A economia da República Centro-Africana - História

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República Centro-Africana

A agricultura de subsistência, juntamente com a silvicultura e a mineração, continua sendo a espinha dorsal da economia da República Centro-Africana (CAR), com cerca de 60% da população vivendo em áreas periféricas. O setor agrícola gera mais da metade do PIB estimado, embora as estatísticas não sejam confiáveis ​​neste país propenso a conflitos. A madeira e os diamantes respondem pela maior parte das receitas de exportação, seguidos pelo algodão. As restrições importantes ao desenvolvimento econômico incluem a geografia sem litoral do CAR, o sistema de transporte deficiente, a força de trabalho em grande parte não qualificada e o legado de políticas macroeconômicas mal direcionadas. A luta de facções entre o governo e seus oponentes continua a ser um obstáculo à revitalização econômica. A distribuição da renda é altamente desigual e as doações da comunidade internacional podem atender apenas parcialmente às necessidades humanitárias. O CAR compartilha uma moeda comum com a União Monetária da África Central. A moeda está indexada ao Euro.

Desde 2009, o FMI tem trabalhado em estreita colaboração com o governo para instituir reformas que resultaram em alguma melhoria na transparência orçamentária, mas outros problemas permanecem. Os gastos adicionais do governo na corrida para as eleições de 2011 pioraram a situação fiscal do CAR. Em 2012, o Banco Mundial aprovou US $ 125 milhões em financiamento para infraestrutura de transporte e comércio regional, com foco na rota entre a capital do CAR e o porto de Douala, nos Camarões. Em julho de 2016, o FMI aprovou uma linha de crédito estendida de três anos avaliada em US $ 116 milhões; em meados de 2017, o FMI concluiu uma revisão do desempenho fiscal do CAR e aprovou amplamente a gestão do governo, embora os problemas com a arrecadação de receitas, a fraca capacidade do governo e a transparência permaneçam. O Banco Mundial aprovou no final de 2016 uma doação de US $ 20 milhões para restaurar a gestão fiscal básica, melhorar a transparência e ajudar na recuperação econômica.

A participação no Processo de Kimberley, um compromisso para remover os diamantes de conflito da cadeia de abastecimento global, levou ao levantamento parcial da proibição das exportações de diamantes do CAR em 2015, mas a insegurança persistente provavelmente restringirá o crescimento real do PIB.

1990200020102018
RNB, método Atlas (US $ corrente) (bilhões)1.350.942.222.3
RNB per capita, método Atlas (US $ corrente)480260510490
RNB, PPP ($ internacional corrente) (bilhões)1.762.424.234.79
RNB per capita, PPP ($ internacional corrente)6306609601,030
Pessoas
Participação de renda detida pelos 20% mais baixos25.23.3..
PIB (US $ corrente) (bilhões)1.440.912.142.22
Crescimento do PIB (% anual)-2.1-2.54.63.8
Inflação, deflator do PIB (% anual)1.88.54.2-1.2
Agricultura, silvicultura e pesca, valor agregado (% do PIB)....3731
Indústria (incluindo construção), valor adicionado (% do PIB)....2521
Exportações de bens e serviços (% do PIB)17201219
Importação de bens e serviços (% do PIB)26252347
Formação bruta de capital (% do PIB)13111726
Receita, excluindo doações (% do PIB)....9.28.8
Financiamento líquido (+) / endividamento líquido (-) (% do PIB)....-8.40.3
Estados e mercados
Tempo necessário para iniciar um negócio (dias)..222422
Crédito interno fornecido pelo setor financeiro (% do PIB)........
Receita tributária (% do PIB)....8.48.6
Despesas militares (% do PIB)1.61.12.61.4
Assinaturas de celular (por 100 pessoas)00.122.327.4
Indivíduos que usam a Internet (% da população)00.124.3
Exportações de alta tecnologia (% das exportações de manufaturados)....2328
Pontuação de capacidade estatística (média geral)....5632
Links globais
Comércio de mercadorias (% do PIB)19302130
Índice líquido de termos de troca de troca (2000 = 100)2381008578
Estoque da dívida externa, total (DOD, US $ corrente) (milhões)699869634779
Serviço da dívida total (% das exportações de bens, serviços e renda primária)13.2......
Migração líquida (milhares)50-24-396..
Remessas pessoais recebidas (US $ atuais) (milhões)0......
Investimento estrangeiro direto, entradas líquidas (BoP, US $ corrente) (milhões)116218
Ajuda líquida oficial para o desenvolvimento recebida (US $ atuais) (milhões)248.975.9261655.7

O século 21

O governo continuou a ser atormentado por protestos por sua contínua incapacidade de pagar aos funcionários públicos e militares no início do novo milênio. As tentativas de derrubadas militares que perturbaram o país em meados da década de 1990 também continuaram no século 21, culminando com a derrubada de Patassé em um golpe de 2003 do ex-chefe do exército, general François Bozizé. O governo de transição de Bozizé supervisionou a elaboração de uma nova constituição que foi aprovada no final de 2004 e as eleições democráticas em 2005, nas quais Bozizé foi eleito presidente.

Em junho de 2005, os combates entre o governo e as forças rebeldes no norte fizeram com que dezenas de milhares de pessoas fugissem pela fronteira para o Chade, o que continuou nos anos seguintes. Houve vários acordos de cessar-fogo assinados entre o governo e vários grupos rebeldes, especialmente em 2007 e 2008, mas muitos dos acordos não foram totalmente implementados. O norte também foi sujeito à violência que emanou do conflito na região de Darfur do vizinho Sudão e se espalhou pela fronteira, enquanto no sul a população foi cada vez mais aterrorizada pelo Exército de Resistência do Senhor (LRA), um grupo rebelde de Uganda que vinha usando a República Democrática do Congo como base de operações antes de uma ofensiva militar no final de 2008 empurrou-os ainda mais para a República Centro-Africana e outros países.

A próxima eleição presidencial, inicialmente marcada para 2010, foi repetidamente adiada. Quando aconteceu, em 23 de janeiro de 2011, Bozizé e Patassé estavam ambos entre os candidatos. A votação não correu bem antes de os resultados das eleições serem anunciados. Patassé e outros adversários de Bozizé apresentaram queixas de que a eleição foi fraudada. Quando os resultados foram anunciados no início de fevereiro, Bozizé foi declarado o vencedor, com 66 por cento dos votos.

No final de 2012, uma nova coalizão rebelde, conhecida como Seleka, lançou uma incursão na parte norte do país. O grupo, que incluía facções de antigos movimentos rebeldes, acusou Bozizé de não implementar aspectos de um acordo de paz anterior. Exigia sua destituição da presidência e exigia que ele fosse julgado no Tribunal Penal Internacional. Seleka avançou rapidamente para o sul, mas parou perto de Bangui em dezembro e entrou em negociações com o governo. Em janeiro de 2013, a administração de Seleka e Bozizé concordou com um cessar-fogo e um acordo de divisão de poder que atendeu a várias demandas rebeldes, como a libertação de prisioneiros e a retirada de tropas estrangeiras do país. Além disso, previa a inclusão de alguns membros da Seleka em um novo governo de unidade e permitia que Bozizé terminasse seu mandato, com novas eleições a serem realizadas em 2016. Como parte do acordo, Bozizé nomeou Nicolas Tiangaye, advogado apoiado por ambos a oposição e Seleka, como primeiro-ministro.

Seleka rapidamente se desencantou com a implementação do acordo, alegando que Bozizé falhou em honrar aspectos importantes do acordo. Em meados de março, o grupo emitiu um ultimato a Bozizé e, apesar de algumas concessões de última hora do presidente, retomou as hostilidades alguns dias depois. Seleka avançou em direção a Bangui, tomando a capital em 24 de março, e Bozizé fugiu do país. Seleka então reivindicou o controle do governo. As ações de Seleka foram amplamente condenadas pela comunidade internacional, e a União Africana (UA) suspendeu o país da organização e impôs sanções aos líderes rebeldes. Um dos líderes rebeldes, Michel Djotodia, afirmou ser o chefe de Estado de fato e inicialmente prometeu manter os termos do acordo de divisão de poder de janeiro. Posteriormente, ele anunciou que estava suspendendo a constituição e dissolvendo a Assembleia Nacional e o governo. A primeira tentativa de Djotodia de formar um governo de transição foi rejeitada pela oposição, bem como pela Comunidade Econômica dos Estados da África Central (CEEAC, também conhecida por sua sigla em francês, CEEAC), órgão regional, que apelou à formação de um conselho nacional de transição que iria administrar o país até que as eleições possam ser realizadas. Djotodia aceitou as recomendações da ECCAS e, em abril, um conselho foi formado. Logo depois, Djotodia foi eleito presidente do órgão interino, mas só foi empossado em 18 de agosto de 2013.

O governo interino lutou para restaurar a ordem e realizar as funções normais do Estado. Enquanto isso, os rebeldes Seleka vinham pilhando partes do país e se engajando em atos horríveis de violência, estupro e sequestro. Djotodia formalmente dissolveu Seleka em 13 de setembro, mas isso não restringiu as ações dos rebeldes, nem seu governo foi capaz de detê-los efetivamente. A população civil principalmente cristã começou a formar milícias, conhecidas como anti-Balaka (Sango: "anti-facão" ou "à prova de facão") ou anti-balles AK (Francês: "contra as balas de um rifle AK-47"), para se proteger contra os rebeldes principalmente muçulmanos, que por sua vez degeneraram em um ciclo de ataques violentos entre cristãos e muçulmanos, até mesmo civis, que deixou centenas de mortos e milhares de deslocados . Analistas alertaram para o potencial da situação degenerar ainda mais em genocídio, caso nada seja feito para deter a violência. Em 5 de dezembro, o Conselho de Segurança da ONU votou para autorizar o envio de uma força de manutenção da paz liderada por africanos que incorporaria as tropas da CEEAC já no país, bem como o envio de tropas francesas adicionais para aumentar a presença militar existente do país ali, em um esforço para proteger a população civil. Ainda assim, a situação humanitária no final do ano era desoladora, com mais de 800.000 pessoas deslocadas e quase metade da população do país precisando de ajuda.

Em janeiro de 2014, a CEEAC realizou uma cimeira para abordar o agravamento da situação no país. No final da cúpula, em 10 de janeiro, sob pressão de líderes regionais frustrados com a incapacidade do governo provisório de restaurar a ordem, Djotodia e Tiangaye anunciaram suas renúncias. Mais tarde naquele mês, o conselho de transição elegeu Catherine Samba-Panza, a prefeita de Bangui, para ser a nova presidente interina. Ela foi inaugurada em 23 de janeiro.

A agitação continuou ao longo do ano, mesmo depois que um cessar-fogo foi assinado em julho por Seleka e os anti-Balaka. Em abril, o Conselho de Segurança da ONU aprovou o envio de uma missão de manutenção da paz liderada pela ONU, que em setembro assumiu as operações das forças lideradas por africanos e franceses já no país. A insegurança continuou a ser um problema, no entanto. O governo de transição organizou o Fórum Nacional de Bangui, uma reunião de uma semana entre membros das autoridades de transição, milícias e sociedade civil, que foi realizada em maio de 2015. No final do fórum, representantes de várias milícias e do governo de transição assinaram um acordo prever as condições de desarmamento, desmobilização, reintegração e repatriação (DDRR) de membros da milícia.

Um referendo constitucional e eleições gerais programadas para 2015 foram adiadas repetidamente, mas acabaram ocorrendo. O referendo, realizado em 13 de dezembro de 2015, resultou na aprovação de uma nova constituição com cerca de 93 por cento dos votos. As eleições presidenciais e legislativas foram realizadas em 30 de dezembro de 2015. Nenhum dos 30 candidatos presidenciais obteve a maioria absoluta, então os dois primeiros votantes, os ex-primeiros-ministros Anicet Georges Dologuélé e Faustin-Archange Touadéra, estavam programados para se enfrentar em um segundo turno no início de 2016. Problemas com as eleições legislativas surgiram e, em 25 de janeiro de 2016, o Tribunal Constitucional anunciou que os resultados dessas pesquisas seriam anulados e que seriam repetidos em uma data posterior.

O segundo turno presidencial e as eleições legislativas repetidas foram realizadas em 14 de fevereiro de 2016. Touadéra foi declarado o vencedor, ganhando mais de 62 por cento dos votos, e ele foi empossado em 30 de março. Pouco depois, a UA encerrou a suspensão do país, citando os avanços no restabelecimento da ordem constitucional. A nova Assembleia Nacional foi convocada pela primeira vez em maio.

Apesar do progresso feito com a transição para um governo eleito democraticamente e do compromisso da nova administração em apoiar um programa DDRR para facilitar a reintegração de grupos de milícias na sociedade, a insegurança continuou a assolar a República Centro-Africana. O governo não tinha controle sobre grande parte do país, e a violência sectária e comunitária aumentou, assim como os confrontos entre vários grupos armados enquanto lutavam pelo controle do território e dos recursos. Civis apanhados no conflito foram submetidos a atos horríveis que incluíram tortura, estupro e morte. O líder de uma das facções Seleka, Nourredine Adam, havia declarado a criação da República autônoma de Logone no norte em dezembro de 2015, a república autodeclarada não era reconhecida pela comunidade internacional. Nos anos seguintes, sua facção de Seleka lutou contra outras milícias tentando exercer controle sobre a área. O país também teve que lidar com a violência de atores externos: o LRA, um grupo rebelde de Uganda que estava ativo na República Centro-Africana por vários anos, continuou a sequestrar e matar civis. O nível de violência no país significava que, no início de 2018, cerca de um quinto a um quarto da população havia sido deslocada, seja dentro da República Centro-Africana ou como refugiados em países vizinhos, e mais da metade da população precisava de ajuda humanitária urgente ajuda.


República Centro-Africana - Visão geral da economia

A economia da República Centro-Africana é baseada principalmente na agricultura de subsistência, com importantes indústrias de mineração e madeira sendo a principal fonte de receitas de exportação. Os diamantes são o produto de exportação mais lucrativo do país, enquanto a agricultura ocupa a maior parte da população ativa. Os agricultores cultivam algodão, café e tabaco para exportação e safras para os mercados locais, mas o desenvolvimento econômico é prejudicado pela posição sem litoral do CAR & # x0027s, limitada a infraestrutura , e a baixa escolaridade de seu trabalhadores . A má gestão governamental e a instabilidade política enfraqueceram ainda mais a condição econômica do CAR & # x0027s. o setor informal é importante no CAR, sendo responsável pela maior parte da atividade econômica e por uma grande parte do comércio de diamantes.

O CAR teve uma história econômica turbulenta. Desde que conquistou a independência em 1960, a economia sofreu períodos intermitentes de declínio econômico causado

A agricultura é a principal ocupação de quatro quintos da população do CAR. Durante a era colonial, os franceses introduziram o algodão e o café. Eles têm servido como o principal colheitas de dinheiro para famílias rurais desde então. Pequenas quantidades de tabaco também são cultivadas para o mercado interno e externo. A mandioca (mandioca) é de longe a maior cultura alimentar básica e é produzida principalmente para consumo doméstico. Painço, sorgo, milho, amendoim e inhame também são cultivados por agricultores, que consomem eles próprios a maior parte desses alimentos e vendem o excedente da colheita nos mercados locais.

Embora a agricultura seja a principal atividade de trabalho, os diamantes e a madeira fornecem a maior parte das receitas de exportação do CAR & # x0027s. Os diamantes são especialmente importantes, respondendo por 54% das receitas de exportação em 1999, enquanto a madeira ganhou outros 16%. Para o mercado interno, a CAR tem desenvolvido algumas indústrias que produzem bens de consumo .

As más ligações de transporte são obstáculos ao desenvolvimento económico. Cerca de 90 por cento do tráfego comercial do CAR & # x0027s passa pelo porto de Douala, nos Camarões, onde os serviços são notoriamente ineficientes e caros. Estradas de terra mal conservadas ligam o país ao terminal ferroviário do norte de Camarões e # x0027s em Ngaoundere.

A má gestão do governo e a instabilidade política são dois fatores adicionais que têm impedido o crescimento econômico. Muitas empresas nacionalizadas sofreram com a má administração do governo, contribuindo assim para o longo declínio do CAR & # x0027. Os problemas orçamentários crônicos resultantes, com o governo incapaz de arrecadar receitas suficientes para pagar os salários, alimentaram tensões sociais e instabilidade política. Para resolver esses problemas, o CAR tem colaborado com o Banco Mundial (BM) e o Fundo Monetário Internacional (FMI) para privatizar diversas empresas estatais e envidaram esforços para estimular o crescimento. Embora tenha havido progresso, o problema da má gestão financeira crônica continua. Os problemas econômicos do CAR & # x0027 também são exacerbados pela escassez de empregos, contrabando de diamantes desenfreado, grande economia informal e baixos níveis de investimento privado.

Apesar de muitos problemas, o CAR possui ativos econômicos valiosos que podem ser explorados com lucro. Terras férteis e chuvas consistentes são favoráveis ​​à agricultura, há potencial para exportar mais recursos minerais e o país tem energia hidrelétrica abundante que fornece eletricidade barata. Mas qualquer crescimento depende da estabilidade política e da paz no país.


República Centro-Africana - Economia

O C.A.R. é fortemente dependente da ajuda externa, especialmente de fontes francesas. A maior parte da população depende da agricultura de subsistência para satisfazer as necessidades básicas. O setor agrícola gera metade do produto interno bruto (PIB) do país. Diamantes (54 por cento) e madeira (16 por cento) respondem pela maioria das exportações do país. A rede de transporte e comunicação do C.A.R. é limitada.

Com abundância de terras aráveis, chuvas, uma abundância de minerais e vida selvagem e uma baixa população, a República Centro-Africana (CAR) deve ser uma nação rica. No entanto, apesar desse potencial, a maior parte de sua população vivia em situação de pobreza crescente. A expectativa de vida masculina diminuiu seis meses a cada ano e em 2009 o CAR caiu de 172 para 177 de 178 na escala de Desenvolvimento Humano e agora tem um PIB per capita de $ 456. Por que o CAR está diminuindo em um momento em que tantos outros estados africanos estão avançando? Embora fatores como a localização do CAR sem litoral e os baixos níveis de assistência sejam certamente importantes, o problema fundamental foi que o presidente François Bozize e seu governo (CARG) nunca fizeram do desenvolvimento nacional e da boa governança uma prioridade. Em vez disso, ele parecia se concentrar em esquemas para enriquecer a si mesmo, sua família e esquemas de clã que não apenas retardavam o desenvolvimento, mas também destruíam ativamente empreendimentos comerciais essenciais para a economia.

O governo cleptocrático do presidente Bozize parecia satisfeito em controlar Bangui, as reservas de madeira e diamantes do sudoeste e regiões isoladas com diamantes, urânio e depósitos minerais no leste. Com isso, eles conseguiram roubar dinheiro suficiente para comprar grandes propriedades em Burkina Faso e na África do Sul e viver confortavelmente, se não particularmente luxuosamente, em Bangui.

A República Centro-Africana é classificada como um dos países menos desenvolvidos do mundo, com um PIB per capita estimado em US $ 457 em 2010. Pouca população e sem litoral, a nação é esmagadoramente agrária, com a grande maioria da população envolvida na agricultura de subsistência. 56% do produto interno bruto (PIB) do país veio da agricultura (incluindo madeira) em 2009. As principais culturas incluem algodão e alimentos. (mandioca, inhame, banana, milho), café e tabaco. De 2002 a 2007, a madeira respondeu por uma média de 48% das receitas de exportação. Mais de 4.000 centro-africanos trabalham no setor florestal, mais do que em qualquer outro setor privado.

O C.A.R. é 1 dos 12 países da África Central e Ocidental que usam o CF AF. Esta moeda está indexada ao franco francês (FF) a uma taxa de 100 CF AF a 1 FF. Embora as moedas dos grupos central e ocidental tenham o mesmo valor, notas diferentes são usadas em cada região. Os países da África Central, CAR, Chade, Congo, Camarões, Gabão e Guiné Equatorial, compartilham notas por meio de um banco central dos países da África Ocidental, Senegal, Guiné, Costa do Marfim, Mali, Benin e Togo, compartilham notas por meio de outro . A desvalorização do CFAF em janeiro de 1994 provocou aumento da inflação e dos custos da dívida externa.

No meio século desde a independência, o C.A.R. progrediu lentamente em direção ao desenvolvimento econômico. A má gestão econômica, a infraestrutura deficiente, uma base tributária limitada, o escasso investimento privado e as condições externas adversas levaram a déficits no orçamento e no comércio externo. O país viu um declínio de 30 anos no Produto Nacional Bruto (PNB) per capita e sua dívida é considerável. Os programas de ajuste estrutural com o Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional (FMI) e os créditos sem juros para apoiar os investimentos nos setores de agricultura, pecuária e transporte tiveram impacto limitado.

O Banco Mundial e o FMI estão incentivando o governo a se concentrar exclusivamente na implementação das reformas econômicas muito necessárias para impulsionar a economia e definir suas prioridades fundamentais com o objetivo de reduzir a pobreza. Como resultado, muitas das entidades empresariais estatais foram privatizadas e esforços limitados foram feitos para padronizar e simplificar os códigos de trabalho e de investimento e para resolver os problemas de corrupção. O FMI reconheceu as realizações do C.A.R. s nesses domínios, certificando sua realização do ponto de conclusão dos Países Pobres Altamente Endividados (HIPC) em 2009. O C.A.R. O governo adotou a Carta de Investimento da Comunidade Econômica e Monetária da África Central (CEMAC - Communaute Economique et Monetaire de l'Afrique Centrale) e está em vias de adotar um novo código de trabalho.

Durante os motins militares de 1996-97, pequenas fábricas e empresas foram saqueadas e destruídas as receitas públicas diminuíram drasticamente e o desemprego aumentou. O Fundo Monetário Internacional (IMF) aprovou um Mecanismo de Ajuste Estendido de Estrutura em 1998, mas os fundos foram desviados por funcionários públicos corruptos. A incapacidade do estado de cumprir suas obrigações salariais com funcionários públicos e soldados gerou distúrbios. No final de 1999, o país estava começando a resolver os problemas que geraram o conflito em 1996.

Agricultura

Embora apenas 3 por cento da terra seja arável, a maioria da população depende da agricultura de subsistência e produz mandioca (mandioca), amendoim e vários grãos para consumo diário. As safras comerciais incluem café, algodão e madeira. Os recursos naturais incluem diamantes (responsáveis ​​por mais de 50% das receitas de exportação), urânio, ouro e petróleo, embora devido à falta de infraestrutura, os últimos recursos não sejam explorados. Há pouca produção industrial e as principais manufaturas são bebidas e produtos de fumo.

A agricultura de subsistência, juntamente com a silvicultura, continuam a ser a espinha dorsal da economia da República Centro-Africana, com mais de 70% da população vivendo em áreas periféricas. O setor agrícola gera mais da metade do PIB. O PIB per capita é de $ 700. A madeira foi responsável por cerca de 16% das receitas de exportação e a indústria de diamantes por 40%. Restrições importantes ao desenvolvimento econômico incluem a posição sem litoral da República Centro-Africana, um sistema de transporte precário, uma força de trabalho em grande parte não qualificada e um legado de políticas macroeconômicas mal direcionadas.

Sendo a espinha dorsal da economia da República Centro-Africana, o setor agrícola é dominado pela produção agro-pastoril, envolvendo cerca de 75% da população ativa e representando 45% do PIB. Os sistemas agrícolas e pastoris são encontrados ao longo de um gradiente bioclimático que vai de norte a sul do Sudão seco às zonas úmidas da Guiné com os diferentes sistemas agrícolas, incluindo a criação de gado, combinados intimamente com a precipitação. Devido à sua situação geográfica, o país produz uma grande variedade de culturas, para dinheiro (cana-de-açúcar, algodão, café) e para alimentação (mandioca, arroz, sorgo, amendoim, milho). A criação de gado é essencialmente dominada por pastoreio extensivo (transumância).

Apesar do potencial significativo, os rendimentos são muito baixos e a maioria dos habitantes rurais, conforme indicado acima, permanece em extrema pobreza. Vários fatores afetam a produção, como grande dependência da agricultura de sequeiro e práticas contínuas relacionadas à seleção de culturas, gestão de recursos hídricos e agroecossistema e gestão de pastagens. Parte do país já está seriamente afetada pela severa degradação do solo, principalmente na região de Bangui, onde há grande demanda por alimentos. A coexistência entre pastores e agricultores tem diminuído nos últimos anos devido à má gestão dos serviços ecossistêmicos e dos recursos naturais, levando a conflitos sobre a competição pelo acesso a estoques cada vez menores de terra e água.

Mineração

O país possui recursos naturais ricos, mas em grande parte inexplorados, na forma de diamantes, ouro, urânio e outros minerais. Pode haver depósitos de petróleo ao longo da fronteira norte do país com o Chade. Os diamantes são os únicos desses recursos minerais que estão sendo desenvolvidos em 2002, as exportações de diamantes representaram cerca de 50% das receitas de exportação da C.A.R. A indústria contribuiu com apenas cerca de 15% do PIB do país em 2009, com a mineração artesanal de diamantes, cervejarias e serrarias constituindo a maior parte do setor. Os serviços representaram cerca de 29% do PIB em 2009, em grande parte por causa da burocracia governamental superdimensionada e dos altos custos de transporte decorrentes da posição sem litoral do país.

De acordo com as estatísticas do US Geological Survey, o CAR é o 10º maior produtor de diamantes e 15º maior produtor de diamantes industriais. Outra estimativa da ONU coloca a produção de gemas de diamantes do CAR em quinto lugar em todo o mundo. Um especialista afirma que, no ritmo da exploração atual, o CAR continuará a produzir diamantes de qualidade pelos próximos 75 a 100 anos. Hoje, todos os diamantes são extraídos por meio de mineração artesanal de minas a céu aberto, em oposição à mineração industrial, com as poucas operações de diamantes industriais restantes suspensas e aguardando venda. Os diamantes da África Central são aluviais, o que significa que são encontrados em depósitos de areia e cascalho deixados pelos fluxos dos rios. Os diamantes são encontrados em todo o sudoeste do CAR e no nordeste, mais politicamente problemático.

Durante seu primeiro mandato como presidente, Dacko aumentou significativamente a produção de diamantes no CAR, eliminando o monopólio de mineração nas mãos das empresas de concessão e decretando que qualquer centro-africano poderia cavar diamantes. Ele também conseguiu construir uma fábrica de lapidação de diamantes na capital, Bangui. Desta forma, os diamantes tornaram-se o produto de exportação mais importante, que perdura até hoje, mesmo quando quase metade da produção real de diamantes é retirada clandestinamente do país.

Diamantes e ouro foram descobertos pela primeira vez na República Centro-Africana no início do século XX, quando o país ainda estava sob o domínio colonial francês. A administração colonial exerceu forte controle sobre o acesso aos recursos naturais e concedeu concessões a empresas privadas para explorar borracha, café, algodão e recursos minerais. Os diamantes logo se tornaram o segundo produto de exportação do CAR, depois do algodão. As empresas internacionais de mineração tiveram seu apogeu no CAR na década de 1950, com números de produção de diamantes totalizando 147.104 quilates em 1954.

Como esses números diminuíram e os resultados da exploração diminuíram no final da década de 1950 e início da década de 1960, as empresas de mineração limitaram suas operações à comercialização de minerais extraídos de suas concessões por mineiros artesanais. Durante o período colonial, foram realizados exercícios de exploração de ouro e diamantes. Após a independência, no entanto, as mineradoras internacionais se retiraram do país e os investimentos em exploração desapareceram.

A produção de diamantes, por outro lado, aumentou consideravelmente após o fim do domínio colonial em 1960. O novo governo da África Central liberalizou o setor de diamantes, abrindo as minas a todos os cidadãos, o que resultou em uma corrida para as zonas de mineração. Consequentemente, as exportações anuais de diamantes aumentaram de 70.000 quilates em 1960 para quase 537.000 em 1965. Após a independência do CAR, sucessivos governantes trataram o setor de mineração do país como uma importante fonte de renda para sustentar sua rede de patrono-cliente. As estatísticas de exportação foram revividas mais uma vez com a introdução de um sistema de certificação desenvolvido pelo Banco Mundial, a criação do Bureau d valuation et de contr le de diamant et d or (BECDOR), a redução dos impostos de exportação e a exploração de depósitos que são menos facilmente exploráveis.

A Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (EITI) é uma iniciativa voluntária de múltiplas partes interessadas que reúne empresas, governos e ONGs. Para estar em conformidade, os países-membros precisam publicar suas receitas das indústrias extrativas regularmente. As empresas, por outro lado, devem publicar todos os pagamentos que fizeram aos governos. Na África Central, o CAR é atualmente o único país em conformidade com a EITI. Alcançou este estatuto em março de 2011. A RDC, Gabão, República do Congo, Camarões e Chade são todos países candidatos, o que significa que estão a implementá-lo.

A história da exploração do Urânio na República Centro-Africana (CAR) se estendeu por dois períodos separados pela independência, em 1960, da ex-Ubangi-Chari, colônia da África Equatorial Francesa. A pesquisa de urânio é contemporânea da implementação da Comissão Francesa de Energia Atômica (CEA) neste país em 1947 e feita pela CEA. Aí começou o primeiro período. O segundo período começou depois do ano 1960. Antes da independência, os trabalhos de exploração eram realizados em duas etapas de 1947 a 1957 e de 1958 a 1961. A primeira etapa consistia no reconhecimento de ocorrências de urânio nas formações magmáticas e pegmatíticas. Para isso, foram organizadas três missões na região leste do CAR. A primeira missão ocorreu de março a julho de 1947. A segunda missão foi realizada de abril a junho de 1949, e a terceira missão de novembro a abril de 1956. A segunda etapa dizia respeito à pesquisa de urânio em bacias sedimentares pela prospecção da Série Mba ki (Janeiro de 1958 a janeiro de 1960) e Série Fouroumbala (agosto de 1959 a junho de 1961).

Essas séries ofereceram ao CEA a chance de descobrir os depósitos de urânio Bakouma. Após esta descoberta em 1965, as quedas de preços do urânio provocaram paragens e retomadas alteradas de obras com as seguintes sociedades: a Companhia de Minérios de Urânio de Bakouma (URBA) 1969 Urânio Centralafricano (URCA) em 1975 mas dissolvido em 1981 em 1989- 1991, a Japanese Nuclear Power Corporation (PNC) para um reexame de depósito URAMIN Centrafrique em 2004-2005 e AREVA Resources Centrafrique em 2007. O último mencionado tinha interrompido as obras desde 2012.

Energia

O C.A.R. tem uma infraestrutura subdesenvolvida. Utilitários básicos como água potável e eletricidade não são confiáveis ​​e raramente são encontrados fora de Bangui. A coleta de lixo é rara. A maioria das áreas urbanas não possui sistemas municipais de esgoto e poucos edifícios possuem sistemas sépticos.

As usinas hidrelétricas baseadas em Boali fornecem grande parte do fornecimento elétrico limitado de Bangui, com cidades no resto do país dependendo de geradores a diesel para fornecer eletricidade. O abastecimento de combustível deve ser embarcado via rio Ubangui ou transportado por caminhão por meio dos Camarões, resultando em frequentes faltas de gasolina, diesel e combustível para aviação.

The import and distribution of fuel is controlled by PETROCA, a company that is 75 percent stateowned. The company can store about 50,000 cubic meters of fuel, and there are 47 service stations throughout the country, although at times the trucks break down and towns can run out of fuel.

Power is provided by state-owned and operated ENERCA. In addition to Bangui, 13 towns have electric power. Bangui's power is provided by a hydroelectric dam on the Mbali River near Boali and is available 24 hours daily, except during heavy monsoons. Electricity is provided to provincial towns by means of generators, and the more affluent who are connected to the generator, generally have power from about 1800 to 2200. The hours are extended to 24 hours during holidays or if the president or his wife are sleeping in the town. If this is the case, often the town will run out of fuel for the power generator before the end of the month because fuel is rationed monthly.

In Bangui, less than 10 percent of households have electricity as opposed to less than 2 percent in the provinces. Water is generally obtained from streams and wells, although there are a number of projects to provide clean water for Central Africans. UNICEF builds wells and pumps, and these are used if they are conveniently located. Some towns have a water service. For example, Bossangoa has a water service, SODECA, that was initially started as a Danish foreign aid project. It provides water to limited households and local public fountains.

Transportation

The country has just over 700 kilometers of paved road by one estimate, limited international and no domestic air service (except charters), and does not possess a railroad. Commercial traffic on the Ubangui River is impossible from December to May or June, and conflict in the region has sometimes prevented shipments from moving between Kinshasa and Bangui. The telephone system functions, albeit imperfectly. Eighteen radio stations currently operate in the C.A.R., as well as one television station. Numerous newspapers and pamphlets are published on a regular basis, and at least one company has begun providing Internet service.

There are 22,000 kilometers (13,600 miles) of road in the C.A.R. Only 458 kilometers (284 miles) are paved [by another estimate], and they are marked by potholes and cracks. Of the remaining roads, 10,542 kilometers (6,536 miles) are improved earth (laterite) and 11,000 kilometers ( 6,820 miles) are unimproved earth. Many roads become impassable during the rainy season small bridges are frequently washed out and impassable for a long time. Important routes include Bangui to Sudan, Bangui to Cameroon via Berberati, and Bangui to Sahr, Chad. The main routes that are surfaced are toll roads. A portion of the Trans-African highway runs through the C.A.R., connecting Cameroon to Zaire. Due to the poor conditions, a four-wheel drive vehicle is essential.

Despite its abundant water resources, the CAR has a very limited river transport network. The goods transport on the Oubangui River, very profitable until the 1980s, became marginal as result of the poor maintenance of the waterways. Fuel continues to be the major import into the CAR, while cattle remains the major export to the two Congos. Although SOCATRAF is the major player of the sector, its limited equipment and poor infrastructure constitute its main constraints.

River transport enjoyed significant development during the colonial era until 1969, with private, or sometimes public, French companies operating in the sector. River transport development work changed to African ownership when the French-owned Compagnies Generale de Transports en Afrique Centrale (CGTAC) was nationalized in 1969 and became Agence Centrafricaine des Communications Fluviales (ACCF). After ten years of operations ACCF faced serious management problems. It was privatized and SAGA Transports, a French company bought 49% of the share capital. The new company became the present-day Societe Centrafricaine des Transports Fluviaux (SOCATRAF). Since 2005, SOCATRAF has been controlled by another French company, BOLLORE, with 66% ownership, the Central African Government and local private investors holding 15% and 19% respectively of the shares.

There are several local ferries on the outskirts of towns. They essentially connect sections of road interrupted by large streams, and there is little warning that they are present until the road ends. The ferries resemble makeshift rafts and can usually transport only one vehicle and several people at a time. They are slow, and it is important to be familiar with their operation. Their hours vary but most close by 1800 and service is often interrupted by siesta. There is little traffic on these roads, so the operators are unhurried. Operators often request fuel money before departure. Foreigners should expect to pay between 1,000 and 3,000 CFAFs for a ferry ride. Some of the towns with ferries are Mongoumba, Bouca, Batangafo, Bossangoa, Bamingui, Bria, Bakala, and Rafai.


Central African Republic Economic Growth 1960-2021

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Central African Republic GDP Growth Rate 1961-2021

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The economy of Central African REpublic - History

What is the state of the economy? What will the jobs of the future look like? Find the answer in this interview and our report.

Each day, an estimated 137 women around the world are killed by a family member, and 52 of those killings take place in Africa.

Long-term stability is key to build a strong, diversified and resilient economy in CAR, says our latest economic analysis.

Central African Republic At-A-Glance

The Central African Republic, a landlocked country with a population of close to 4.9 million, embarked on a long recovery process, following a major security crisis in 2013 that unraveled its social fabric and displaced over 25% of its population.


Central African Republic's new PM makes new economic calls to France

Central African Republic's new Prime Minister Henri-Marie Dondra said Tuesday he wanted to "revive the economy" with France as a "strategic partner", which recently froze its budgetary aid amid an anti-French campaign.

"There are reforms that we must pursue with our French partners," Henri-Marie Dondra, appointed on June 11, told reporters. "I am also thinking of the European Union (. ) the international community and obviously our strategic partner France, and other partners will allow us to revive the economy," Dondra added.

The French Ministry of the Armed Forces announced in early June that it had suspended its military cooperation with Bangui, deemed "complicit" in a "massive disinformation campaign" against Paris, teleguided by Russia. As early as 2018, Russia had made a remarkable entry into this former French colony by delivering weapons to the Central African armed forces and installing a large contingent of "instructors" there.

In December 2020, Russia sent hundreds of paramilitaries to the aid of President Faustin Archange Touadéra's destitute army, which was threatened by a rebellion, enabling it to repel the rebel offensive, with the help of hundreds of Rwandan soldiers. Numerous witnesses and NGOs assure that these paramilitaries are fighters from the Russian private security group Wagner, which Moscow denies.

Sign of appeasement

Some observers believe that the appointment of Henri-Marie Dondra, replacing Firmin Ngrebada, is a sign of appeasement of President Touadéra towards Paris. "Firmin Ngrebada was the Russians' man, the brain, the political actor of the connection," Roland Marchal, a researcher at the Center for International Research (Ceri) at Sciences Po Paris, told AFP. He "arrives with a more consensual image than Mr. Ngrebada, and Mr. Touadéra will be able to show this as a first step in restoring confidence," he said.

The new Prime Minister also expressed his willingness to "relaunch exchanges with the armed groups," as part of the peace agreement signed in February 2019 between the government and 14 of them. In December, the most powerful of these groups had united in the Coalition of Patriots for Change (CPC) to overthrow the regime of Faustin Archange Touadéra.


Central African Republic Economic Outlook

COVID–19 had a limited health effect on the Central African Republic. But its economy suffered from the pandemic—both from of weak global demand for agricultural raw materials and mining resources and the slowdown in economic activities and household demand from measures taken to contain the spread of the disease. The economy grew 0.4% in 2020, compared with 4.5% in 2019. The sectors most affected are trade, hotels, mining, and agriculture. Inflation fell to 2.9% in 2020 from 3.5% in 2019, reflecting the combined effect of improved security on the corridor from the port of Douala to the main city Bangui and the fall in demand for foodstuffs following containment measures. The budget balance slipped from a surplus of 0.2% of GDP in 2019 to a deficit of 2.2% of GDP in 2020—the result of a decline in revenue from payments, excise duties, and the value-added tax because of production disruptions and the suspension of some economic activities. The country also experienced a moderate deterioration in the current account balance, which was –5.7% of GDP in 2020, compared with –5.0% of GDP in 2019. This decline reflected a fall in exports from the deregulation of production and global demand linked to the pandemic.

Outlook and risks

The outlook should be favorable for the economy of the Central African Republic if the pandemic subsides and global demand starts to recover by mid-2021. The African Development Bank projects real GDP growth of 3.3% in 2021 and 5.1% in 2022. The rebound in growth would come from the completion of energy projects and the resumption of agricultural and mining activities. Inflation would hold steady at 2.7% over the next two years, within the limits of the Central African Economic and Monetary Community standard of 3%. Public finance reform efforts should reduce the budget deficit, at 0.2% of GDP in 2021 and 2022. The current account deficit should stabilize at 5.4 % of GDP in 2021 and 2022. The main risks to this scenario are political and institutional instability and permanent insecurity in the northern areas of the country, an extension of the COVID–19 pandemic beyond the 2nd half of 2021, and disruptions from troubled elections.

Financing issues and options

The Central African Republic is at high risk of debt distress due to its significant vulnerability to external shocks and to foreign currency risk from its high level of external debt. The stock of public debt stood at CFAF 629.3 billion ($1.1 billion) in 2019, of which 76.5% was external. The debt ratio fell from 50.3% of GDP at the end of 2017 to 47.1% at the end of 2019, below the 70% ceiling imposed by the Central African Economic and Monetary Community. The economic recovery in 2021 and the implementation of major structuring projects within the framework of the Recovery and Consolidation of Peace in the Central African Republic (2017–23) will be financed by fiscal resources, international aid, and public debt. To reduce the vulnerability of its debt, the Central African Republic should pursue a prudent borrowing policy and strengthen the management of its public debt


Visão geral

The Central African Republic, a landlocked country with a population of close to 4.9 million, embarked on a long recovery process, following a major security crisis in 2013 that unraveled its social fabric and displaced over 25% of its population.

Elections in 2016 brought an end to three years of political transition and turmoil.

Since 2016, the Central African Republic has been governed by President Faustin-Archange Touadéra and Prime Minister Simplice Sarandji. o next presidential elections are scheduled to be held between December 2020 and March 2021.

On February 6, 2019, the Government of the Central African Republic signed an African Union-mediated peace agreement with 14 armed groups. This agreement has been endorsed by the international community. The African Union and the Economic Community of Central African States (ECCAS) serve as guarantors of the agreement, while the UN peacekeeping force (MINUSCA) plays a critical support role in the background.

  • Economic growth in the Central African Republic slowed to 3.7% in 2018, as renewed insecurity inhibited economic activity by disrupting agricultural, forestry and mining production, and delaying investment projects. However, since 2015, economic growth in the country has outpaced the CEMAC average and is projected to reach 4.8% in 2019.
  • The Central African Republic would benefit from maintaining its fiscal discipline, because it remains at high risk of debt distress. The government’s efforts continue to yield positive outcomes, with a debt-to-GDP ratio that declined to 49%. Debt indicators are expected to steadily improve over the medium term. The overall deficit is estimated to rise to 2.7% of GDP in 2019, up from 1.6% in 2017. At 9% of GDP in 2018, the Central African Republic still has one of the lowest domestic revenue-to-GDP ratios in Sub-Saharan Africa. Public spending increased to 16.3% of GDP in 2018, in tandem with a rise in expenditure on goods and services. Grants remain high at 7.8% of GDP in 2018 and are projected to reach 11% in 2019, thanks to support from the development partners for the peace agreement.
  • If the security situation does not deteriorate, the medium-term outlook for the country is positive. The expected steady improvement in security, the gradual re-establishment of public services in the provinces, the uptick in public and private investments, and reform implementation are projected to push growth to 4.8% in 2019.

Social Context and Development Challenges

  • Poverty remains high and projections suggest that roughly 71% of the population was living below the international poverty line ($1.90 per day, in terms of PPP) in 2018.
  • Approximately 643,000 people remain internally displaced while 575,000 Central African refugees sought shelter in neighboring countries. It is expected that in 2019, 2.9 million Central Africans—more than half of the country’s population—will need humanitarian assistance, with 1.6 million people in acute need. In order to meet humanitarian needs, on January 7, 2019 the Government of the Central African Republic and the Office for the Coordination of Human Affairs (OCHA) officially launched the $430.7 million Humanitarian Response Plan for the year.
  • The Central African Republic remains one of the poorest countries in the world and is grappling with numerous human capital challenges. It ranks near the very bottom of the UN Human Development Index (188 out of 189 countries in December 2018), which could present devastating consequences for its future generation. While the most recent estimates show that more than 71% of the population is poor, there have been improvements in the provision of key public services in the country’s southwestern region.
  • Maternal mortality is among the world’s highest (882 per 100,000 live births), while the extremely high under-five child mortality rate (179 per 1,000) highlights the severity of the health situation.
  • The Central African Republic has some of the lowest education and gender equality indicators in the world. The poor quality of primary education, the lack of secondary school education for girls, and violence against women and girls, with 11,000 reported incidents each year (2016), 74% of which involve children, remain pressing challenges for the country.
  • Average life expectancy is 53 years. High levels of malnutrition exist, with 41% of the population suffering from chronic malnutrition (stunting). The fertility rate is high at 6.2 children per woman.

During the crisis, the World Bank allocated $100 million to emergency operations through a grant from the International Development Association (IDA), the World Bank Group’s fund for the poorest.

The World Bank also co-led a recovery and peacebuilding assessment and played a key role at the international donor conference for the Central African Republic in November 2016, which resulted in $2.2 billion in pledges ($2 billion for reconstruction and $200 million for humanitarian assistance).

The activities of the World Bank in Central African Republic over the next five years will be guided by the partnership framework currently being finalized and will focus primarily on human capital development.

This new partnership framework is aligned with the government’s three priorities:

  • Support peace, reconciliation, and security in order to create an environment in which development can take place
  • Re-establish the social link between the State and the people, by addressing all grievances and ensuring the equitable provision of public services
  • Promote economic growth and job creation.

The World Bank is currently financing a $250 million economic recovery program to support short-term stabilization efforts and long-term development activities. This program includes:

  • A financial reform project to strengthen State capacity and improve resource allocation
  • Support for the reintegration of former combatants and for displaced populations
  • Financing to improve water and energy service delivery, social services, and ICT. In addition, support for the agricultural, mining, and forestry sectors and for access to the major production basins should create much-needed jobs.

The Emergency Public Services Response Project, which is re-establishing the government payroll and operational financial management systems, has achieved the following:

  • More than 17,000 civil servants have benefited.
  • The time between scheduled and actual pay days was reduced from 30 hours to 13 hours (target of 10 hours).
  • In 2015, the percentage of customs personnel who resumed work increased from 10% to 86%, while the percentage for teachers and health workers who resumed work in districts with improved security increased from 0% to 89%.

Security, re-establishment of the administration and infrastructure

A huge cash-for-work program, Londo is a peacebuilding project that uses labor-intensive public works as a means to promote social cohesion and economic activity.

  • In 54 of the 74 districts across the country, over 34,500 vulnerable individuals (36% of whom were women) secured temporary employment on a site
  • More than 2,048 km of rural roads were rehabilitated, creating access to markets and essential services.
  • 15,800 vulnerable households in the insecure areas of Bambari, Bangassou, Kaga-Bandoro and Paoua are receiving cash transfers.

With its labor-intensive public works, the Local Connectivity Emergency Project has:

  • Provided temporary jobs to 10,037 beneficiaries, 27% of whom are women, to construct 32,000 meters of ditches and maintain 333 km of roads
  • Built 116 drains, rehabilitated 12 bridges, and constructed 12 rain barriers
  • Established 14 maintenance units along the road
  • Rehabilitated and re-equipped 2 local offices of the Ministry of Public Works and Road Maintenance
  • Maintained 333 km of rural roads
  • Constructed the Bamingui bridge (45 m span), which was completed in May 2019.
  • Roughly 500 km of rural roads are being rehabilitated through a combination of labor-intensive public works (LIPW) and a mechanized approach
  • Approximately 575 persons were hired for these works, 28% of whom are women
  • Maintenance works have already been carried out on 60 km of rural roads in Ouham and the Ouham Pende basin since the start of works on January 7, 2019.

Strengthening human capital

The Health System Support Project, which aims to increase the use of improved maternal and child health services in the targeted rural areas, has:

  • Supported over 6.2 million people (56% of whom were women)
  • Provided free health care to over one million people
  • Reintegrated more than 260 health professionals to work in project-supported health centers
  • Provided mini solar panels to over 250 health centers
  • Provided new beds and medical supplies to more than 180 health centers.

The Emergency Urban Infrastructure Rehabilitation and Maintenance Project (closed in September 2016) increased access to infrastructure and urban services for the most deprived districts of Bangui. Close to 85,000 people have greater access to the wastewater drainage system and more than 37,000 people have increased access to water.


Assista o vídeo: Rosyjscy najemnicy na wojennej ścieżce z Francją. Andrzej Szurek