade de Michigan, aceitou a presidência do Comitê e empreendeu sua reorganização e redefinição de suas políticas. Em 3 de novembro, os membros do Comitê residentes na região de Washington foram convocados para discutir os planos do presidente. Em novembro, o presidente emitiu um memorando baseado nos princípios expressos no programa de ação provisório adotado pelo Comitê na primavera anterior. Ao preparar este memorando, ele levou em consideração a natureza do contrato assinado durante o verão e as informações que obtivera no início do outono, enquanto participava de uma reunião do Comitê Consultivo Nacional de Nutrição. Este memorando, visando a redefinição das políticas do Comitê, continha as seguintes declarações:

& # x0201cAs agências governamentais, trabalhando por meio de um comitê coordenador, assumiram a responsabilidade de estudar, por meio de pesquisas e trabalho de campo, as variedades, a distribuição e a extensão das práticas alimentares no país, e pela organização de várias campanhas visando a influência da opinião pública sobre assuntos nutricionais.

& # x0201cO Conselho de Alimentos e Nutrição da Divisão de Biologia e Agricultura assumiu a responsabilidade de estudar os valores nutricionais dos elementos da dieta e de fazer recomendações sobre vários alimentos e elementos alimentares em termos de necessidades nutricionais.

& # x0201cO Comitê de Hábitos Alimentares. . . . devem complementar, em vez de duplicar, as atividades dessas outras agências. . . . . Deve concentrar-se nos hábitos populares e não na dieta e nutrição, a fim de preparar-se para assumir a responsabilidade de fazer recomendações sobre o uso ou mau uso das forças que afetam as mudanças nos hábitos alimentares.

& # x0201cFenômenos de mudança cultural têm sido estudados em várias disciplinas, de diferentes pontos de vista e com resultados variados. Estudantes de biologia, fisiologia, psicologia, antropologia, sociologia, relações públicas, saúde pública e educação têm dado atenção a esses fenômenos, têm acumulado dados e formulado várias correlações, deduções e conclusões, que estão sendo transmitidas no meio acadêmico e científico mundo para outros alunos através da mídia de ensino e publicações.

& # x0201cOs membros do Comitê foram escolhidos em termos de amplitude de pontos de vista e experiência nas várias disciplinas em questão. O Comitê enfrenta um desafio incomum. Existe a oportunidade de desempenhar um papel importante na melhoria da saúde nacional por meio da nutrição. A oportunidade é oferecida para demonstrar que os estudantes de cultura são capazes de fornecer conselhos práticos sobre problemas atuais em nossa própria cultura.

& # x0201cO Comitê de Hábitos Alimentares deve assumir a responsabilidade de fazer recomendações cientificamente sólidas às agências governamentais apropriadas sobre as características da variedade de hábitos alimentares em nosso país e sobre os métodos de controle das forças culturais que os fazem mudar. & # x0201d

A reorganização recomendada pelo presidente envolveu três mudanças de política. Em primeiro lugar, foi fortemente recomendado que um secretário executivo remunerado em tempo integral fosse contratado e colocado à frente de um escritório do Comitê em Washington. Em segundo lugar, recomendou-se que a própria Comissão, mais tarde designada por Membros Executivos da Comissão, seja constituída apenas por cientistas e académicos interessados ​​em hábitos alimentares não vinculados ao serviço público. Em terceiro lugar, foi recomendado que os membros de ligação do Comitê sejam oficialmente nomeados pelas autoridades competentes em cada uma das agências governamentais potencialmente interessadas no trabalho do Comitê, e que esses membros de ligação atuem, não como membros do Comitê, mas como assessores de ligação ao secretário executivo na manutenção de contato contínuo e informal entre o Comitê e as várias agências governamentais representadas.

A composição executiva do Comitê recém-organizado era a seguinte, representando os campos da antropologia, psicologia, sociologia, economia doméstica, psicologia fisiológica e saúde pública:

Ruth BenedictMark A. May
John M. Co & # x000f2perCurt P. Richter
Allison DavisNathan Sinai
Joseph K. FolsomMary E. Sweeny
Lawrence K. FrankW. Lloyd Warner
Carl E. Guthe, presidente

A partir de então, o número de membros do Comitê permaneceu constante, com a única exceção da renúncia do Dr. Curt Richter no verão de 1942. Ele foi substituído pelo Dr. Warren T. Vaughan, que trouxe ao Comitê o conhecimento de as ciências médicas.

Em uma reunião do Comitê reorganizado em 6 de dezembro de 1941, as recomendações do presidente foram aprovadas e ele foi autorizado a convidar a Dra. Margaret Mead para se tornar secretária executiva e assumir o cargo em Washington. O Comitê também concordou que os objetivos eram duplos: primeiro, analisar e interpretar o conhecimento técnico existente sobre os métodos e princípios das várias disciplinas representadas por seus membros, de tal forma que esse conhecimento técnico possa ser aplicado especificamente ao campo dos hábitos alimentares, e, em segundo lugar, estabelecer projetos de pesquisa que forneçam informações sobre métodos e princípios aplicáveis ​​ao campo dos hábitos alimentares, sobre os quais o Comitê agora não possui conhecimento suficiente.

A Dra. Margaret Mead, para grande sorte do Comitê, aceitou o cargo de secretária executiva, a princípio em regime de meio expediente, não residente, para o mês de janeiro de 1942. Em 1º de fevereiro, tendo sido concedida uma licença de guerra de ausência do Museu Americano de História Natural, ela veio a Washington para assumir o cargo de Comitê em tempo integral.

Em uma reunião do Comitê realizada em 14 e 15 de fevereiro de 1942, o Dr. Mead apresentou uma série de planos para investigações baseados no princípio de descentralizar a pesquisa e, assim, usar as instalações de muitos colegas em várias partes do país. As várias recomendações do secretário executivo que foram aprovadas pelo Comitê nesta reunião foram:

Planeje a organização de esquadrões de amostragem de opinião qualitativa entre os estudantes de ciências sociais como voluntários, especialmente em faculdades sem concessão de terra.

Planejar a coordenação de pesquisas locais em vários centros de pesquisa com a cooperação ativa dos membros do Comitê, sempre que possível.

Planeje a utilização de fontes secundárias e use especialistas como informantes.

Plano de coordenação de universidades e faculdades locais com experiências comunitárias em andamento em campanhas de nutrição.

Planeje o desenvolvimento de uma série padrão de leads de pesquisa.

Todas essas propostas tinham valor de pelo menos dois pontos de vista. Eles possibilitaram ao Comitê obter rapidamente e com poucos gastos informações definitivas de várias partes do país sobre as atitudes atuais em relação à nutrição e aos hábitos alimentares existentes. Permitiram também ao Comitê manter contato com especialistas de todas as partes do país e, assim, representar mais adequadamente em suas relações com os diversos órgãos governamentais a opinião desses acadêmicos e cientistas.

Os resultados obtidos desde fevereiro de 1942, na execução deste programa de pesquisa, são tratados em outra parte deste volume. Basta assinalar aqui que grande parte desses planos foram realizados e ampliados conforme a oportunidade oferecida, trazendo assim ao Comitê uma quantidade de informações que lhe permitiu emitir em diversos momentos relatórios mimeografados sobre os resultados da utilização dessas diversas pesquisas. mecanismos.

No escritório de Washington, o Dr. Mead recebeu os serviços de dois assistentes técnicos para comparar e analisar os dados de pesquisa recebidos pelo escritório dessas várias fontes. Durante a primavera de 1942, o Dr. Mead estabeleceu relações de contato e ligação com dezessete agências governamentais ativamente envolvidas com o programa de nutrição por meio do Dr. Wilson no Escritório de Serviços de Defesa, Saúde e Bem-Estar da Agência de Segurança Federal. O Dr. Mead tem mantido um relacionamento útil e eficiente com todas as agências governamentais interessadas, cumprindo assim da forma mais satisfatória um dos objetivos do Comitê.

Durante a primavera de 1942, um programa foi inaugurado pelo qual em cada reunião dos Membros Executivos do Comitê, pelo menos meio dia foi dedicado a uma sessão de ligação, para a qual foram convidados todos os Membros de Ligação do Comitê e qualquer outro convidados que estariam interessados ​​nos procedimentos. Estas sessões de ligação * foram dedicadas a discussões informais de assuntos de interesse atual na campanha de nutrição, permitindo assim que os Membros Executivos do Comitê e os Membros de Ligação se familiarizassem e trocassem conhecimentos sobre suas atividades e pontos de vista. As sessões geralmente eram construídas em torno de uma série de relatórios de convidados especialmente convidados.

No decorrer do desenvolvimento do trabalho do Comitê, o Dr. Mead encontrou oportunidade, freqüentemente por sugestão do Dr. Wilson, de realizar viagens a várias partes do país a fim de avaliar em primeira mão as condições locais que afetavam os hábitos alimentares e consultar diretamente os colegas que realizaram vários projetos de pesquisa sob os auspícios do Comitê.

No verão de 1942, o contrato entre a National Academy of Sciences e a Federal Security Agency foi renovado para o ano fiscal de 1942-43, mas desta vez sem qualquer provisão para fundos de pesquisa, como estava contido no contrato anterior. Isso exigia que o Comitê buscasse fundos adicionais para pesquisa de fontes não governamentais. Esse programa, que já havia começado na primavera de 1942, foi levado adiante com sucesso e vários projetos de pesquisa adicionais foram estabelecidos com fundos concedidos por várias agências não governamentais.

Com a entrada dos Estados Unidos na guerra, os interesses e objetivos da campanha de nutrição foram, é claro, alterados em certa medida. Correspondentemente, o Comitê passou a se interessar mais por problemas de hábitos alimentares relacionados ao racionamento de alimentos neste país e à distribuição de alimentos em várias partes do mundo sob o programa de empréstimo e arrendamento. Em relação a esses interesses, o Comitê tem tendido a ampliar sua associação com agências governamentais por meio de contatos que o secretário executivo fez com o Escritório de Operações de Ajuda e Reabilitação Estrangeira e o Escritório de Informação de Guerra.

É evidente, à medida que o ano fiscal de 1942-43 se aproxima do fim, que o trabalho do Comitê se expandiu e se tornou cada vez mais complexo. No entanto, suas realizações estão intimamente relacionadas e em sua totalidade constituem uma abordagem integrada para os problemas factuais de definição e descrição de padrões alimentares, para os problemas psicológicos envolvidos na conformidade ou não conformidade individual com as normas culturais e para os problemas da ciência aplicada de colocar os padrões dietéticos tradicionais em conformidade com as descobertas da ciência da nutrição. Os dados técnicos incluídos nos relatórios e comunicados emitidos demonstram a complementaridade do trabalho da Comissão com a do Conselho de Alimentação e Nutrição. Os estudos e investigações conduzidos pelo Comitê de Hábitos Alimentares fornecem os dados necessários e constituem a base técnica para os serviços imediatos e úteis que agora está prestando ao programa alimentar de guerra.

Esta declaração, extraída do relatório anual mais recente do presidente, constitui um resumo dos princípios que governaram o trabalho do Comitê durante a segunda fase de sua existência, que começou com o emprego do Dr. Mead como secretário executivo em janeiro de 1942. A política orientadora fundamental ainda é a mesma que a estabelecida no programa de ação provisório adotado pelo Comitê na primavera de 1941. O trabalho realizado esclareceu e especificou os métodos usados ​​e os resultados obtidos na tentativa de resposta. as quatro questões em torno das quais este programa original de ação foi formulado.

Durante a primavera de 1943, a reorganização dentro do Governo Federal transferiu o programa de nutrição da Agência de Segurança Federal para o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos. No entanto, essa mudança na administração não afetou o Comitê ou sua relação com o programa de nutrição, que agora opera sob a Seção de Nutrição e Conservação de Alimentos da Administração de Distribuição de Alimentos. A função do Comitê tornou-se satisfatoriamente clara, tanto como órgão consultivo do programa de nutrição do Governo Federal quanto como um dos comitês interdivisionais em ciências da vida do Conselho Nacional de Pesquisa.

Dentro de si mesmo, o Comitê de Hábitos Alimentares se integrou e se transformou em um grupo de cientistas unidos e funcionando sem problemas, que contribuíram generosamente e sem reservas com seu conhecimento técnico e experiência para a discussão e tentativa de solução dos problemas apresentados ao Comitê. .

A história do Comitê de Hábitos Alimentares registra uma tentativa razoavelmente bem-sucedida por parte de um corpo de cientistas escolhidos em várias disciplinas para trabalhar juntos com o propósito de ajudar funcionários do governo com visão em seu desejo de aproveitar o conhecimento científico para promover os interesses das pessoas do nosso país.


História final da Assembleia do Estado da Califórnia e do Senado - Sessão de 1941

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