Como o projeto do World Trade Center reivindicou vidas em 11 de setembro

Como o projeto do World Trade Center reivindicou vidas em 11 de setembro


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É difícil imaginar que o desastre no World Trade Center em 11 de setembro de 2001 poderia ter sido pior. E, no entanto, por um simples fato - a hora do dia - teria sido muito mais mortal.

Se os ataques tivessem ocorrido mais tarde naquela manhã, quando o número de ocupantes em cada torre teria aumentado para quase 20.000, as fatalidades teriam sido significativamente maiores. Até 14.000 pessoas poderiam ter morrido - muitas não pelos próprios ataques do avião, mas por tentarem sair dos prédios. Eles teriam morrido devido à intensa superlotação nas escadarias da torre, onde, estimados por especialistas em segurança, levaria quatro horas para sair, muito mais do que os edifícios estavam antes de seu colapso.

A maioria das pessoas usa escadas todos os dias, sem nunca pensar duas vezes. Quando se trata de segurança de vida em caso de incêndio, eles se tornam uma das nossas linhas de vida mais críticas para a sobrevivência. Isso foi especialmente verdadeiro no World Trade Center naquele dia, uma vez que os elevadores rapidamente se tornaram uma opção obsoleta.

Como engenheiro de proteção contra incêndios de longa data e professor de ciência do fogo - e como alguém que serviu no conselho consultivo federal da investigação técnica do colapso das torres do World Trade Center - estou profundamente familiarizado com o papel crucial que as escadas serviram naquele dia em questões de vida e morte. Abaixo, alguns dos fatores mais importantes em jogo em 11 de setembro de 2001:

Havia poucos poços de escada

As escadas das torres gêmeas foram, em grande parte, um produto de sua época. Em 1968, quando a construção das torres estava começando, a cidade de Nova York emitiu um código de construção totalmente novo, permitindo reduções substanciais na capacidade de saída do código anterior de 1938. Parece que o proprietário dos edifícios, a Autoridade Portuária de Nova York (agora conhecida como Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey), tirou proveito desse fato, fornecendo apenas três escadarias no núcleo central de cada torre, em vez das seis que seriam exigidas pelo código antigo. Rotulados simplesmente como A, B e C, as escadarias abrangiam toda a altura dos edifícios; dois tinham 44 polegadas de largura e um tinha 56 polegadas de largura. O fato de que os projetistas dos edifícios queriam pisos abertos sem colunas e outras obstruções significa que as três escadas, banheiros, elevadores e outros elementos de serviço foram colocados na mesma área central dos enormes pisos de um acre. No caso da torre norte, as escadas estavam separadas por aproximadamente 70 pés; na torre sul, eles estavam separados por cerca de 60 metros.

Mas o que não estava lá em 11 de setembro era uma quarta escada em cada torre, uma que levaria do restaurante Windows on the World na torre norte e outra do deck de observação no topo da torre sul. Esses dois espaços de alta ocupação, cada um com mais de 1.000 pessoas, precisavam de capacidade de saída adicional. Mas essas quartas escadarias obrigatórias por código não existiam porque a Autoridade Portuária de Nova York optou por não incluí-las; a Autoridade Portuária estava, e continua sendo, isenta de realmente cumprir o código de construção da cidade de Nova York.

Suas paredes foram fechadas com placa de gesso

Quando o vôo 11 da American Airlines atingiu a torre norte às 8:43 da manhã, destruiu tudo à sua frente enquanto passava pelos andares 93 ao 99. Uma combinação de combustível de aviação e conteúdo do edifício foi acesa, resultando em um grande corpo de fogo. A destruição não se limitou aos escritórios e salas de conferência em chamas; o avião destruiu cada uma das três paredes de gesso muito frágeis que cercavam cada escada. Chapas de gesso, também conhecidas como drywall, estão entre os materiais mais comuns usados ​​em prédios para construir divisórias; Embora forneçam um nível de resistência ao fogo quando construídos com pregos entre as folhas de ambos os lados, eles têm muito pouca resistência lateral em comparação com uma parede construída de concreto. Em 11 de setembro, a parede de gesso se desintegrou no chão da zona de impacto quando foi atingida pelo avião e os destroços do prédio.

Como resultado, todas as rotas de fuga para ocupantes da torre norte presos acima do ponto de impacto, incluindo centenas que ficaram relativamente ilesos, foram eliminadas em segundos. Sem nenhuma maneira de escapar, eles foram mortos quando a torre desabou.

Na torre sul, a situação era diferente. Quando o voo 175 da United Airlines caiu nos andares 75 a 85 às 9h03, ele também destruiu tudo em seu caminho - com uma exceção importante em torno do andar 78. O 78 andar compreendia o que foi chamado de “lobby sky”, um local onde os ocupantes podiam trocar de elevadores expresso para elevadores locais. Uma vez que envolvia uma grande quantidade de equipamento de elevação de elevador no 78º andar (e nos andares imediatamente acima e abaixo dele), o saguão fornecia um escudo protetor ao redor da escada “A”. Esta única escada, embora não estivesse em perfeitas condições, oferecia uma opção para escapar de acima do ponto de impacto.

A sabedoria convencional tornou-se uma orientação fatal

Mesmo que a única escada "A" na torre sul tenha sobrevivido aos ataques, não garantiu que as centenas de ocupantes presos saberiam como usá-la. Em vez disso, muitos indivíduos seguiram as instruções dadas pelas operadoras de telefonia 9-1-1 e anúncios anteriores em todo o edifício para ficar parado, no que é conhecido como uma estratégia de "defesa no local". Em praticamente todos os outros cenários concebíveis de incêndio em arranha-céus, este é um protocolo sólido que salvou muitas vidas; manter as pessoas fora das escadas e dentro de áreas compartimentadas em seus andares é geralmente muito mais seguro do que descer uma escada que pode se tornar uma chaminé cheia de fumaça. No entanto, o 11 de setembro foi uma situação única em que as pessoas deveriam ter sido avisadas para irem embora.

Como resultado de uma liberação ordenada pelo tribunal das gravações em fita do operador 9-1-1 (por meio de um processo iniciado por O jornal New York Times e apoiados por vários membros da família do 11 de setembro), sabemos que houve grandes grupos de vítimas ligando para o 9-1-1 para obter ajuda em seus telefones celulares. Disseram-lhes que permanecessem no mesmo lugar, o que a esmagadora maioria concordou.

O fato de que o vão da escada “A” era transitável e muito poucos indivíduos a usaram enfatiza a importância de fornecer essas informações essenciais para salvar vidas para aqueles em perigo imediato. Cerca de 15 sobreviventes realmente desceram acima do ponto de impacto na torre sul; Se eles tivessem sido questionados sobre o caminho de saída quando emergiram da escada no nível do solo, suas informações de fuga poderiam ter sido retransmitidas pelos operadores do 911 para aqueles que ainda estavam presos. Ligando para eles em seus telefones celulares, talvez centenas de outros pudessem ter sobrevivido.

Em retrospecto, é claro, é sempre 20/20. Mas, como em qualquer desastre, é fundamental analisar o que realmente aconteceu e aprender com isso.

Condições complicadas

Para aqueles que se encontraram abaixo dos pontos de impacto em cada torre, a fuga ainda foi uma experiência angustiante. Eles tiveram que enfrentar uma variedade de condições: tetos desmoronados, divisórias destruídas e assim por diante. Em alguns locais, choveu água de canos quebrados. Nos andares imediatamente abaixo do piso de impacto, eles também encontraram fogo e fumaça, provavelmente de parte do combustível de aviação derramado dos andares dizimados acima.

Assim que esses fugitivos chegaram às escadas, eles encontraram uma variedade de outros problemas. Em alguns casos, as escadarias estavam intactas e bem iluminadas. Em outros casos, eles estavam escuros e escorregadios por causa da água e do combustível de aviação. Nos andares inferiores, os desabrigados tiveram que lidar com sapatos descartados nas escadas por indivíduos que buscavam se mover mais rapidamente.

Eles eram muito estreitos

Para muitos evacuados, a largura da escada de 44 polegadas desempenhou um papel importante na descida, levando ao congestionamento. Isso foi causado principalmente por duas condições: evacuados deficientes / mais lentos (cerca de 1.000 pessoas em 11 de setembro) e o contrafluxo de bombeiros subindo as escadas em seu caminho para atacar o fogo e ajudar a evacuar as pessoas que precisavam de assistência.

Em prédios de escritórios altos em todo o país, 44 polegadas tem sido a largura de escada mínima exigida por várias décadas, com base na suposição de que a largura média dos ombros de uma pessoa é de 22 polegadas. Assim, com duas pessoas lado a lado, escadas de 44 polegadas de largura se tornaram a largura mínima exigida. No entanto, já se sabia há décadas que 22 polegadas era mais estreito do que a dimensão média real do ombro e, ainda assim, os códigos de construção, incluindo o de 1968, continuaram a usar esse número inadequado.

No dia 11 de setembro, esse fato mundano fez com que as pessoas tivessem dificuldade para descer as escadas, principalmente quando encontravam pessoas com deficiência e movimentos mais lentos. Em alguns casos, os evacuados realmente deixaram uma escada e foram para outra escada para sair mais rapidamente do prédio. Esta situação ficou particularmente evidente quando os indivíduos em cadeiras de rodas lutaram para sair, carregados por grupos de colegas de trabalho, estranhos e bombeiros.

A largura estreita também causou desafios para os bombeiros. Carregando mais de 50 libras de equipamento ao fazer a escalada acima as escadas significavam que eles não apenas precisavam lutar contra a exaustão, mas também se espremer pelos ocupantes aterrorizados. A necessidade de virar de lado para deixar o outro passar significou que ambos os grupos, bombeiros e ocupantes, reduziram drasticamente a velocidade.

Ocupantes com deficiência enfrentaram desafios assustadores

Apesar dos estorvos das escadas estreitas, o Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (a agência federal encarregada de investigar o desastre no World Trade Center) estimou que 99% dos ocupantes abaixo dos pontos de impacto em ambas as torres sobreviveram. O 1 por cento restante inclui uma alta proporção de indivíduos em cadeiras de rodas que tiveram que ser carregados escada abaixo, embora alguns usuários de cadeiras de rodas tenham sido resgatados da altura do 69º andar, carregados manualmente até a descida. Também foi relatado que a Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey havia comprado mais de 100 “cadeiras de escada” antes do 11 de setembro, cadeiras com trilhos que deslizam ao longo da borda dos degraus da escada. Ninguém sabe quantos deles foram enviados naquele dia, já que relatos de sobreviventes com deficiência e fatalidades indicam que a maioria deles foi evacuada em cadeiras de rodas tradicionais, não em cadeiras de escada.

Um grupo notável de sobreviventes da escada foram os bombeiros da Ladder Company 6. Enquanto os bombeiros desciam dentro da torre norte, eles encontraram uma mulher com deficiência que tinha dificuldade em descer a escada “B”. Eles a ajudaram, carregando-lhe as últimas histórias, quando o prédio desabou ao redor deles. Milagrosamente, seu pequeno grupo acabou sendo o único sobrevivente nas escadarias da torre norte depois de desabou, de alguma forma emergindo de um bolsão de escombros.

Lições para construção de segurança

Em retrospecto, o desastre no World Trade Center se tornou um pára-raios para uma variedade de questões de segurança de edifícios. Proteção contra incêndio para aço, sistemas de comunicação de bombeiros, abastecimento de água de sistema de sprinklers, uso de elevadores e dezenas de outras preocupações tornaram-se o foco de um inquérito federal sob a então recém-criada Lei da Equipe de Segurança de Construção Nacional. A lei, promulgada para estudar desastres de construção - e baseada nas investigações do National Transportation Safety Board sobre acidentes de avião - autorizou o Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia a investigar o colapso do World Trade Center e questões relacionadas.

Uma questão que o instituto examinou foi a evacuação das torres, incluindo o projeto e o uso das escadas em 11 de setembro. Ficou claro que a saída de arranha-céus muito altos teve que ser repensada, reconhecendo que o próprio edifício deve sobreviver estruturalmente a um incidente significativo por tempo suficiente para controlar o incidente ou evacuar todos no edifício. Desde o 11 de setembro, os códigos de construção nacionais foram alterados para incluir requisitos como o fornecimento de uma escada adicional, ou um elevador especialmente protegido e poço de elevador que podem ser usados ​​por ocupantes de edifícios para edifícios com mais de 420 pés de altura. As paredes do poço da escada resistentes a explosões também são agora necessárias para prédios com mais de 420 pés de altura. Marcações fotoluminescentes, para brilhar no escuro quando a iluminação normal se apaga, agora são necessárias para todos os novos arranha-céus.

Ironicamente, a necessidade de escadas mais largas - indo de 44 para 56 polegadas - só encontrou seu caminho em um desses dois códigos de construção nacionais. Infelizmente, não é o código sob o qual a maioria dos novos arranha-céus nos Estados Unidos está sendo construída hoje. E isso inclui a cidade de Nova York.

Glenn Corbett, um especialista em proteção contra incêndio, é um Professor Associado de Ciência do Fogo no John Jay College of Criminal Justice na cidade de Nova York. Corbett serviu no comitê consultivo federal para a Equipe Nacional de Segurança de Construção que investigou o colapso das torres do World Trade Center e testemunhou perante a Comissão do 11 de setembro. Ele atua como editor técnico de Engenharia de Incêndio revista.

History Reads apresenta o trabalho de autores e historiadores proeminentes.

* Todas as contas de primeira pessoa são retiradas do documentário 11 de setembro: fuga das torres.


Relatório do World Trade Center 7 coloca de lado a teoria da conspiração do 11 de setembro

Teóricos da conspiração há muito afirmam que explosivos derrubaram o World Trade Center 7, ao norte das Torres Gêmeas. O relatório tão esperado do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) refuta conclusivamente essas alegações. O fogo sozinho derrubou o edifício, conclui o relatório, apontando para a expansão térmica dos principais membros estruturais como o culpado. O relatório também levanta preocupações de que outros grandes edifícios podem ser mais vulneráveis ​​a falhas estruturais induzidas por fogo do que se pensava anteriormente.

O Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) divulgou seu relatório há muito aguardado sobre o colapso do World Trade 7 após os ataques de 11 de setembro de 2001. "Nossa mensagem para levar para casa hoje é que o motivo do colapso do World Trade 7 O Trade Center 7 não é mais um mistério ", disse o investigador-chefe do NIST, Shyam Sunder, a jornalistas na coletiva de imprensa desta manhã em Gaithersburg, Maryland." O WTC 7 entrou em colapso devido a incêndios alimentados por móveis de escritório. . "

Teóricos da conspiração há muito apontam para o colapso da estrutura de 47 andares como uma evidência chave de que o governo dos EUA orquestrou ou encorajou os ataques de 11 de setembro. Nenhum avião atingiu o edifício e as vistas do exterior comumente disponíveis não mostraram danos significativos. Ainda assim, às 17:20, 7 horas após o colapso das Torres Gêmeas (WTC 1 e 2), o WTC 7 rapidamente caiu sobre si mesmo. Como o WTC 7 abrigava escritórios do Serviço Secreto e da CIA, os teóricos da conspiração alegaram que o prédio foi destruído em uma demolição controlada a fim de obliterar as evidências da cumplicidade do governo dos EUA nos ataques terroristas. "É impossível que um prédio caia do jeito que caiu sem o envolvimento de explosivos", afirmou a atriz e personalidade da TV Rosie O'Donnell, da ABC's A vista em março de 2007. "Pela primeira vez na história, o aço foi derretido pelo fogo. É fisicamente impossível", disse ela.

O relatório de hoje confirma que um incêndio foi, de fato, a causa. "Esta é a primeira vez que tomamos conhecimento de que um prédio com mais de 15 andares desabou principalmente devido a incêndios", disse Sunder a repórteres em entrevista coletiva. "O que descobrimos foi que incêndios descontrolados em prédios - semelhantes aos incêndios experimentados em outros prédios altos - causaram um evento extraordinário, o colapso do WTC7." A natureza sem precedentes do evento significa que entender o mecanismo preciso do colapso é importante não apenas para responder às perguntas dos teóricos da conspiração, mas para melhorar os padrões de segurança na engenharia de grandes edifícios.

O relatório final descreve como os destroços do colapso do WTC 1 provocaram incêndios em pelo menos 10 andares do WTC 7 na metade oeste da face sul. Os incêndios nos andares 7 a 9 e 11 a 13 ficaram fora de controle porque o fornecimento de água para o sistema de sprinklers automáticos falhou. O abastecimento de água principal e de backup para os sistemas de sprinklers para os andares inferiores dependia do abastecimento de água da cidade. Essas linhas de água foram danificadas pelo colapso do WTC 1 e 2. Esses incêndios descontrolados no WTC 7 eventualmente se espalharam para a parte nordeste do edifício, onde o colapso começou.

Após 7 horas de incêndios descontrolados, uma viga de aço no andar 13 perdeu sua conexão com uma das 81 colunas de sustentação do edifício. O piso 13 desabou, iniciando uma cascata de falhas no piso até o piso 5. A coluna 79, não mais suportada por uma viga, se dobrou, desencadeando uma rápida sucessão de falhas estruturais que se moveram de leste para oeste. Todas as 23 colunas centrais, seguidas pelas colunas externas, falharam no que é conhecido como "colapso progressivo" - isto é, danos locais que se espalham de um elemento estrutural para outro, resultando no colapso de toda a estrutura.

O relatório esclarece uma série de questões amplamente debatidas sobre o colapso, particularmente o papel dos muitos tanques de combustível diesel do prédio e a importância dos danos estruturais causados ​​pela queda de destroços do WTC 1. Ambos os fatores foram citados pelos investigadores como possivelmente contribuindo para o colapso de 2006 Mecânica Popular livro Desmascarando os mitos do 11 de setembro: Por que as teorias da conspiração não resistem aos fatos menciona ambas as hipóteses. No entanto, o relatório final do NIST minimiza os dois cenários, concluindo que o combustível diesel armazenado em tanques (e destinado a alimentar geradores de reserva) não queimou por tempo suficiente ou quente o suficiente para explicar as falhas estruturais. E, enquanto os danos causados ​​por destroços ao exterior sul do WTC 7 foram consideráveis ​​(e iniciaram os incêndios destrutivos), o colapso se originou na parte nordeste do edifício. Na verdade, o relatório conclui: "Mesmo sem os danos estruturais, o WTC 7 teria entrado em colapso devido aos incêndios."

O relatório determina que o verdadeiro culpado pelo colapso foi a combustão de móveis de construção comuns: "Esses incêndios não controlados tinham características semelhantes às que ocorriam anteriormente em edifícios altos." Se o sistema de sprinklers no WTC 7 estivesse funcionando, é provável que "os incêndios no WTC 7 tivessem sido controlados e o colapso evitado". O relatório também sugere que os padrões atuais de engenharia para lidar com a expansão térmica induzida pelo fogo precisam ser reexaminados, particularmente para edifícios como o WTC 7, que têm vãos longos e sem suporte.Um fator-chave no colapso, concluiu o NIST, foi a falha de "conexões estruturais que foram projetadas para resistir às cargas de gravidade, mas não às cargas laterais induzidas termicamente." De acordo com Sunder: "Pela primeira vez, mostramos que o fogo pode induzir um colapso progressivo."

Estimulados pelas perguntas dos teóricos da conspiração, os investigadores olharam especificamente para a possibilidade de que explosivos estivessem envolvidos. “Hipotéticos eventos de explosão não desempenharam um papel no colapso do WTC 7”, afirma o relatório, acrescentando que os investigadores “não encontraram nenhuma evidência cuja explicação exigisse a invocação de um evento de explosão”. Além disso, a menor carga capaz de iniciar a falha da coluna "teria resultado em um nível de som de 130 dB [decibéis] a 140 dB a uma distância de pelo menos meia milha." Testemunhas não relataram ter ouvido um barulho tão alto, nem é audível nas gravações do colapso.

O comunicado à imprensa do NIST e outros materiais sobre o relatório podem ser encontrados aqui. Clique aqui para baixar o relatório completo em formato pdf.


2001–2018: Observando a história da arquitetura do World Trade Center

No início do período após 11 de setembro de 2001, a cidade de Nova York mostrou incrível resiliência enquanto as pessoas se uniam para apoiar aqueles que foram afetados pela tragédia. Os eventos horríveis do dia fatídico & # 8217s tiraram milhares de vidas com o colapso das duas torres mais altas dos Estados Unidos, deixando destroços e destroços no Ground Zero. Em um esforço para reivindicar o local como um lugar poderoso e bonito para trabalhar, reunir e refletir, uma onda sem precedentes de desenvolvimento do centro da cidade começou há 17 anos. Todos nós vimos a cidade construir - do zero - um novo complexo que não substitui a história, mas a fortalece.

O novo World Trade Center permanece hoje como um lugar de lembrança e uma maravilha arquitetônica do início do século 21, que foi construído em um cronograma extraordinariamente agressivo e ainda não foi concluído. Com um plano mestre projetado pelo Studio Libeskind, o local de 16 acres inclui um punhado de torres de escritórios, instalações culturais, espaços comerciais e parques, todos concebidos por arquitetos de classe mundial que trabalham dentro dos limites de uma propriedade nacionalmente significativa.

Um dos próximos projetos mais esperados, um centro de artes cênicas do estúdio REX, com sede em Brooklyn, está agora em construção com uma data de conclusão estimada entre 2020 e 2022. Em homenagem ao aniversário de 11 de setembro e o que está por vir para o boom local, aqui está uma retrospectiva da história das estruturas que agora povoam o terreno e das poucas que ainda precisam ser construídas.

Projetada por David Childs da SOM, esta torre de 52 andares foi o primeiro edifício concluído a abrir no local em 2006. A estrutura premiada também foi o primeiro edifício de escritórios em Nova York a receber o certificado LEED Gold. Sua pele reflexiva apresenta painéis de vidro do chão ao teto que refletem o tom do céu, permitindo que sua fachada voltada para o oeste aparentemente desapareça de vista. À noite, instalações de LED revestem a base da torre com textos da artista Jenny Holzer.

Concluída em 2013, esta torre de escritórios projetada por Fumihiko Maki tem 72 andares e 140.000 pés quadrados de varejo em seus primeiros cinco andares. Lar de Eataly, H & ampM e Banana Republic, faz parte do shopping Westfield World Trade Center, que se estende até o centro de trânsito adjacente projetado por Santiago Calatrava. O design minimalista de Maki and Associates inclui um exterior envidraçado com vidro prateado colorido que atinge uma qualidade metálica conforme a luz muda ao longo do dia. Os cantos sudoeste e nordeste também são drasticamente recuados para fornecer vistas para o espaço de escritório interno.

Museu e Memorial Nacional do 11 de Setembro

O Memorial do 11 de setembro é o coração da reconstrução da área e do # 8217s. Concebido por Michael Arad e Peter Walker em 2003, o projeto do memorial apresenta duas piscinas recuadas dentro das pegadas das Torres Gêmeas originais. Esses grandes vazios negros recebem fluxos contínuos de água, com os nomes das vítimas gravados na borda da pedra negra.

O National September 11 Memorial Museum, criado por Davis Brody Bond em colaboração com Arad e Walker, abriga os blocos de construção físicos do antigo campus do WTC, bem como artefatos encontrados, artigos escritos e anedotas coletadas do dia dos ataques. Concluído em 2014, o museu de 110.000 pés quadrados apresenta um pavilhão de vidro acima do solo projetado por Snøhetta que recebe os visitantes em um espaço cheio de luz antes de descer 21 metros abaixo no cavernoso Hall da Fundação, construído em torno de uma das torres originais & # 8217 Paredes de contenção.

Um centro de comércio mundial

Projetado por David Childs da SOM, o One WTC sobe 1.776 pés até o topo do horizonte da cidade de Nova York. A estrutura de 104 andares foi inaugurada na primavera de 2014 com seu primeiro inquilino, Condé Nast, mudando-se no final daquele ano. A forma icônica do edifício & # 8217s é formada por oito triângulos isósceles que se interligam de tal forma que as plantas baixas, quadradas na parte superior e inferior, são octogonais no meio. A base da estrutura apresenta 2.000 peças de vidro prismático que refratam a mudança de luz ao longo do dia.

O objeto arquitetônico de US $ 4 bilhões que abriga o renovado Centro de Transporte do World Trade Center apresenta o design alado de Santiago Calatrava. Projetada para se parecer com um pássaro em vôo, a impressionante estrutura foi inaugurada em maio de 2016, após anos de atrasos na construção e estouros de orçamento. Agora, é o local do supracitado Westfield Mall, situado dentro de um interior elevado e imaculadamente branco com um telhado estriado. Todos os anos, em 11 de setembro, os painéis das janelas suspensas se retraem totalmente para revelar uma clarabóia aberta que se estende por todo o edifício. O “Caminho da Luz” brilha anualmente às 10:28, quando a segunda torre caiu.

Projetado pelo estúdio paisagístico da AECOM, o Liberty Park de 64.000 pés quadrados está situado no topo do centro de triagem de veículos do World Trade Center, oferecendo vistas inigualáveis ​​do memorial e do complexo de escritórios ao redor. Foi inaugurado em 2016 e recebeu críticas entusiasmadas por ser a única parte pública do local que pode ser percorrida facilmente, proporcionando um caminho simples para pedestres de leste a oeste. O espaço aberto de um acre possui assentos amplos, 19 plantadores e uma parede verde de 300 pés de comprimento. Também situada dentro do parque está a Igreja Ortodoxa Grega de São Nicolau, projetada por Calatrava, atualmente em construção, mas paralisada devido a problemas de arrecadação de fundos.

O projeto de Richard Rogers para o 3 WTC foi concluído no início deste verão, quando a torre de 1.079 pés recebeu seus primeiros inquilinos em junho. Projetado com um perfil escalonado, os cantos da torre são acentuados por treliças de compartilhamento de carga de aço inoxidável que permitem interiores sem colunas e vistas panorâmicas desobstruídas da cidade. O edifício também possui um pódio de 5 andares e três terraços de grande escala.

Originalmente planejado com um projeto de Norman Foster, o 2 WTC é a última torre remanescente a ser construída no campus, agora apresentando uma proposta do Bjarke Ingels Group. A torre de 90 andares será composta por sete volumes cubóides empilhados uns sobre os outros, permitindo terraços verdes dentro de cada recuo. Atualmente, murais coloridos envolvem o canteiro de obras do 2 WTC, bem como a parte inferior do 3 WTC, mostrando a amplitude dos novos talentos criativos que se mudaram para o Distrito Financeiro desde que o novo campus foi inaugurado.

Ronald O. Perelman Performing Arts Center

Tendo desbravado o terreno há apenas alguns meses no lado nordeste do campus WTC, o novo centro de artes cênicas projetado por REX será instalado dentro de uma caixa translúcida revestida de mármore. Através de suas finas paredes externas, a luz do dia se filtrará perfeitamente na estrutura de 90.000 pés quadrados, enquanto à noite, o cubóide de veias brancas servirá como um farol para o local. O edifício será dividido em três níveis com espaços de espetáculos e áreas de apoio nas traseiras. REX revelou seu projeto para o centro em 2016 e a construção deve ser concluída nos próximos dois a quatro anos.


O mistério envolve a perda de registros e a arte em 11 de setembro

NOVA YORK - Cartas escritas por Helen Keller. Quarenta mil negativos fotográficos de John F. Kennedy feitos pelo cinegrafista pessoal do presidente. Esculturas de Alexander Calder e Auguste Rodin. O acordo de 1921 que criou a agência que construiu o World Trade Center.

Além de acabar com quase 3.000 vidas, destruindo aviões e reduzindo edifícios a toneladas de entulho e cinzas, os ataques de 11 de setembro de 2001 destruíram dezenas de milhares de registros, documentos históricos insubstituíveis e arte.

Em alguns casos, os estoques foram destruídos junto com os registros. E a perda de vidas humanas na época ofuscou a busca pelo papel perdido. Uma década depois, dezenas de agências e arquivistas dizem que ainda não têm certeza do que perderam ou encontraram, deixando-os sem um guia para juntar as peças da história perdida.

"Você não pode ter a imagem de volta, porque peças essenciais estão faltando", disse Kathleen D. Roe, diretora de operações dos Arquivos do Estado de Nova York e co-presidente do Projeto de Documentação do World Trade Center. "E então você não pode saber como é a imagem inteira."

A imagem começa no complexo do centro comercial de sete edifícios. Os sequestradores lançaram jatos nas torres gêmeas em 11 de setembro de 2001, que desabou sobre o resto do complexo, que incluía três edifícios de escritórios menores, um hotel Marriott e a alfândega dos EUA. 7 World Trade Center, um arranha-céu ao norte das torres gêmeas, desabou naquela tarde.

O centro comercial abrigava mais de 430 empresas, incluindo escritórios de advocacia, fabricantes e instituições financeiras. Vinte e uma bibliotecas foram destruídas, incluindo a do The Journal of Commerce. Dezenas de agências governamentais federais, estaduais e locais estiveram no local, incluindo a Equal Employment Opportunity Commission e a Securities and Exchange Commission.

Notícias populares

A Agência Central de Inteligência tinha um escritório clandestino no 25º andar do 7 World Trade Center, que também abrigava o centro de comando de emergência da cidade e um posto avançado do Serviço Secreto dos EUA.

As primeiras perdas tangíveis além da morte eram óbvias e massivas.

A corretora Cantor Fitzgerald, onde mais de 650 funcionários foram mortos, possuía um tesouro de desenhos e esculturas que incluía um elenco de "O Pensador" & # 151 de Rodin, que ressurgiu brevemente após os ataques antes de desaparecer misteriosamente novamente. Fragmentos de outras esculturas também foram recuperados.

A Biblioteca Ferdinand Gallozzi do Serviço de Alfândega dos EUA no World Trade Center 6 mantinha uma coleção de documentos relacionados ao comércio dos EUA datando de pelo menos 1840. E no mesmo prédio havia quase 900.000 objetos escavados no bairro Five Points, no sul de Manhattan, uma famosa favela da classe trabalhadora do século XIX.

Os negativos de Kennedy, do fotógrafo Jacques Lowe, foram guardados em um cofre à prova de fogo no 5 World Trade Center, um prédio de nove andares do complexo. Helen Keller International, cujos escritórios pegaram fogo quando seu prédio, a uma quadra do centro comercial, foi atingido por destroços, perdeu um arquivo modesto.

Documentos classificados e confidenciais também desapareceram no Pentágono, onde o voo 77 da American Airlines se chocou contra ele em 11 de setembro.

Uma empresa privada de resposta a desastres, a BMS CAT, foi contratada para ajudar a recuperar os materiais da biblioteca, onde o nariz do avião a jato parou. A empresa afirmou que salvou quase 100 volumes. Mas a recuperação limitou o acesso às informações relacionadas à invasão soviética do Afeganistão na década de 1980, quando os EUA se prepararam para lançar um ataque um mês depois.

Em Nova York, o pessoal da CIA e do Serviço Secreto vasculhou detritos transportados do centro de comércio para um aterro sanitário de Staten Island para documentos perdidos, discos rígidos com informações confidenciais e relatórios de inteligência.

Duas semanas após os ataques, arquivistas e bibliotecários se reuniram na Universidade de Nova York para discutir como documentar o que foi perdido, formando a Força-Tarefa de Documentação do World Trade Center. Mas eles receberam apenas um punhado de respostas às perguntas da pesquisa sobre registros danificados ou destruídos.

"A atual atmosfera de litígio, política e desconfiança geral em torno dos ataques de 11 de setembro tornou o compartilhamento e a compilação de informações uma tarefa complexa", disse o relatório final de 2005 do projeto.

As agências federais são obrigadas por lei a relatar a destruição de registros ao Arquivo Nacional e Administração de Registros dos Estados Unidos & # 151, mas nenhuma o fez. Arquivistas federais consideraram a falha compreensível, devido ao desastre maior.

Depois de 11 de setembro, "as agências não fizeram exatamente o que era exigido em relação à perda de registros", disse David S. Ferriero, o arquivista dos Estados Unidos, em um e-mail para a Associated Press. "Apropriadamente, as agências estavam mais preocupadas com a perda de vidas e reconstrução das operações & # 151 e não com o gerenciamento ou preservação de registros."

Ele disse que o armazenamento externo e os sistemas eletrônicos redundantes faziam backup de alguns registros, mas os ataques estimularam a agência de arquivos a enfatizar a necessidade de planejamento de desastres para os gerentes de registros federais.

Disse Steven Aftergood, o diretor do projeto de sigilo governamental do grupo de vigilância da Federação de Cientistas Americanos: "Em circunstâncias extremas, como as de 11 de setembro, os procedimentos comuns de manutenção de registros falharão. As práticas de arquivamento de rotina nunca foram destinadas a lidar com isso a destruição de escritórios ou edifícios inteiros. "

Apenas o Gabinete do Procurador dos EUA no Distrito Sul solicitou formalmente a ajuda de arquivistas federais depois de descobrir que os arquivos de caso armazenados tinham sido danificados por mofo e água.

A EEOC teve que reconstruir 1.500 arquivos de casos de discriminação, disse Elizabeth Grossman, advogada supervisora ​​de julgamento da agência em 2001 na época dos ataques. Os casos foram atrasados ​​por meses. O backup dos computadores só foi feito em 31 de agosto de 2001. As entrevistas com as testemunhas precisaram ser realizadas novamente.

A Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey, proprietária dos aeroportos, pontes e do World Trade Center da região, tinha grande parte de seus arquivos e biblioteca no prédio.

Mas uma década depois, ela só tem "uma idéia geral" de quais documentos foram destruídos, disse o porta-voz da Autoridade Portuária Steve Coleman, incluindo a maioria de seus arquivos de vídeo e fotos, atas de reuniões do conselho e o pacto que criou a agência bi-estadual. Foi mantido no 67º andar da torre norte.

"Não temos uma lista detalhada" dos registros perdidos, disse Coleman por e-mail. A agência armazena meticulosamente milhares de toneladas de aço do prédio e outros destroços do centro comercial em um hangar no Aeroporto Kennedy.

Uma reunião foi agendada & # 151 para 11 de setembro de 2001 & # 151 por um grupo de bibliotecas que queria reivindicar partes da coleção da Autoridade Portuária, armazenada na torre norte. A reunião foi adiada no último minuto, disse Ronald Becker, chefe das coleções especiais das Bibliotecas da Universidade Rutgers, que deveria comparecer.

Nem tudo foi perdido. Cópias dos inventários foram enviadas às bibliotecas que procuraram se apropriar de partes da coleção e, enquanto os trabalhadores vasculhavam os escombros no marco zero, encontraram restos de uma coleção fotográfica mantida pela agência. Dezenas de milhares de imagens foram restauradas do que havia sido uma coleção de um milhão antes dos ataques.

Uma folha de contato com foto & # 151 uma foto do diretor de aviação da Autoridade Portuária & # 151 foi descoberta por um trabalhador de recuperação dois dias após os ataques. Foi entregue ao museu do 11 de setembro, junto com as identificações, cartas e outros pedaços de papel que foram recuperados nos escombros dias e semanas depois.

Jan Ramirez, curador do National September 11 Memorial & amp Museum, disse que não havia consciência histórica em torno do local antes de sua destruição.

“Era moderno, era dinâmico. Não estava em perigo. Não era algo que precisava ser preservado”, disse ela.

Publicado pela primeira vez em 1 de setembro de 2011 / 12:48

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Conteúdo

Edição de Contexto

Em 1942, Austin J. Tobin se tornou o Diretor Executivo da Autoridade Portuária, iniciando uma carreira de 30 anos durante os quais supervisionou o planejamento e o desenvolvimento do World Trade Center. [1] O conceito de estabelecer um "centro de comércio mundial" foi concebido durante o período pós-Segunda Guerra Mundial, quando os Estados Unidos prosperavam economicamente e o comércio internacional aumentava. [2] Na época, o crescimento econômico estava concentrado em Midtown Manhattan, em parte estimulado pelo Rockefeller Center, que havia sido desenvolvido na década de 1930. [3]

Em 1946, um ano após o fim formal da guerra, o Legislativo do Estado de Nova York aprovou um projeto de lei que exigia a criação de um "centro comercial mundial". Esse centro comercial aumentaria o papel da cidade de Nova York no comércio transatlântico. [4] [5] A World Trade Corporation foi fundada, e um conselho foi nomeado pelo governador de Nova York, Thomas E. Dewey, para desenvolver planos para o projeto. [4] [6] Menos de quatro meses após a nomeação do conselho, os planos para um "centro de comércio mundial" foram suspensos. [6] Até então, o arquiteto John Eberson e seu filho Drew haviam elaborado um plano que incluía 21 edifícios em uma área de dez quarteirões, a um custo estimado de $ 150 milhões. [7] [5] No entanto, as projeções determinavam que tal complexo não seria lucrativo devido à falta de demanda, estimava-se que o projeto do World Trade Center só teria sucesso se pelo menos 4.800 das 6.000 maiores empresas dos Estados Unidos estivessem envolvidas . [5] Em 1949, a World Trade Corporation foi dissolvida pela Legislatura do Estado de Nova York. [8]

Planos originais Editar

Enquanto isso, o distrito financeiro de Lower Manhattan foi deixado de fora do boom econômico dos setores financeiros de lá. [3] Lower Manhattan também teve menos crescimento econômico do que Midtown porque muitos trabalhadores se mudaram para os subúrbios, e eles acharam mais fácil ir para o centro do que para o centro. O escritor Paul Goldberger afirma que o Distrito Financeiro, em particular, era desprovido de "quase qualquer tipo de comodidade urbana", incluindo entretenimento, centros culturais ou habitação. [9] Indústrias comerciais ao longo dos portos de Lower Manhattan também estavam sendo substituídas por indústrias em outros lugares. [9] David Rockefeller, que liderou os esforços de renovação urbana em Lower Manhattan, construiu o One Chase Manhattan Plaza em uma tentativa de trazer empregos de volta. [10] [5] Rockefeller acreditava que a área perderia seu status de centro financeiro do país se não fosse reconstruída. [9] No entanto, o arranha-céu de 240 m, inaugurado em 1960, atraiu muito menos inquilinos do que o esperado. [9] [5]

Em 1958, Rockefeller fundou a Downtown-Lower Manhattan Association (DLMA), que encarregou Skidmore, Owings and Merrill de traçar planos para revitalizar Lower Manhattan.Os planos, tornados públicos no final de junho de 1960, previam a construção de um World Trade Center em um local de 13 acres (53.000 m 2) ao longo do East River, no South Street Seaport, um dos portos de Lower Manhattan que haviam visto um declínio contínuo nos negócios na última década. [11] [12] O local seria delimitado no sentido horário do sul por Old Slip, Water Street, Fulton Street e South Street, [13] [14] e o próprio complexo estaria localizado em "uma plataforma de dois andares que iria substituir e deslocar a grade de ruas convencional ". [12] O complexo proposto incluía um salão de exposições de 270 m de comprimento, bem como um edifício de 50 a 70 andares com um hotel localizado em alguns de seus andares superiores. [15] Outras amenidades incluem um teatro, lojas e restaurantes. [16] O plano também previa um novo edifício de bolsa de valores, que a Downtown-Lower Manhattan Association esperava que abrigasse a Bolsa de Valores de Nova York. [14]

David Rockefeller sugeriu que a Autoridade Portuária seria uma escolha lógica para assumir o projeto [14] porque tinha experiência com grandes projetos de engenharia semelhantes, e também porque a Autoridade Portuária, ao invés de Rockefeller, estaria pagando pela construção do complexo. [11] Rockefeller argumentou que o Trade Center proporcionaria grandes benefícios ao facilitar e aumentar o volume do comércio internacional vindo do Porto de Nova York e Nova Jersey. [16] O irmão de David, o governador de Nova York, Nelson Rockefeller, pediu formalmente à Autoridade Portuária que investigasse a viabilidade desta proposta. [11] Dada a importância da cidade de Nova York no comércio global, o diretor da Autoridade Portuária Austin J. Tobin observou que o projeto proposto deveria ser a World Trade Center, e não apenas um "centro de comércio mundial" genérico. [17] Tobin contratou um assessor, Richard Sullivan, para liderar um estudo sobre a viabilidade de construir um World Trade Center. [18]

Sullivan publicou seu estudo, "Um World Trade Center no Porto de Nova York", em 10 de março de 1961. O relatório recomendou a construção de um centro comercial ao longo da orla para facilitar o comércio dentro do Porto de Nova York. [19] O estudo também afirmou que o local sugerido por Rockefeller perto do South Street Seaport era o local mais ideal para o centro comercial, mas não levou em consideração as possíveis objeções dos locais. [20] A Autoridade Portuária apoiou formalmente o projeto no dia seguinte. [21]

Edição de Acordo

Os Estados de Nova York e Nova Jersey também precisaram aprovar o projeto, devido ao seu papel de controle e fiscalização da Autoridade Portuária. Objeções ao plano vieram do governador de Nova Jersey, Robert B. Meyner, que se ressentiu do fato de Nova York receber o projeto de $ 355 milhões. [22] [23] Meyner só concordaria se seu próprio estado pudesse se beneficiar. [11] Ele estava particularmente preocupado com o número de passageiros na estrada de ferro Hudson e Manhattan em Nova Jersey (H & ampM). [24] O número de passageiros do H & ampM diminuiu substancialmente de 113 milhões de passageiros em 1927 para 26 milhões em 1958, após a abertura de novos túneis e pontes para automóveis no rio Hudson. [25] [26] O Hudson Terminal do H & ampM, um grande e quase decrépito complexo de edifícios comerciais ao longo do Lower West Side de Manhattan, estava localizado em um bairro conhecido como Radio Row, que também estava tendo um declínio geral devido à perda de opções de transporte. [27] As balsas que cruzavam o rio Hudson, que tinham visto 51 milhões de passageiros anuais em 1920, pararam de funcionar, enquanto as linhas elevadas da área estavam sendo desmontadas em favor de metrôs de alta velocidade. [26] Por muitos anos, os residentes de Nova Jersey e funcionários eleitos propuseram que a Autoridade Portuária comprasse a H & ampM Railroad, mas todas as vezes, a Autoridade Portuária recusou. [22] Meyner sugeriu que apoiaria os planos para o projeto do World Trade Center se a Autoridade Portuária assumisse o H & ampM. [24] [3] A Autoridade Portuária então começou a conduzir outro estudo sobre a sugestão de Meyner de uma aquisição da H & ampM. [28]

Em fevereiro de 1961, o governador Rockefeller apresentou um projeto de lei que combinaria a aquisição de US $ 70 milhões da H & ampM com o centro comercial de US $ 335 milhões em South Street. Apesar de Nelson Rockefeller ter sido avisado da pressa do negócio, pelo fato de ressaltar a disparidade de preços entre os dois acordos, a legislatura do estado de Nova York aprovou o projeto de qualquer maneira. [28] [29] Posteriormente, as negociações com o governador Meyner em relação ao projeto do World Trade Center chegaram a um impasse. [28] Meses depois, Sullivan foi contatado por um colega, Sidney Schachter, que inspecionou o Terminal de Hudson. Depois de dar uma volta pelo bairro de Radio Row, Schachter concluiu que o local poderia ser usado para o World Trade Center. Isso traria vários benefícios: o obsoleto Terminal Hudson poderia ser substituído por edifícios de escritórios mais modernos; a H & ampM receberia um novo terminal ferroviário e o World Trade Center poderia ser construído sem objeções de Nova Jersey. [27] Até o final do ano, a Autoridade Portuária continuou a investigar a viabilidade de assumir a H & ampM. [29]

Em dezembro de 1961, Tobin teve várias reuniões com o recém-eleito governador de Nova Jersey, Richard J. Hughes. [30] [29] Eles finalmente concordaram com uma proposta de transferir o projeto do World Trade Center para o local do Terminal Hudson da H&AM. A nova localização não apenas ficava mais perto de Nova Jersey, mas também era capaz de utilizar os direitos aéreos não utilizados acima do Terminal Hudson: embora outros desenvolvedores fossem teoricamente autorizados a construir sobre o terminal, nenhum o fez. [24] [29] Ao adquirir a Hudson & amp Manhattan Railroad, a Autoridade Portuária também adquiriria o Terminal Hudson e outros edifícios, que foram considerados obsoletos. [30] Em 22 de janeiro de 1962, os dois estados chegaram a um acordo para permitir que a Autoridade Portuária assumisse a ferrovia e construísse o World Trade Center no lado oeste de Manhattan. [31] Como parte do acordo, a Autoridade Portuária renomeou o H & ampM "Autoridade Portuária Trans-Hudson", ou PATH para abreviar. [32] A legislatura estadual de Nova Jersey aprovou este acordo em fevereiro de 1962. [33] Depois que a legislação do World Trade Center foi aprovada pela legislatura de Nova Jersey, o presidente Tobin formou o World Trade Office para desenvolver e operar o centro comercial, nomeando Guy F Tozzoli para liderar o novo escritório. [33] [34]

O novo terreno constituía um terreno maioritariamente trapezoidal, com uma extensão a norte que lembrava uma "cortiça". [35] A maior parte do terreno era uma área de doze quarteirões limitada pelas ruas Vesey, Church, Liberty e West nas ruas norte, leste, sul e oeste, respectivamente. [35] [36] Todos esses blocos seriam combinados para formar o superbloco sobre o qual o World Trade Center foi construído. [36] A "cortiça" era um trapézio menor delimitado no sentido horário do norte pela Barclay Street, West Broadway, Vesey Street e Washington Street. Este se tornaria o local do 7 World Trade Center, embora esse edifício só tenha sido adicionado muito mais tarde. Os dois blocos a poente e a nascente da "cortiça" foram ocupados pelo New York Telephone Company Building e pelo Federal Building, respetivamente. [35]

Controvérsia de despejo Editar

O local do World Trade Center era a localização da Radio Row, que era o lar de 323 locatários comerciais ou industriais, mais de mil escritórios, muitas pequenas empresas e aproximadamente 100 residentes. [37] [38] As estimativas indicavam que 17.200 ou 30.000 funcionários trabalhavam na área que seria ocupada pelo World Trade Center, e que as empresas que os empregavam obtinham um lucro combinado de $ 300 milhões a cada ano. [38] Os planos do World Trade Center envolviam despejar esses proprietários de negócios, alguns dos quais discordaram fortemente da relocação forçada. [39] [37] O grupo que protestava contra os despejos era liderado por Oscar Nadel, um dos proprietários de negócios que enfrentava o despejo. [40] [41] [37] Jornais publicaram histórias sobre proprietários de pequenos negócios que seriam afetados pelos despejos, enquanto residentes e inquilinos circulavam pelo bairro carregando a efígie de um "Sr. Pequeno Empresário" em um funeral simulado. [37]

A Autoridade Portuária abriu um escritório para auxiliar os inquilinos na realocação, embora esta oferta tenha sido aceita por alguns inquilinos, ela foi protestada por outros. [42] A agência se recusou a se reunir com grandes grupos de comerciantes, em vez disso, dizendo que os inquilinos preocupados se reuniam com os funcionários da Autoridade Portuária, um por um. Nadel acreditava que isso permitiria à Autoridade Portuária convencer inquilinos individuais a se mudarem, causando o êxodo de comerciantes da área. [43] Como os mercadores ' de fato porta-voz, ele solicitou uma reunião com Tobin diretamente. No entanto, quando a reunião ocorreu em meados de junho de 1962, Nadel imediatamente rejeitou a proposta de Tobin de dar a ele um espaço de frente para o World Trade Center. [44] Duas semanas depois, um grupo que representa cerca de 325 lojas e 1.000 outras pequenas empresas afetadas entrou com uma liminar, desafiando o poder da Autoridade Portuária de domínio eminente, ou a aquisição de propriedade privada para uso público. [45] [44]

A disputa com proprietários de empresas locais passou pelo sistema judicial para o Tribunal de Apelações do Estado de Nova York. Embora vários tribunais inferiores tenham se recusado a ouvir os casos dos comerciantes, eles também decidiram que o World Trade Center não servia a um "propósito público" e que o plano havia causado danos aos comerciantes da Radio Row, ao contrário do que Tobin alegou. [46] Em resposta, Tobin anunciou que os tribunais inferiores haviam decidido sobre a questão constitucional do "propósito público", levando um juiz de apelação a emitir uma repreensão pública pela "deturpação extramuros" de Tobin do resultado. [46] [47] Tobin mudou sua oferta aos comerciantes, oferecendo-se para realocá-los em um novo complexo eletrônico e atrasar a demolição até 1964. No entanto, em público, ele agiu como se os juízes já tivessem decidido a seu favor na questão constitucional . [48] ​​Em fevereiro de 1963, o Tribunal de Apelações de Nova York decidiu que o World Trade Center não constituía um "propósito público", anulando assim a aquisição de terras pela Autoridade Portuária. [49] A Autoridade Portuária imediatamente apelou, [50] e em abril, o mesmo tribunal reverteu sua decisão anterior, mantendo o direito da Autoridade Portuária de domínio eminente e dizendo que o projeto tinha um "propósito público". [51] Os comerciantes então apelaram para a Suprema Corte dos Estados Unidos. [52] Em 12 de novembro de 1963, a Suprema Corte rejeitou o caso, alegando que não havia provas da necessidade de ação federal. [53] [54]

De acordo com a lei estadual, a Autoridade Portuária era obrigada a auxiliar os proprietários de negócios na realocação, algo que vinha fazendo desde 1962. [42] No entanto, muitos proprietários de negócios consideravam o que a Autoridade Portuária oferecia como inadequado. [53] [55] As questões continuaram enquanto o World Trade Center era construído, sobre se a Autoridade Portuária realmente deveria assumir o projeto, descrito por alguns como uma "prioridade social equivocada". [56]

Depois que Nova Jersey aprovou o projeto do World Trade Center, a Autoridade Portuária começou a procurar inquilinos. Em primeiro lugar, a agência abordou o Serviço de Alfândega dos Estados Unidos porque o Serviço de Alfândega estava insatisfeito com sua sede atual, a Alfândega Alexander Hamilton dos EUA, na ponta de Lower Manhattan. A Autoridade Portuária então solicitou o governo do estado de Nova York, uma vez que havia muito poucas empresas privadas dispostas a se mudar para o World Trade Center. [57] Os planejadores do World Trade Center estavam preocupados que o World Trade Center fosse subutilizado, porque na época, menos de 3,8% do produto nacional bruto dos Estados Unidos vinha do comércio internacional, e as empresas com presença mundial compreendiam quatro quintos desse setor. [58] Em janeiro de 1964, a Autoridade Portuária certificou um acordo com o governo do estado de Nova York para realocar alguns escritórios no World Trade Center. [59] A Autoridade Portuária começou a assinar inquilinos comerciais na primavera e no verão de 1964, incluindo vários bancos. [60] A Autoridade Portuária assinou o Serviço de Alfândega dos Estados Unidos como inquilino um ano depois. [61]

Depois de considerar esses fatos, Tobin e Tozzoli determinaram que a única maneira de tornar o World Trade Center atraente para entidades privadas era torná-lo o maior do mundo. [58] Isso resultou em uma ampliação dos planos para todo o centro comercial, que originalmente deveria incluir apenas 5 a 6 milhões de pés quadrados (0,46 × 10 ^ 6 a 0,56 × 10 ^ 6m2) de área útil. Após a divulgação do relatório de viabilidade para o novo local, este número aumentou para pelo menos 6 milhões de pés quadrados (0,56 × 10 ^ 6 m 2) de área útil, tornando o World Trade Center quase tão grande quanto o Pentágono, o maior edifício de escritórios do mundo na época. No entanto, depois de direcionar sua equipe para inspecionar o novo local do centro comercial proposto em Radio Row, Tobin decidiu aumentar a quantidade de espaço físico ainda mais, para pelo menos 10 milhões de pés quadrados (0,93 × 10 ^ 6 m 2). Temendo polêmica, Tobin manteve esse plano em segredo do público. [62]

Procure por um arquiteto Editar

Tozzoli dispensou os três planejadores que haviam trabalhado no estudo original do World Trade Center, devido à falta de projetos criativos para o complexo do World Trade Center. [63] Ele então foi a Seattle para se encontrar com o arquiteto Minoru Yamasaki. Tozzoli tinha uma ideia geral do que deveria haver no centro comercial, mas ainda não havia elaborado os detalhes específicos do design. [64] Antes desta reunião, o único projeto de construção de arranha-céus de Yamasaki era a torre de 30 andares da Michigan Consolidated Gas Company em Detroit. Como resultado, Yamasaki inicialmente pensou que a oferta para ele construir um centro comercial mundial de $ 280 milhões na cidade de Nova York era um erro de digitação. [65] Depois que foi esclarecido que a oferta não foi feita por engano, Yamasaki apresentou sua proposta "grande e inconfundível, porém íntima e humana" para o centro comercial ao conselho da Autoridade Portuária em junho de 1962. [63] O autor Paul Goldberger escreveu que Yamasaki "se apresentava como um esteta" ao conselho da Autoridade Portuária, que era composto em sua maioria por engenheiros. [66] Após esta reunião, um grupo de planejadores da Autoridade Portuária começou a examinar os projetos anteriores de Yamasaki. [63]

Em 20 de setembro de 1962, [67] após uma busca exaustiva por arquitetos, [58] [24] a Autoridade Portuária anunciou a escolha de Yamasaki como arquiteto líder, e Emery Roth & amp Sons como arquitetos associados. [67] Originalmente, Yamasaki submeteu à Autoridade Portuária um conceito incorporando torres gêmeas, mas com cada edifício de apenas 80 andares. Yamasaki observou que a "alternativa óbvia, um grupo de vários prédios grandes, teria parecido um projeto habitacional". [68]

A Autoridade Portuária determinou que 10.000.000 pés quadrados (930.000 m 2) de espaço para escritórios fossem incluídos no novo World Trade Center, mas encarregou Yamasaki de determinar como organizar esse espaço. [64] Como resultado, Yamasaki testou diferentes projetos possíveis, incluindo espalhar o espaço em três ou quatro torres, bem como condensar o espaço em duas torres de 80 andares. [69] Seus outros planos incluíam uma única torre muito grande e dez edifícios moderadamente grandes. [64] Ele favoreceu a planta das torres gêmeas de 80 andares, mas descobriu que ela não atendia aos requisitos da Autoridade Portuária. Na época, não era considerado econômico construir um prédio comercial com mais de 80 andares. [69] [64]

Outro grande fator limitante nos projetos dos edifícios eram os elevadores. À medida que o prédio ficava mais alto, mais elevadores eram necessários para atender ao prédio, o que exigia mais bancos de elevadores que, por sua vez, ocupavam espaço. [68] Yamasaki e os engenheiros decidiram usar um novo sistema que incluía lobbies aéreos, que são andares onde as pessoas podem mudar de um elevador expresso de grande capacidade, que vai apenas para os lobbies aéreos, para um elevador local que vai para cada andar em uma seção. Assim, os elevadores locais podem ser empilhados dentro do mesmo poço do elevador. [70] Localizados no 44º e 78º andares de cada torre, os sky lobbies permitiram que os elevadores fossem usados ​​de forma eficiente, enquanto também aumentava a quantidade de espaço útil em cada andar de 62 para 75 por cento, reduzindo o número de poços de elevador necessários. [71] As torres do World Trade Center foram os segundos edifícios supertalas a usar lobbies aéreos, depois do John Hancock Center em Chicago. [72] Este sistema foi inspirado no New York City Subway, cujas linhas incluem estações locais, onde apenas os trens locais param, e estações expressas, onde todos os trens param. [73] Isso permitiu que as alturas das torres fossem aumentadas para 110 andares sem que os andares superiores fossem economicamente inviáveis. [69]

Design revelado Editar

O projeto final de Yamasaki para o World Trade Center foi revelado ao público em 18 de janeiro de 1964, com um modelo de 2,5 metros. [68] As torres tinham uma planta quadrada, aproximadamente 207 pés (63 m) de dimensão em cada lado. [74] Os edifícios foram projetados com janelas estreitas de escritórios, com apenas 45 cm de largura, o que refletia no medo de altura de Yamasaki e no desejo de fazer os ocupantes do edifício se sentirem seguros. [75] As janelas cobriam apenas 30% do exterior dos edifícios, fazendo com que parecessem lajes sólidas de metal à distância, embora isso também fosse um subproduto dos sistemas estruturais que sustentavam as torres. [76] O projeto de Yamasaki exigia que as fachadas dos edifícios fossem revestidas de liga de alumínio. [77]

Yamasaki, que já havia projetado o Aeroporto Internacional Dhahran da Arábia Saudita com o Saudi Binladin Group, incorporou características da arquitetura árabe ao design do World Trade Center. A praça foi modelada com base em Meca, incorporando características como uma vasta praça delineada, uma fonte e um padrão circular radial. Yamasaki descreveu a praça como "uma meca, um grande alívio das ruas estreitas e calçadas da área de Wall Street". [78] Ele também incorporou outras características da arquitetura árabe ao projeto do edifício, incluindo arcos pontiagudos, rendilhado entrelaçado de concreto pré-fabricado, um minarete como uma torre de voo e padrões de arabescos. [79]

O projeto do World Trade Center trouxe críticas de sua estética do Instituto Americano de Arquitetos e outros grupos. [77] [80] Lewis Mumford, autor de A cidade na história e outros trabalhos sobre planejamento urbano, criticaram o projeto e o descreveram e outros novos arranha-céus como "apenas armários de vidro e metal". [81] As emissoras de televisão levantaram preocupações de que as torres gêmeas do World Trade Center causariam interferência na recepção da televisão para os telespectadores na área da cidade de Nova York, que estavam recebendo suas transmissões do Empire State Building naquela época. [82] Em resposta a essas preocupações, a Autoridade Portuária se ofereceu para fornecer novas instalações de transmissão de televisão no World Trade Center.[83] A Sociedade Linnaeana do Museu Americano de História Natural também se opôs ao projeto do Trade Center, citando os riscos que os edifícios imporiam às aves migratórias. [84]

A empresa de engenharia estrutural Worthington, Skilling, Helle & amp Jackson trabalhou para implementar o projeto de Yamasaki, desenvolvendo um sistema estrutural de tubo emoldurado que foi usado nos edifícios. [85] O Departamento de Engenharia da Autoridade Portuária atuou como engenheiros de fundação, Joseph R. Loring & amp Associates como engenheiros elétricos e Jaros, Baum & amp Bolles (JB & ampB) como engenheiros mecânicos. A Tishman Realty & amp Construction Company foi a empreiteira geral do projeto do World Trade Center. Guy F. Tozzoli, diretor do Departamento de Comércio Mundial da Autoridade Portuária, e Rino M. Monti, o Engenheiro Chefe da Autoridade Portuária, supervisionaram o projeto. [86]

Elementos de design Editar

Editar projeto estrutural

Como uma agência interestadual, a Autoridade Portuária não estava sujeita às leis e regulamentos locais da cidade de Nova York, incluindo códigos de construção. No entanto, a Autoridade Portuária exigia que arquitetos e engenheiros estruturais seguissem os códigos de construção da cidade de Nova York. Na época em que o World Trade Center foi planejado, novos códigos de construção estavam sendo elaborados para substituir a versão de 1938 que ainda estava em vigor. Os engenheiros estruturais acabaram seguindo versões preliminares dos novos códigos de construção de 1968, que incorporavam "técnicas avançadas" no projeto de construção. [87]

As torres do World Trade Center incluíram muitas inovações de engenharia estrutural em design e construção de arranha-céus, o que permitiu que os edifícios alcançassem novas alturas e se tornassem os mais altos do mundo. Tradicionalmente, os arranha-céus usavam um esqueleto de colunas distribuídas por todo o interior para suportar as cargas do edifício, com colunas internas interrompendo o espaço. [70] O conceito de tubo com estrutura, apresentado anteriormente pelo engenheiro estrutural americano de Bangladesh Fazlur Rahman Khan, [88] foi uma grande inovação, permitindo plantas abertas e mais espaço para alugar. Os edifícios usavam colunas de aço perimetral de alta resistência, que agiam como treliças Vierendeel. [89] [85] Embora as colunas em si fossem leves, elas estavam bem espaçadas, formando uma estrutura de parede forte e rígida. [70] [90] Havia 59 colunas de perímetro, estreitamente espaçadas, em cada lado dos edifícios. [91] [85] Ao todo, as paredes do perímetro das torres tinham 210 pés (64 m) de cada lado e os cantos eram chanfrados. As colunas de perímetro foram projetadas para fornecer suporte para praticamente todas as cargas laterais (como cargas de vento) e para compartilhar as cargas de gravidade com as colunas centrais. [71] [90] A análise estrutural das partes principais do World Trade Center foram calculadas em um IBM 1620. [92]

A estrutura perimetral foi construída com amplo uso de peças modulares pré-fabricadas, que consistiam em três colunas de três andares de altura, conectadas por placas de spandrel. As colunas de perímetro tinham uma seção transversal quadrada, 14 polegadas (36 cm) de lado, e foram construídas em chapa de aço soldada. [90] A espessura das placas e o grau do aço estrutural variaram ao longo da altura da torre, variando de 36.000 a 100.000 libras por polegada quadrada (260 a 670 MPa). [a] A resistência do aço e a espessura das placas de aço diminuíram com a altura porque eram necessárias para suportar quantidades menores de massa de construção em andares mais altos. [93] O projeto da estrutura do tubo exigia 40 por cento menos aço estrutural do que os projetos de construção convencionais. [94] Do 7º andar ao nível do solo e descendo até a fundação, as colunas foram espaçadas 10 pés (3 m) para acomodar as portas. [95] [85] Todas as colunas foram colocadas na rocha, que, ao contrário do que ocorre em Midtown Manhattan, onde a rocha é rasa, está a 65-85 pés (20-26 m) abaixo da superfície. [96]

As placas de spandrel, normalmente de 52 polegadas (1,3 m) de profundidade, foram soldadas às colunas externas para criar as peças modulares fora do local na oficina de fabricação. [97] [98] Cada uma das peças modulares tinha 10 pés (3,0 m) de largura e 36 pés (10,9 m) de altura, e se estendia por dois andares completos e metade de mais dois andares. [97] [98] Módulos adjacentes foram aparafusados ​​juntos, com as emendas ocorrendo no meio do vão das colunas e spandrels. As placas spandrel foram localizadas em cada andar, transmitindo tensão de cisalhamento entre os pilares, permitindo que trabalhem juntos na resistência às cargas laterais. Exceto nos pisos mecânicos, as juntas entre os módulos eram escalonadas verticalmente, de modo que as emendas das colunas entre os módulos adjacentes não estavam no mesmo piso. [99]

O núcleo do edifício abrigava o elevador e poços de serviço, banheiros, três escadas e outros espaços de apoio. O núcleo de cada torre era uma área retangular de 87 por 135 pés (27 por 41 m) e continha 47 colunas de aço que iam da rocha até o topo da torre. [98] As colunas afunilavam após o 66º andar, e consistiam em seções de caixa soldadas nos andares inferiores e seções de flange larga laminadas nos andares superiores. O núcleo estrutural da Torre Norte foi orientado com o eixo longo de leste a oeste, enquanto o da Torre Sul foi orientado de norte a sul. Todos os elevadores estavam localizados no núcleo. Cada edifício possuía três poços de escada, também no núcleo, exceto nos pisos mecânicos onde as duas escadarias externas saíam temporariamente do núcleo para evitar as salas de máquinas do elevador expresso, voltando a reunir-se ao núcleo por meio de um corredor de transferência. [91] Foi esse arranjo que permitiu que a escada A da Torre Sul permanecesse transitável após o impacto da aeronave em 11 de setembro de 2001. [100]

O grande espaço sem colunas entre o perímetro e o núcleo era interligado por treliças de piso pré-fabricadas. Os pisos suportaram seu próprio peso, assim como as cargas vivas, proporcionaram estabilidade lateral às paredes externas e distribuíram as cargas de vento pelas paredes externas. Os pisos consistiam em lajes de concreto leve de 4 polegadas (10 cm) de espessura colocadas em uma plataforma de aço canelada com conexões de cisalhamento para ação composta. [101] Uma grade de treliças de ponte leves e treliças principais sustentava os pisos. As treliças tinham um vão de 60 pés (18 m) nas áreas de longo vão e 35 pés (11 m) nas áreas de curto vão. [101] As treliças conectadas ao perímetro em colunas alternadas, e estavam em centros de 6 pés-8 polegadas (2,03 m). As cordas superiores das treliças foram aparafusadas a assentos soldados aos spandrels no lado externo e um canal soldado às colunas centrais no lado interno. Os pisos foram conectados às placas de spandrel do perímetro com amortecedores viscoelásticos, o que ajudou a reduzir a quantidade de oscilação sentida pelos ocupantes do edifício. [101]

As treliças de chapéu (ou "treliça de estabilizador") localizadas do 107º andar ao topo dos edifícios foram projetadas para suportar uma antena de comunicação alta no topo de cada edifício. [101] Apenas a torre norte, 1 World Trade Center, realmente tinha uma antena instalada, que foi adicionada em 1978. [102] O sistema de treliça consistia em seis treliças ao longo do eixo longo do núcleo e quatro ao longo do eixo curto. Este sistema de treliça permitiu alguma redistribuição de carga entre o perímetro e as colunas centrais e apoiou a torre de transmissão.

Editar efeitos de vento

O design de tubo emoldurado usando núcleo de aço e colunas de perímetro protegidas com material resistente ao fogo pulverizado criou uma estrutura relativamente leve que balançaria mais em resposta ao vento, em comparação com estruturas tradicionais, como o Empire State Building, que têm alvenaria espessa e pesada para impermeabilização de elementos estruturais de aço. [103] Durante o processo de design, testes em túnel de vento foram feitos na Colorado State University e no National Physical Laboratory no Reino Unido para estabelecer as pressões do vento de design às quais as torres do World Trade Center poderiam ser submetidas e uma resposta estrutural a essas forças. [104] Experimentos também foram feitos para avaliar quanto oscilação os ocupantes poderiam tolerar. Os indivíduos foram recrutados para "exames oftalmológicos gratuitos", enquanto o objetivo real do experimento era submetê-los a um balanço de construção simulado e descobrir o quanto eles podiam tolerar confortavelmente. [105] Muitos indivíduos não responderam bem, experimentando tonturas e outros efeitos nocivos. Um dos engenheiros-chefe Leslie Robertson trabalhou com o engenheiro canadense Alan G. Davenport para desenvolver amortecedores viscoelásticos para absorver parte da oscilação. Esses amortecedores viscoelásticos, usados ​​em todas as estruturas nas juntas entre as treliças do piso e as colunas do perímetro, juntamente com algumas outras modificações estruturais, reduziram a oscilação do edifício a um nível aceitável. [106]

Edição de impacto da aeronave

Os engenheiros estruturais do projeto também consideraram a possibilidade de uma aeronave colidir com o prédio. Em julho de 1945, um bombardeiro B-25 que se perdeu no nevoeiro colidiu com os andares 78 e 79 do Empire State Building. Um ano depois, outro avião colidiu com o prédio 40 da Wall Street e houve outro perigo no Empire State Building. [107] Ao projetar o World Trade Center, Leslie Robertson considerou o cenário do impacto de um avião a jato, o Boeing 707, que poderia se perder no nevoeiro, procurando pousar no JFK ou nos aeroportos de Newark. [108] O Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) encontrou um white paper de três páginas que mencionava outra análise de impacto de aeronave, envolvendo o impacto de um jato a 600 mph (970 km / h), foi considerado, mas o NIST não pôde localizar a evidência documental da análise de impacto da aeronave. [109]

Editar proteção contra incêndio

Materiais resistentes ao fogo pulverizado (SFRMs) foram usados ​​para proteger alguns elementos estruturais de aço nas torres, incluindo todas as treliças e vigas do piso. O painel de gesso em combinação com SFRMs, ou em alguns casos o painel de gesso sozinho, foi usado para proteger as colunas centrais. Gesso de vermiculita foi usado no lado interno e SFRMs nos outros três lados das colunas de perímetro para proteção contra incêndio. [91] Os códigos de construção da cidade de Nova York de 1968 eram mais brandos em alguns aspectos da proteção contra incêndio, como permitir três escadas de saída nas torres do World Trade Center, em vez de seis, conforme exigido pelos códigos de construção mais antigos. [110]

Em abril de 1970, o Departamento de Recursos Aéreos da cidade de Nova York ordenou que os empreiteiros que construíam o World Trade Center parassem a pulverização de amianto como material isolante. [111]

Mais proteção contra fogo foi adicionada após um incêndio em fevereiro de 1975 que se espalhou por seis andares antes de ser extinto. [112] Após o bombardeio de 1993, as inspeções constataram que a resistência ao fogo era deficiente. A Autoridade Portuária estava em processo de substituição, mas a substituição havia sido concluída em apenas 18 andares da Torre Norte, incluindo todos os andares afetados pelo impacto da aeronave e incêndios em 11 de setembro [113] e em 13 andares no Sul Torre, embora apenas três desses andares (77, 78 e 85) tenham sido diretamente afetados pelo impacto da aeronave. [114] [115]

Os códigos de construção de 1968 da cidade de Nova York não exigiam sprinklers para edifícios altos, exceto para espaços subterrâneos. De acordo com os códigos de construção, os sprinklers foram originalmente instalados apenas nas estruturas de estacionamento subterrâneo do World Trade Center. [116] Após um grande incêndio em fevereiro de 1975, a Autoridade Portuária decidiu começar a instalar sprinklers em todos os edifícios. Em 1993, quase toda a Torre Sul e 85 por cento da Torre Norte tinham sprinklers instalados [117] e todo o complexo foi reformado em 2001. [118]

Controvérsias durante o processo de design Editar

Mesmo depois que o acordo entre os estados de Nova Jersey, Nova York e a Autoridade Portuária foi finalizado em 1962, o plano do World Trade Center enfrentou contínua controvérsia. O prefeito de Nova York, Robert F. Wagner Jr., não gostou do fato de a cidade ter uma participação muito pequena no processo de planejamento do centro comercial. [119] [32] Wagner tinha ouvido falar do site revisado do West Side através do Newark Evening News, e afirmou que a Autoridade Portuária considerou a cidade como uma "estranha e não como a figura central" durante o processo de planejamento. [32] Wagner queria que o acordo fosse adiado até que a cidade pudesse expressar sua opinião sobre o negócio. [120] A cidade e a Autoridade Portuária sediaram uma série de reuniões para discutir os detalhes do World Trade Center. [119] No entanto, a cidade estava em desvantagem, pois tinha jurisdição apenas sobre as ruas do local do World Trade Center, mas não tinha voz nas condenações do local. [62] [121] A cidade usou esse fato como alavanca uma vez que desenvolvedores privados anunciaram sua oposição ao projeto. [122]

Em 1964, época em que a escala pretendida do esquema havia sido tornada pública com planos para torres gêmeas de 110 andares, incorporadores imobiliários privados e membros do Conselho de Imóveis de Nova York também expressaram preocupação sobre o muito ... " subsidiado "espaço de escritório entrando no mercado aberto, competindo com as muitas vagas no setor privado. [123] [124] Um crítico notável foi Lawrence Wien, co-proprietário do Empire State Building, que perderia o título de edifício mais alto do mundo. [123] [125] Wien organizou um grupo de construtores em um grupo chamado "Comitê para um World Trade Center razoável" para exigir que o projeto fosse reduzido. [126] [123] Este grupo abordou a cidade para obter assistência na tentativa de reduzir o tamanho do projeto do World Trade Center. [123] Eles alegaram que a grande quantidade de espaço no World Trade Center criaria um excesso de imóveis, causando uma redução nos lucros de outros incorporadores. A cidade e os incorporadores usaram uma miríade de argumentos para paralisar a construção por dois anos. [122]

O sucessor de Wagner, John Lindsay, e o Conselho da Cidade de Nova York levantaram preocupações sobre a extensão limitada que a Autoridade Portuária envolvia a cidade nas negociações e deliberações. As negociações entre o governo da cidade de Nova York e a Autoridade Portuária foram centradas em questões tributárias: a Autoridade Portuária ofereceu pagar à cidade US $ 4 milhões extras por ano em troca do pagamento de impostos anterior, enquanto a cidade queria quatro vezes o valor que a Autoridade Portuária recebia oferta. Essa disputa durou dois anos, durante os quais o preço projetado para o World Trade Center aumentou drasticamente. [122] As estimativas originais apresentadas pela Autoridade Portuária tinham os custos de construção do World Trade Center em US $ 350 milhões - um número otimista. [127] Em dezembro de 1966, a Autoridade Portuária anunciou o aumento das estimativas de custo, elevando o total estimado para $ 575 milhões. [128] Este anúncio trouxe críticas ao projeto de incorporadoras imobiliárias privadas, O jornal New York Timese outros na cidade de Nova York. [129] Os críticos afirmaram que o número da Autoridade Portuária era uma estimativa pouco realista e eles estimaram que o projeto custaria US $ 750 milhões. [130] No momento em que as torres gêmeas do World Trade Center foram finalmente concluídas, os custos totais para a Autoridade Portuária chegaram a US $ 900 milhões. [131]

Em julho de 1966, nem a cidade nem a Autoridade Portuária conseguiram chegar a um acordo. [121] No entanto, as negociações logo foram retomadas, [132] e um acordo final foi feito em 3 de agosto de 1966. [133] Como parte do acordo, a Autoridade Portuária faria pagamentos anuais à cidade, em vez de impostos, para a parte do World Trade Center alugada a inquilinos privados. [133] [62] Como parte do acordo, a cidade construiria o Terminal de Navios de Passageiros de Nova York em Hell's Kitchen, Manhattan, enquanto a Autoridade Portuária construiria o Terminal Marítimo de South Brooklyn. [132] Nos anos subsequentes, os pagamentos aumentariam à medida que a taxa de imposto sobre imóveis aumentasse. [134] O projeto seria financiado por meio de títulos isentos de impostos emitidos pela Autoridade Portuária. [135]

Em março de 1965, a Autoridade Portuária começou a adquirir uma propriedade no local do World Trade Center. [136] A Ajax Wrecking and Lumber Corporation foi contratada para o trabalho de demolição, que começou em 21 de março de 1965 para limpar o local para a construção do World Trade Center. [137]

The Bathtub Edit

A inauguração ocorreu em 5 de agosto de 1966, marcando o início da construção das fundações do World Trade Center. [138] O local do World Trade Center foi localizado em um aterro, com o leito rochoso localizado a 65 pés (20 m) abaixo do nível. [139] Para construir o World Trade Center, foi necessário construir "The Bathtub", com a parede de lama ao longo do lado da West Street do local, para manter a água do rio Hudson do lado de fora. Este método foi usado no lugar dos métodos convencionais de desidratação porque a redução do lençol freático causaria grandes assentamentos de edifícios próximos não construídos em fundações profundas. [140]

O método de lama envolvia cavar uma trincheira e, à medida que a escavação prosseguia, preenchia o espaço com uma mistura de "lama". A mistura, composta de bentonita, tapou buracos e impediu a entrada de água. Quando a trincheira foi cavada, uma gaiola de aço foi inserida e concreto foi despejado, forçando a "lama" para fora. O método de "lama" foi desenvolvido pelo engenheiro-chefe da Autoridade Portuária John M. Kyle Jr. No final de 1966, o trabalho começou na construção da parede de lama, liderado por Icanda, com sede em Montreal, uma subsidiária de uma empresa de engenharia italiana, Impresa Costruzioni Opere Specializzate (ICOS). [141] Demorou quatorze meses para a parede de lama ser concluída, o que foi necessário antes que a escavação de material do interior do local pudesse começar. [141] Os tubos Hudson originais, que transportavam os trens PATH para o Terminal Hudson, permaneceram em serviço como túneis elevados até 1971, quando uma nova estação PATH foi construída. [142]

Editar Torres Gêmeas

Os trabalhos de construção da Torre Norte começaram em agosto de 1968, com a construção da Torre Sul começando em janeiro de 1969. [143] Em janeiro de 1967, a Pacific Car and Foundry Company, Laclede Steel Company, Granite City Steel Company e Karl Koch Erecting Company foram concedeu $ 74 milhões em contratos para fornecer aço para o projeto. [144] A Autoridade Portuária escolheu usar muitos fornecedores de aço diferentes, licitando em porções menores de aço, ao invés de comprar grandes quantidades de uma única fonte, como Bethlehem Steel ou U.S. Steel como uma medida de redução de custos. [145] Karl Koch também foi contratado para fazer todo o trabalho de erguer o aço, e um contrato para trabalhar na fachada de alumínio foi concedido à Aluminum Company of America. [144] A Tishman Realty & amp Construction foi contratada em fevereiro de 1967 para supervisionar a construção do projeto. [146]

O uso extensivo de peças pré-fabricadas para os sistemas de enquadramento perimetral e treliça de piso ajudou a acelerar o processo de construção e reduzir custos, proporcionando maior controle de qualidade. [94] Os componentes de aço foram transportados para um pátio da Penn Central (mais tarde Conrail e agora CSX) em Jersey City. De lá, eles foram levados nas primeiras horas da manhã pelo túnel Holland até o local da construção e, em seguida, içados por um guindaste. [147] Peças maiores foram trazidas para o canteiro de obras por rebocadores.[148] Um tipo especial de guindaste, adequado para a construção de edifícios altos, que usava sistemas hidráulicos para levantar componentes e fornecia sua própria energia, foi usado na construção do World Trade Center. O guindaste Favco Standard 2700, fabricado pela Favelle Mort Ltd. de New South Wales, Austrália, era informalmente chamado de "guindaste canguru". [149]

Em 1970, os rebocadores entraram em greve, impedindo o transporte do material até o canteiro de obras. [150] A Autoridade Portuária tentou outros meios de transporte de material, incluindo via helicóptero. Quando esse método foi tentado, o helicóptero perdeu sua carga de aço no Kill Van Kull. [151] Alguns outros contratempos ocorreram durante o processo de construção, incluindo a interrupção do serviço telefônico em Lower Manhattan quando os cabos telefônicos foram esmagados por bate-estacas. [152] Em 16 de março de 1970, uma explosão feriu seis trabalhadores quando um caminhão atingiu um tanque de propano. [153] Ao todo, 60 trabalhadores morreram em acidentes de construção enquanto o World Trade Center estava sendo construído. [154]

A cerimônia de inauguração da Torre Norte (1 World Trade Center) ocorreu em 23 de dezembro de 1970, enquanto a cerimônia da Torre Sul (2 World Trade Center) ocorreu em 19 de julho de 1971. [143] a Torre Norte em 15 de dezembro de 1970, [155] e na Torre Sul em janeiro de 1972. [156] Os edifícios foram dedicados em 4 de abril de 1973. Tobin, que havia renunciado no ano anterior, não compareceu às cerimônias. [157]

A construção do World Trade Center envolveu a escavação de 1.200.000 jardas cúbicas (920.000 m 3) de material. [158] Em vez de transportar este material a custos elevados para o mar ou para aterros sanitários em Nova Jersey, o material de enchimento foi usado para expandir a costa de Manhattan em West Street. [158] Os trabalhos de demolição dos píeres começaram em 5 de janeiro de 1967, incluindo o Píer 7 ao Píer 11, todos construídos por volta de 1910. [159] O trabalho de demolição avançou, apesar dos conflitos entre David Rockefeller, o governador Nelson Rockefeller e o prefeito John Lindsay a respeito dos planos para Battery Park City. [160] O material do aterro do World Trade Center foi usado para adicionar terra, e uma ensecadeira celular foi construída para reter o material. [139] O resultado foi uma extensão de 700 pés (210 m) no rio Hudson, correndo seis blocos ou 1.484 pés (452 ​​m). [158] Este terreno foi um "presente" para a cidade de Nova York, permitindo mais empreendimentos geradores de impostos em Battery Park City. [161]

Outros edifícios Editar

O complexo do World Trade Center incluía quatro outros edifícios menores construídos durante os anos 1970 e início dos anos 1980. 3 O World Trade Center era um prédio de 22 andares, que abrigava o Marriott World Trade Center. Foi projetado por Skidmore, Owings e Merrill em 1978-79. [162] 4 World Trade Center, 5 World Trade Center e 6 World Trade Center eram todos edifícios de 8 a 9 andares que foram projetados pela mesma equipe das Torres Gêmeas, incluindo Minoru Yamasaki Emery Roth & amp Sons and Skilling, Helle, Christiansen , Robertson. [163] 7 O World Trade Center foi construído em meados da década de 1980, ao norte do local principal do World Trade Center. O prédio de 47 andares foi projetado por Emery, Roth & amp Sons e construído no topo de uma subestação de energia Con Edison. [164]

Com o tempo, várias modificações estruturais foram feitas para atender às necessidades dos inquilinos das Torres Gêmeas. As modificações foram feitas de acordo com a Autoridade Portuária Manual de revisão de alteração de inquilino e foram revisadas pela Autoridade Portuária para garantir que as mudanças não comprometessem a integridade estrutural das edificações. Em muitos casos, as aberturas foram cortadas nos andares para acomodar novas escadas para conectar os andares dos inquilinos. Algumas vigas de aço no núcleo foram reforçadas e reforçadas para acomodar cargas dinâmicas pesadas, como grandes quantidades de arquivos pesados ​​que os inquilinos tinham em seus andares. [165]

Reparos em elementos estruturais nos níveis mais baixos de 1 WTC foram feitos após o bombardeio de 1993. Os maiores danos ocorreram nos níveis B1 e B2, com danos estruturais significativos também no nível B3. [166] As colunas estruturais primárias não foram danificadas, mas os membros de aço secundários sofreram alguns danos. [167] Pisos explodidos precisaram ser reparados para restaurar o suporte estrutural fornecido às colunas. [168] A parede de lama estava em perigo após o bombardeio e perda das lajes que forneciam suporte lateral para neutralizar a pressão da água do rio Hudson no outro lado. [169] A planta de refrigeração no subnível B5, que fornecia ar condicionado para todo o complexo do World Trade Center, foi fortemente danificada e substituída por um sistema temporário no verão de 1993. [169] O sistema de alarme de incêndio para todo o complexo precisava ser ser substituído, depois que a fiação crítica e a sinalização no sistema original foram destruídas no bombardeio de 1993. A instalação do novo sistema levou anos para completar a substituição de alguns componentes que ainda estava em andamento em setembro de 2001, na época dos ataques que destruíram o complexo. [170]


Sneha Philip: O médico usou a cobertura do 11 de setembro para desaparecer?

SNEHA Anne Philip teria morrido em 11 de setembro, mas a polícia acredita que seu desaparecimento é muito mais complicado.

A misteriosa apresentação de slides do 911 do FBI.

A misteriosa apresentação de slides do 911 do FBI

Será que uma mulher de Nova York usou a capa do ataque terrorista de 11 de setembro para desaparecer? Foto: Spencer Platt / Getty Images Fonte: Fornecido

A DOUTORA Sneha Anne Philip é oficialmente uma heroína.

Ela estava no terceiro ano de residência no Hospital St Vincent & # x2019s em Staten Island, Nova York, quando desapareceu.

Seus dias eram preenchidos com trabalho incansável, e muitas vezes passava as noites bebendo com vários amigos em pubs perto de sua casa, a duas quadras do World Trade Center.

No entanto, em 10 de setembro de 2001 foi muito diferente: ela compareceu ao tribunal naquela manhã, passou a tarde preguiçosa, foi fazer compras naquela noite e nunca mais foi vista com vida.

Seu marido, Ronald Lieberman, não estava particularmente preocupado quando chegou em casa pouco depois das 23h daquela noite para descobrir que ela não estava em casa.

Sneha tinha o hábito de ficar na casa do irmão ou do primo quando ele estava trabalhando até tarde, e essa parecia ser outra dessas ocasiões. Ele não tinha ouvido falar dela, mas, considerando que o casal sempre discutia sobre o fato de ela não ter avisado quando ela não voltaria para casa, ele não ficou surpreso.

Na manhã de 11 de setembro, Lieberman ainda não tinha notícias de sua esposa e, ligeiramente irritado por ela ainda não o ter contactado, saiu para uma reunião matinal no Bronx. Após a reunião, o caos no World Trade Center se desenrolou e seus pensamentos de pânico se voltaram para sua esposa. Ele deixou mensagem após mensagem na máquina de sua casa (Sneha não tinha celular) e, em seguida, entrou em contato com vários familiares e amigos, nenhum dos quais tinha ouvido falar dela.

Pedestres fugindo do local quando uma das torres do World Trade Center desabou na cidade de Nova York. Foto: AFP / Doug Kanter Fonte: AFP

Depois de pegar uma carona enlouquecedora de seis horas no centro da cidade em uma ambulância, durante a qual eles lutaram contra dezenas de pessoas assustadas que fugiam de Manhattan na direção oposta, ele não conseguiu entrar em seu apartamento. Ele passou a noite na casa de um amigo & # x2019s e na manhã seguinte & # x2014 sem ter notícias de sua esposa & # x2014 voltou para casa e não encontrou nenhum sinal de que ela tinha estado lá. Uma camada de poeira não perturbada do colapso das Torres Gêmeas e # x2019 permeou todas as superfícies. Ninguém esteve lá desde que ele saiu na manhã anterior. Ele relatou seu desaparecimento.

Sneha foi rapidamente listada como uma das 9.000 supostas vítimas de 11 de setembro.

No dia seguinte aos ataques, seu irmão John falou com repórteres do WABC no Ground Zero e confirmou as ações heróicas de Philip e # x2019, dizendo aos repórteres que ela foi ouvida pela última vez enquanto corria para as torres do World Trade Center para ajudar as vítimas feridas. & # x201CI estava ao telefone com ela, e ela me disse que não podia sair porque as pessoas estavam feridas, & # x201D ele disse tristemente para a câmera. "

Um pôster da Dra. Sneha Ann Philip, desaparecida na véspera dos ataques terroristas de 11 de setembro, é exibido em uma cabine telefônica perto do local de trabalho do World Trade Center. Foto: Todd Maisel / NY Daily News Archive via Getty Images Fonte: Getty Images

Este teria sido seu legado brilhante se o Departamento de Polícia de Nova York não tivesse começado a cavar na vida de Philip & # x2019, como parte de suas tentativas de reduzir a lista de 9.000 supostas vítimas com que começaram. Depois que eles começaram a examinar as circunstâncias das semanas que antecederam sua morte presumida, muitas coisas não se encaixaram. Philip sofreu um casamento infeliz, de acordo com documentos do tribunal, teve casos extraconjugais de lésbicas, frequentou locais noturnos perigosos e tinha acusações criminais pendentes. Ela também havia sido recentemente demitida de um emprego, supostamente devido a problemas com álcool e drogas, o que sua família negou veementemente. Ela revidou seu empregador alegando que um colega de trabalho a agrediu sexualmente. Quando as alegações foram provadas ser fabricadas, ela se recusou a se retratar e foi acusada de & # x201C terceiro grau, relatar falsamente um incidente & # x201D. É por isso que ela estava no tribunal na manhã de 10 de setembro. No momento de seu desaparecimento, ela havia sido suspensa de outro emprego.

Os detetives logo postularam que Philip estava levando uma vida dupla. Eles suspeitaram que havia muito mais em seu desaparecimento do que aparentava.

Ao ser questionado pela polícia, seu irmão rapidamente admitiu que inventou a história dela correndo para os edifícios em colapso, dizendo que queria chamar a atenção para o seu desaparecimento. A polícia suspeitou que o irmão de Philip sabia mais, mas ele não estava falando.

Sneha Anne Philip pôster ausente, à esquerda, e com o marido Ron em 1999. Foto: Família de Philip Fonte: Fornecido

A última filmagem conhecida de Philip acrescenta mais complicações. Ela foi capturada pela câmera de segurança da loja de departamentos Century 21 perto do World Trade Center às 19h11 de 10 de setembro. Na filmagem, ela está sozinha e carregando duas grandes sacolas de compras, que mais tarde foram confirmadas como contendo três pares de sapatos, roupas de cama , um vestido e $ 550 em lingerie. Para complicar ainda mais as coisas, os balconistas insistem que ela estava fazendo compras antes com outra mulher de cabelo preto curto, embora essa mulher tenha evitado ser capturada pela câmera. Apesar da grande atenção da mídia que seu desaparecimento atraiu na época, a mulher que acompanhou Philip durante a viagem de compras nunca se apresentou. Ela ainda não foi identificada.

Outra parte da filmagem da câmera de segurança, descoberta por um investigador particular contratado por seu marido, é mais surpreendente. A filmagem foi capturada no saguão do casal e no prédio de apartamentos do # x2019 momentos antes do primeiro avião atingir a torre próxima na manhã de 11 de setembro. Ela mostra uma mulher entrando no prédio, esperando na frente do elevador por pouco mais de um minuto, então saia. A filmagem é desbotada pelo sol que atravessa a porta da frente do prédio, mas Lieberman insiste que a silhueta, o corte de cabelo e os maneirismos da mulher combinam com os de sua esposa. Se for esse o caso, por que Philip não pegou o elevador até o apartamento deles? Ela ouviu o avião atingir a torre e saiu correndo para verificar a comoção? Ela reconheceu rapidamente a oportunidade que isso lhe deu de desaparecer?

Quanto mais a polícia investigava, mais provável parecia que Philip havia fugido. A tragédia do World Trade Center foi a cortina de fumaça perfeita.

Equipes de resgate usam tochas em sua busca por sobreviventes nos escombros das torres gêmeas do World Trade Center desabam no início de 12 de setembro de 2001. Foto: AFP / Marcos Townsend Fonte: AFP

Apesar de sua família alegar o contrário, a vida de Philip era problemática. Naquela primavera, ela foi informada de que seu contrato no hospital não seria renovado devido a & # x201Problemas relacionados ao álcool & # x201D. Furiosa, ela alegou que um colega estagiário a havia apalpado inadequadamente em um bar em uma noite fora e fez uma queixa criminal. O procurador distrital investigou sua história, mas no final das contas abriu buracos em seu caso, acusando-a de fazer uma alegação falsa. Eles se ofereceram para retirar as acusações se ela se retratasse, o que ela se recusou a fazer. Philip foi preso e passou uma noite na prisão.

Os documentos judiciais pintam um quadro adicional de descontentamento, citando & # x201Problemas matrimoniais & # x201D devido ao fato de que & # x201C muitas vezes ficou fora a noite toda com indivíduos (não conhecidos de seu marido) que conheceu em vários bares & # x201D. Revelou-se que esses indivíduos eram amantes do sexo feminino. Em um boletim de ocorrência, seu irmão alegou ter atropelado ela e sua namorada fazendo sexo. Outro relatório policial afirma que na manhã de 10 de setembro, durante o processo no tribunal, Lieberman e Philip começaram uma discussão acalorada porque ela & # x201C estava abusando de drogas e álcool e estava praticando atos bissexuais & # x201D. De fato, seu novo emprego no St Vincent & # x2019s Medical Center a viu imediatamente suspensa após se recusar a se encontrar com um conselheiro de abuso de substâncias, uma condição de seu emprego.

Lieberman nega veementemente tudo isso, agarrando-se à narrativa do herói que havia construído para sua esposa. O médico legista & # x2019s consultório discordou e removeu o nome de Sneha & # x2019s da lista oficial de vítimas de 11 de setembro em 2004. & # x201Esta senhora em particular estava desaparecida no dia anterior & # x201D eles afirmaram. & # x201CNão tinham evidências de que ela estava viva em 11 de setembro. & # x201D

Foi um golpe para Lieberman, e ele não estava disposto a aceitar. Ele e a família de Philip fizeram uma petição durante anos para anular esta decisão. Em novembro de 2005, um juiz recusou seu pedido para que sua morte fosse formalmente marcada como 11 de setembro de 2001 & # x2014, em vez de decidir que ela morreu em 10 de setembro de 2004. De acordo com a lei de Nova York, sua morte está oficialmente listada como três anos após sua & # x201Ausência inexplicável iniciada & # x201D.

Uma explosão de fogo abala a torre sul do World Trade Center quando o vôo 175 da United Airlines sequestrado de Boston se choca contra o prédio em 11 de setembro de 2001. Foto: Spencer Platt / Getty Images Fonte: Fornecido

Apesar dos contratempos, sua família continuou a lutar. Lieberman alegou que a briga no tribunal nunca ocorreu, seu irmão John afirma da mesma forma sobre sua suposta declaração sobre ter encontrado sua namorada e irmã tendo & # x201Crelações sexuais & # x201D. Eles também disputavam seus flertes com o mesmo sexo.

& # x201Estas alegações de ela ser bissexual são ridículas, & # x201D Lieberman disse Revista nova iorque em 2006, explicando que ela frequentava bares lésbicos devido às suas experiências de ser atingida em clubes regulares. & # x201CPorque não vivemos um estilo de vida conservador, não significa que algo de anormal esteja acontecendo, & # x201D disse ele.

& # x201CI & # x2019m um músico. Eu tenho ido a bares e clubes toda a minha vida. Isso não significa que essas coisas sejam atividades perigosas.

& # x201Todos os pais dela e eu realmente queremos que o nome dela esteja na lista. Acabe com o sofrimento desta família agora. Sua mãe chorando o tempo todo. Vai doer a alguém fazer isso? Mas, por algum motivo, eles não vão fazer isso. & # X201D

A verdade real pode nunca ser descoberta. Fonte: News Corp Australia

Em janeiro de 2008, Liberman finalmente conseguiu derrubar a decisão de 2004, e a morte de Philip & # x2019 foi oficialmente listada como & # x201Cblunt force trauma & # x201D resultante do colapso do edifício.

& # x201Mesmo sem uma prova direta estabelecendo irrefutavelmente que sua rota naquela manhã a levou além do World Trade Center no momento do ataque, & # x201D Justice David Saxe decidiu, & # x201Ca evidência mostra que é altamente provável que ela tenha morrido naquela manhã , e naquele local, enquanto apenas as especulações mais classificadas levam a qualquer outra conclusão. & # x201D

Após a decisão, Sneha Anne Philip foi oficialmente declarada a 2751ª vítima dos ataques ao World Trade Center, e seu nome foi adicionado ao memorial das vítimas.

A verdade real nunca pode ser descoberta & # x2014, a menos que Sneha Anne Philip reapareça tão repentinamente quanto ela desapareceu.

- Nathan Jolly é um escritor que mora em Sydney e se especializou em cultura pop, história da música, crime verdadeiro, romance verdadeiro e onde estão agora os passeios da velha Austrália e do País das Maravilhas dos anos 2019. Siga-o @nathanjolly


SEPARANDO FALSAS DAS VÍTIMAS DO 11/09

Ele era canhoto. Ele usava cavanhaque. Ele tinha uma tatuagem de um avestruz no braço esquerdo e outra que dizia & # x27 & # x27Namor & # x27 & # x27 - nome de sua esposa & # x27s - logo acima do umbigo. Ele fumava cigarros e sempre carregava um isqueiro azul de lembrança de Atlantic City.

Na manhã de 11 de setembro de 2001, ele vestia uma camisa azul claro com um blazer azul marinho e calça preta, o traje típico de um jovem que vende ações para uma firma de serviços financeiros no World Trade Center. Seu nome era Michael Young, ele era do Brooklyn e havia completado 37 anos um dia antes.

Há um outro detalhe revelador sobre Michael Young. Ele não existe.

Quatro meses atrás, Namor Young deu início a uma sentença de prisão depois de admitir que inventou uma história sobre um marido morto para fraudar agências de ajuda humanitária. Os detetives dizem que Young, 32, combinou as descrições de dois ex-namorados para criar um cônjuge fictício - e arrecadou mais de US $ 53.000.

Além de sua audácia assustadora, o que torna a história de Michael Young interessante é que existem dezenas como ela. Desde o desastre, muitas pessoas foram flagradas capitalizando a tristeza e o caos do momento, alegando de maneira fraudulenta que perderam entes queridos. As autoridades da cidade de Nova York dizem que só elas fizeram 37 prisões e outras surgiram em todo o país.

Em Springfield, Illinois, as pessoas arrecadaram mais de US $ 6.400 para um colega de trabalho que disse que seu irmão havia morrido no colapso, deixando esposa e sete filhos. Não existia tal irmão, disse a polícia. Em West Chester, Ohio, um homem foi condenado por falsamente entrar com uma ação sobre uma apólice de seguro de $ 100.000 em nome de seu pai, que estava na Índia quando as torres caíram. Em San Diego, um homem foi indiciado por recolher mais de US $ 136.000 após alegar que sua esposa, mãe de dez filhos, havia morrido. Ela está viva, eles têm um filho e ele jogou o dinheiro em cassinos.

Duas semanas atrás, as autoridades federais no Missouri acusaram Cassaundrea Montgomery de St. Joseph de criar um irmão mais novo tão convincente que ela arrecadou mais de US $ 63.000 em ajuda, sob o pretexto de que ele havia morrido no colapso do centro comercial. A Sra. Montgomery, que ainda não entrou com a contestação, afirmou que ele sempre usou a medalha de São Cristóvão e preferiu o Marlboro Light 100 & # x27s.

Para Daniel Heinz, um sargento designado para o Departamento de Polícia de Nova York & # x27s Special Frauds Squad, as alegações no caso Montgomery vão além da fraude para abordar um tipo secular de sacrilégio. O nome de seu irmão fictício, Jeffrey Montgomery, seguia o de um bombeiro da vida real na lista de chamada dos mortos que ecoou por Lower Manhattan durante a comemoração do primeiro ano do desastre em setembro & # x27.

& # x27 & # x27Todo mundo neste esquadrão tinha amigos que morreram, & # x27 & # x27 ele disse.

Desde o colapso, o número oficial de vítimas caiu drasticamente. Caiu de 6.729 nas primeiras semanas angustiantes para 2.801 na comemoração do primeiro ano e continua caindo, com descobertas de duplicação, relatórios de morte equivocados - e mais fraudes, que ocorreram porque centenas morreram sem deixar vestígios.

Até hoje, o número oficial de mortos é de 2.792. Mas esse número provavelmente cairá novamente, disse o sargento Heinz, que liderou o esquadrão e outros sete detetives na tentativa de provar ou refutar a existência de dezenas de pessoas listadas como vítimas do centro comercial.

O trabalho do centro comercial do esquadrão & # x27s está longe de terminar, ele disse: & # x27 & # x27Nós temos quase duas dúzias de casos de fraude potencial que ainda estamos investigando. & # X27 & # x27

Nos primeiros dias após o colapso, os veteranos da lei do atentado de Oklahoma City ofereceram à polícia de Nova York um conselho suado: Esteja preparado para uma avalanche de fraude. Mas o sargento Heinz disse que ele e outros estavam sobrecarregados no momento com tarefas extenuantes no escritório do legista, carregando sacos para cadáveres, notificando os membros da família. A fraude parecia o menos importante.

Logo, porém, a polícia e o escritório do promotor público de Manhattan começaram a se concentrar em crimes relacionados a desastres, além do roubo de relógios Tourneau ou do saque eletrônico de uma cooperativa de crédito. Aqui e ali, entre os milhares de parentes enlutados, havia pessoas que forneciam respostas evasivas em vez de documentação sólida sobre entes queridos perdidos.

Diversas agências trabalharam nesses casos, incluindo o escritório do médico legista, o procurador-geral do estado, o Departamento Jurídico da cidade e os departamentos de polícia de todo o país. Mas a maior parte do número de casos caiu para o Esquadrão de Fraudes Especiais, que durante a maior parte do ano passado trabalhou em um escritório abafado no East Harlem, onde um ventilador apoiado perto da porta agita o ar comprimido.

& # x27 & # x27Tivemos & # x27tivemos vítimas fictícias, & # x27tivemos vítimas que estão mortas há anos, & # x27vivemos pessoas na prisão ligando para dizer que elas estavam mortas & # x27 & # x27 disse o sargento Heinz. & # x27 & # x27E só porque temos o caso, não & # x27 significa que ele é uma fraude. Tínhamos até um ou dois moradores de rua para rastrear - e tínhamos.

& # x27 & # x27Eu costumava ter muitos nomes das vítimas na minha cabeça por notificar tantas famílias, & # x27 & # x27 acrescentou. & # x27 & # x27Agora tenho os nomes de todos os criminosos. & # x27 & # x27

Rosalba Wild, 60, de Manhattan, disse que seu pai esteve em uma reunião na Cantor Fitzgerald no dia do desastre em que a polícia encontrou uma cópia de seu atestado de óbito de uma década da Colômbia, mas não antes de ela ter arrecadado US $ 75.000 em ajuda. E Ricardo Frutos, 49, de Utah, que arrecadou US $ 47.000 pela perda de três parentes que nunca existiram. E Namor Young, cuja descrição de seu marido de faz de conta era tão específica que ela até conhecia seu tipo de sangue: O-positivo. Todos os três foram condenados.

O sargento Heinz disse que a missão testou o profissionalismo dos detetives, que devem manter seus sentimentos sobre o desastre sob controle enquanto lidam com pessoas suspeitas de terem cometido uma fraude em seu nome. Eles precisam ouvir e consolar enquanto a papelada é verificada e as mentiras se acumulam, até que tenham evidências contraditórias suficientes para atacar.

& # x27 & # x27É & # x27 muito difícil falar com eles quando você sabe que é uma loucura - quando estávamos lá, carregando corpos & # x27 & # x27, disse ele.

Por outro lado, disse ele, algumas afirmações são tão vagas que os detetives precisam agir com cuidado, talvez o sujeito perturbado esteja dizendo a verdade. & # x27 & # x27Você pode ser simpático e se tornar agressivo mais tarde, & # x27 & # x27 disse ele. & # x27 & # x27Mas uma vez que você se torna agressivo, você & # x27t não pode ser simpático. & # x27 & # x27

A Cruz Vermelha também tentou equilibrar sérias dúvidas com simpatia. "Esperamos que ajudemos as pessoas que somos uma organização humanitária", disse Devorah Goldburg, porta-voz. & # x27 & # x27Não & # x27t esperamos que as pessoas nos fraudem. & # x27 & # x27

Mesmo assim, aconteceu, embora a Sra. Goldburg rapidamente acrescentou que a fraude não foi devido à falta de diligência. Por exemplo, no caso da mulher do Missouri acusada de inventar um irmão, a Cruz Vermelha alertou os policiais depois que ela repetidamente não conseguiu provar por que merecia as dezenas de milhares de dólares que recebeu da agência. & # x27 & # x27Estávamos tentando dar a ela oportunidades de nos mostrar uma prova & # x27 & # x27 disse a Sra. Goldburg. & # x27 & # x27Nós realmente temos que oferecer às pessoas a oportunidade de fazer isso. Mas o ponto principal é que havia suspeitas e as coisas não estavam aparecendo. & # X27 & # x27

As organizações de ajuda humanitária não são as únicas a pesar a compaixão com o ceticismo. Grupos religiosos, governos locais e organizações de notícias também enfrentaram o problema. (Até agora, nenhuma das pessoas consideradas fictícias teve um perfil no The New York Times & # x27s & # x27 & # x27Portraits of Grief. & # X27 & # x27)

Suspeita e simpatia são suportes de leitura familiares no trabalho policial, mas a distância entre eles nunca esteve tão distante, talvez, como naquela sala dos fundos em East Harlem. Lá, duas placas penduradas na parede: uma repete a famosa linha de Hemingway sobre não haver & # x27 & # x27 nenhuma caça como a caça de um homem & # x27 & # x27 e a outra foi rabiscada pelo sargento Heinz enquanto trabalhava no escritório do legista & # x27s.

& # x27 & # x27Estes não são apenas nomes e números, & # x27 & # x27 diz em parte. & # x27 & # x27Eles eram mães e pais. Eles eram nossos irmãos e irmãs. Eles eram nossos filhos. & # X27 & # x27

Nas últimas semanas, o Special Frauds Squad voltou a casos mais familiares: os golpes de cartão de crédito, os carteiristas e outros semelhantes. Mas seus detetives continuam a rastrear fantasmas do centro comercial, na esperança de provar ou refutar que vidas foram vividas e repentinamente acabadas.

& # x27 & # x27Há alguns casos que serão marcados & # x27 como não resolvidos & # x27 & # x27 & # x27, disse o sargento Heinz, um policial de terceira geração com cabelo curto da cor de aço. & # x27 & # x27Não há outras entrevistas para fazer, nenhum outro dado para coletar, nenhuma outra porta para bater. É frustrante porque você sabe que não é uma afirmação legítima. & # X27 & # x27

Mas em uma cidade inundada pela frustração pós-desastre, o sargento Heinz disse que ele e seus colegas tiveram sorte de certa forma. & # x27 & # x27Pelo menos temos uma maneira de desabafar & # x27 & # x27, disse ele. & # x27 & # x27 Podemos ir atrás desses caras. & # x27 & # x27


Design do memorial vencedor do WTC revelado

Um projeto que transformaria as pegadas das torres gêmeas caídas em piscinas reflexivas foi selecionado como o memorial do World Trade Center. Relatórios Aaron Brown da CNN (7 de janeiro)

NOVA YORK (CNN) - Um projeto que transformaria as pegadas das torres gêmeas caídas em piscinas reflexivas como os principais símbolos de perda foi selecionado para o memorial do World Trade Center.

A Lower Manhattan Development Corporation anunciou na terça-feira sua escolha de "Refletindo Ausência" do arquiteto israelense Michael Arad.

Arad disse que se esforçaria para "criar um lugar onde todos possamos lamentar e encontrar um significado" para o ataque terrorista de 11 de setembro de 2001 que derrubou o Trade Center e custou 2.752 vidas no Ground Zero.

"Farei o meu melhor para enfrentar a enormidade da tarefa que tenho em mãos. É com grande humildade que considero os desafios que temos pela frente - e é com grande esperança que encontrarei a força e a capacidade para enfrentá-los, "Arad disse em comunicado escrito.

Um júri de 13 votou no plano vencedor na segunda-feira, na conclusão de uma sessão de deliberação final de um dia inteiro na Mansão Gracie, a tradicional casa do prefeito de Nova York.

Falando pelo painel, Vartan Gregorian disse na terça-feira: "Este memorial não apenas aborda de forma criativa seu mandato de preservar as pegadas, reconhecer vítimas individuais e fornecer acesso à rocha, mas também reconecta maravilhosamente este local à estrutura de sua comunidade urbana. "

O projeto original do Arad usa drasticamente a água como elemento característico, propondo duas piscinas com cascatas 30 pés abaixo do nível da rua, ocupando os mesmos quadrados de um acre onde ficavam as torres de 110 andares. Os visitantes podem caminhar até as piscinas.

A água cairia sobre os nomes das vítimas do ataque gravados de maneira aparentemente aleatória nas paredes de pedra ao redor das piscinas para transmitir a "brutalidade desordenada das mortes", disse Arad em um comunicado pessoal que acompanhou sua nomeação como finalista há seis semanas.

Mas Arad indicou que as vítimas podem ser agrupadas como suas famílias ou oficiais de resgate uniformizados desejarem.

Os nomes incluiriam seis pessoas mortas no atentado ao caminhão terrorista de 1993 no Trade Center e 224 pessoas mortas nos acidentes de sequestro de 11 de setembro no Pentágono e em Shanksville, Pensilvânia, de acordo com as diretrizes do memorial.

Restos humanos não identificados recuperados do local do WTC seriam enterrados na parte inferior da pegada da torre norte no ponto mais profundo do local, 21 metros abaixo do solo.

"Este projeto propõe um espaço que ressoa com os sentimentos de perda e ausência que foram gerados pela morte e destruição no World Trade Center", disse Arad no comunicado.

Ao nível da rua, com a ajuda do arquitecto paisagista Peter Walker, Arad propõe uma praça de paralelepípedos com musgo e relva e pinheiros brancos orientais "que traria de volta ao local aquela verticalidade que as torres outrora tinham e daria vida à praça, “Disse Arad em seu vídeo de apresentação, lançado em novembro pelo LMDC.

Gregorian disse que o júri considerou que a "simples articulação das pegadas" de Arad "efetivamente" tornou os vazios deixados pela destruição das torres o principal símbolo de perda "e que as árvores eram" afirmações tradicionais de vida e renascimento ".

"O resultado é um memorial que expressa tanto a perda incalculável de vidas quanto sua regeneração", disse Gregorian, presidente da filantrópica Carnegie Corp.

Arad também propõe, em uma alternância com a planta-mestre do local elaborada pelo arquiteto Daniel Libeskind, realocar o museu comemorativo para a borda oeste do local para bloquear uma estrada de oito faixas.

“Ele envolve o local e o protege da rodovia”, disse Arad no vídeo.

Como vários outros finalistas, Arad mora na cidade de Nova York. Ele mora nos Estados Unidos desde que completou o serviço militar no exército israelense em 1991.

Casado e com um filho, Arad formou-se na escola de arquitetura de Dartmouth e Georgia Tech.

Arad, 34, atualmente trabalha para a autoridade habitacional da cidade de Nova York e, mais recentemente, trabalhou no projeto de duas casas de estação da NYPD.

Seu pai, Moshe Arad, é ex-embaixador de Israel nos Estados Unidos.

O júri foi composto por profissionais das artes, arquitetura e academia, juntamente com um residente de Lower Manhattan e um membro da família da vítima de 11 de setembro.

De acordo com as regras do concurso, as inscrições foram mantidas no anonimato durante as deliberações do júri, que só soube da identidade dos finalistas após a sua escolha.

Cada um dos oito finalistas recebeu um orçamento de seis dígitos para aprimorar seus conceitos com modelos, renderizações, estudos de engenharia e animações.

Os jurados - incluindo a designer do Memorial do Vietnã, Maya Lin - ofereceram centenas de horas de trabalho voluntário desde que começaram a examinar as 5.201 propostas enviadas de todos os 50 estados e 62 países no verão passado.

"Pedimos muito ao júri e eles deram muito mais", disse o presidente da LMDC, Kevin Rampe, sobre seus esforços. "Estamos muito entusiasmados com a escolha do júri."

Rampe disse que o memorial será construído com fundos privados arrecadados com vistas à inovação até o final do ano.

Gregorian disse que o design vencedor mudou desde que foi revelado pela primeira vez com outros sete finalistas em novembro e "continuará evoluindo com o tempo".

"Nos próximos dias, o design será atualizado para refletir várias mudanças e novos materiais de apresentação serão criados", disse Gregorian.

O projeto revisado será revelado em uma apresentação pública na próxima semana.

Os outros dois finalistas que mais receberam a atenção do júri foram:

& # 8226 "Passages of Light: The Memorial Cloud", construiria uma superfície de vidro translúcido ao nível da rua com luzes circulares abaixo, brilhando para cima e iluminando os nomes gravados das vítimas agrupadas de acordo com sua localização durante os ataques.


O memorial do 11 de setembro está evoluindo para homenagear os enfermos

As consequências dos ataques de 11 de setembro persistem mais de 16 anos depois, na onda de doenças fatais e nas mortes regularmente relatadas de pessoas que foram expostas às toxinas do World Trade Center. Estima-se que mais de 400.000 homens e mulheres - ou quatro vezes a população de Albany - foram expostos a contaminantes em 11 de setembro e durante as operações de resgate e recuperação que duraram meses no local de devastação conhecido como Marco Zero.

O 9/11 Memorial & amp Museum no World Trade Center está determinado a aumentar a conscientização sobre essa crise de saúde persistente. Será um importante passo à frente na quarta-feira, quando a instituição revelar as representações do conceito de design para uma modificação permanente e substancial do Memorial do 11 de setembro, com o objetivo de reconhecer todos os que sofrem de doenças relacionadas ao 11 de setembro.

Esta evolução do design do memorial homenageará aqueles que morreram e reconhecerá os muitos que sucumbirão às doenças relacionadas. Também reconhecerá a tremenda capacidade do espírito humano, conforme exemplificado durante os esforços de resgate, recuperação e socorro após os ataques de 11 de setembro.

Este novo espaço dedicado, que será integrado ao projeto do memorial, mas será distinto, está centrado na área gramada do memorial chamada de clareira no lado sudoeste da praça.

"Este projeto cria um novo caminho através daquele espaço bonito e tranquilo que espelha aproximadamente a localização da rampa principal usada pelos trabalhadores de resgate e recuperação em seu esforço hercúleo de nove meses - através do qual esses homens e mulheres trabalharam e se sacrificaram, e assim fazer deu esperança e inspiração à nação ", disse Michael Arad, que, com Peter Walker, projetou o espaço. Os dois são os designers originais do Memorial do 11 de setembro.

Ao longo deste caminho, seis grandes elementos de pedra vão quebrar a superfície da praça. As pedras estão gastas e quebradas, mas não batidas, elas parecem se projetar para fora da praça como se tivessem sido violentamente deslocadas e transmitem força e resistência, disse Arad em sua declaração de projeto.

Assim como a história do site não terminou com o que aconteceu em 11 de setembro, este design sugere que nossa compreensão do 11 de setembro não é estática, que é contínua e em evolução. Uma inscrição, prevista para incorporar o aço do World Trade Center, será desenvolvida para complementar o projeto físico.

O anúncio do conceito de design na quarta-feira coincide com o 16º aniversário do fim formal das operações de recuperação no local do World Trade Center. No ano passado, no 15º aniversário deste marco, juntamo-nos ao presidente do conselho do 9/11 Memorial, Michael Bloomberg, Gov. Cuomo, defensor da saúde do 11 de setembro John Feal e outros para anunciar publicamente nosso compromisso de integrar este elemento comemorativo permanente do Memorial do 11 de setembro.

Reafirmamos esse compromisso e, com um projeto conceitual completo, anunciamos também a ampliação de um esforço de captação de recursos para apoiar sua construção. Somos gratos à Bloomberg Philanthropies, ao Estado de Nova York e aos sindicatos da construção civil por fornecerem o financiamento inicial.


Reconstruindo a confiança

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One World Trade Center: reconstruindo a confiança

Quão seguro é o One World Trade Center, a estrutura mais alta do Hemisfério Ocidental e a peça central do desenvolvimento comercial no marco zero? Seguro o suficiente para servir de modelo para a construção de arranha-céus no futuro.

A construção de arranha-céus não parou, nem mesmo parou, após a destruição do World Trade Center. Pelo contrário, acelerou. O número de edifícios com mais de 200 metros (656 pés) de altura em todo o mundo quadruplicou desde 2000, e a taxa de construção de edifícios altos e superaltos continua a acelerar. Quão seguros são esses edifícios?

Cada vez mais, os rígidos códigos de construção locais e internacionais estão reformulando os padrões de projeto de proteção à vida. Algumas dessas inovações de segurança podem ser atribuídas ao design do One World Trade Center. Inaugurada em 2014, a torre de 104 andares e 3,5 milhões de pés quadrados em Nova York reflete as complexidades da reconstrução de um ícone americano após a tragédia de 11 de setembro de 2001.

Embora o significado cultural do edifício mais alto do hemisfério ocidental permaneça sempre em fluxo, seus fundamentos físicos e mecânicos representam um salto quântico para edifícios altos e superaltos. Hoje, os rigorosos recursos de segurança à vida do prédio são frequentemente esquecidos pelos inquilinos e agentes de leasing que não veem um símbolo nacional ressuscitado, mas um espaço de escritório nobre com ambiente, apelo e excelentes vistas.

O One World Trade Center incorpora um grande esforço de design liderado pelo escritório de Nova York da Skidmore, Owings & amp Merrill (SOM) com contribuições importantes da empresa de engenharia global WSP e uma miríade de consultores, fabricantes e empreiteiros. Muito de sua anatomia robusta pode ser rastreada até análises forenses de como os sistemas de construção das Torres Sul e Norte do World Trade Center original funcionaram durante os frenéticos 56 minutos e 102 minutos, respectivamente, entre quando foram atingidos e quando caíram. Diante do custo emocional incalculável, os especialistas em construção se concentraram nas coisas que poderiam ser calculadas, como as maneiras como os futuros arranha-céus poderiam proteger melhor os ocupantes e as equipes de emergência em caso de desastre.

Os planos para a construção de novas torres no local do World Trade Center começaram logo após a tragédia. O atrito entre o desenvolvedor, Silverstein Properties, com sede em Nova York, e o proprietário, a Port Authority of New York e New Jersey, foi exacerbado pelo alto nível de escrutínio público e envolvimento de outras agências públicas e privadas. Dentro deste cadinho de alta pressão, SOM, retido em outubro de 2001, encontrou consenso em torno de questões de segurança e proteção.“Quando [o desenvolvedor] Larry Silverstein nos pediu para construir, uma coisa em que todos concordamos foi que as coisas deveriam ser feitas de maneira diferente”, lembra o sócio-gerente da SOM, T.J. Gottesdiener, FAIA.

A empresa decidiu projetar os arranha-céus mais seguros do planeta. Primeiro veio o 7 World Trade Center, a torre de escritórios envidraçada de 52 andares e 743 pés de altura no lado norte do local de 16 acres. A estrutura em forma de paralelogramo, inaugurada em 2006, serviria de aquecimento para o planejamento e construção de seu vizinho de 1.776 pés de altura, o One World Trade Center. Não que o último projeto subisse facilmente. Projetado de 2003 a 2005 e construído de 2006 a 2014, o One World Trade Center com certificação LEED Gold levou mais de uma década para ser realizado.

Fora dos holofotes, a tecnologia de segurança de vida para estruturas de arranha-céus surgiu à frente. Em maio de 2002, a Federal Emergency Management Agency (FEMA) e o Structural Engineering Institute da American Society of Civil Engineers publicaram os resultados de sua investigação preliminar do desastre do World Trade Center, um estudo mais extenso do National Institute of Standards and Technology ( NIST) foi concluído em 2005. Essas descobertas ajudaram a informar o Código de Construção da Cidade de Nova York de 2008, a primeira grande revisão do código de construção local desde 1968.

Mas SOM e WSP foram pressionados a reconstruir antes que as investigações fossem concluídas e antes que o código de construção fosse atualizado. Em maio de 2002 - o mesmo mês em que a FEMA divulgou suas descobertas preliminares - o terreno foi aberto para o 7 World Trade Center. “Um dos desafios era que tínhamos de projetar esses edifícios de acordo com um conjunto de parâmetros, códigos e disposições que ainda não haviam sido escritos”, lembra Ahmad Rahimian, diretor de estruturas de edifícios da WSP nos Estados Unidos, sobre o trabalho de design concluído no início 2000s. “Achamos que deveríamos atender e superar os códigos do futuro.”

O ex-diretor executivo da PANYNJ Christopher O. Ward e Yoram Eilon e Ahmad Rahimian do WSP sobre os desafios estruturais e de segurança do One World Trade Center

A equipe avançou investigando os padrões do Código Internacional de Construção - cuja primeira edição abrangente foi publicada em 2000 - e mantendo-se a par das pesquisas oficiais sobre as Torres Gêmeas. “Conversamos com especialistas e precisávamos nos tornar especialistas sobre o que havia acontecido”, disse o sócio-gerente da SOM, Kenneth A. Lewis, AIA. Alguns desses especialistas consultaram de longe - a Universidade de Illinois em Urbana-Champaign e Technion - Instituto de Tecnologia de Israel - enquanto outros eram locais, incluindo equipes de emergência que podiam falar de suas próprias experiências em edifícios próximos. Os bombeiros chegavam para as reuniões no SOM com cheiro de fumaça em suas jaquetas, lembra Lewis. “Eles sempre foram muito profissionais, muito atenciosos. e às vezes eles apresentavam ideias muito práticas. ”

As considerações de segurança pairaram sobre o processo de design do One World Trade Center, mas também a crença de que a estrutura deveria ser um lugar convidativo. Ninguém queria um edifício que parecesse ou parecesse uma fortaleza. Um grande desafio - e conquista - foi iluminar visualmente a base do edifício, um pódio de 186 pés de altura protegido por paredes de concreto de 30 polegadas de espessura que contém um saguão de 15 metros de altura coberto por uma série de pisos mecânicos. O revestimento de vidro prismático proposto pela SOM para o pódio viu dificuldades de fabricação, levando a empresa a desenvolver um sistema de aletas de vidro laminado triplo sobre venezianas de aço gravadas a laser. As paredes de vidro transparente com rede de cabos permitem a entrada de luz natural nas quatro entradas do saguão, uma em cada elevação do edifício (a entrada leste ainda está em construção).

O saguão se tornou um dos mais memoráveis ​​de Nova York: paredes altas com acabamento em mármore de Carrara branco, perfuradas por clerestórios, conduzem os visitantes a um corredor de elevador estreito, mas alto. A iluminação LED corresponde à temperatura da cor da luz do dia que entra no espaço. Cortes no chão separam habilmente a entrada ocidental do saguão turístico do resto do espaço, evitando a necessidade de paredes divisórias. Este lobby poderia ter parecido um bunker, mas em vez disso, parece um salão de museu, completo com obras de arte contemporâneas em grande escala.

A luz natural preenche o lobby através das entradas em cada elevação de edifício.

Acima do pódio, o SOM se propôs a tornar o One World Trade Center transparente, literalmente. “A iluminação natural é importante, mas os edifícios de vidro eram considerados ineficientes”, diz Gottesdiener. A empresa encontrou um vidro de ferro ultrabaixo da Viracon e o fabricante de paredes de cortina Benson Industries que parece transparente por dentro e tem acabamento com um revestimento de baixa emissividade na parte externa dos três painéis. Projetado para resistir às forças extremas de vento e explosão, ele inclui vidro laminado e temperado em cinco espessuras - a mais espessa perto da base do edifício e em seu topo. As hastes de reforço de aço se escondem dentro dos montantes de alumínio.

A transparência do One World Trade Center o diferencia imediatamente das torres gêmeas de 1973 do falecido arquiteto Minoru Yamasaki, cujos perímetros foram envoltos por centenas de colunas de aço delgadas. Ele também usa uma estrutura radicalmente diferente. Aproveitando as resistências complementares de concreto e aço, a torre possui um sistema “híbrido” redundante composto por um núcleo de concreto armado e uma moldura de momento perimetral de aço dúctil. O núcleo é como um edifício autônomo - um volume quadrado à prova de explosão de 33 metros de profundidade que abriga elevadores, escadas, sistemas mecânicos, tubos verticais, antenas de comunicação e banheiros. Um corredor de 3 metros de largura divide o núcleo em cada andar. Para o ocupante do dia-a-dia, o núcleo robusto significa o uso de interiores de escritório gloriosamente abertos, iluminados pelo sol e sem colunas.

O banco do elevador está alojado no núcleo de concreto da torre.

Os slots de luz LED Clerestory iluminam o saguão, combinando com a temperatura de cor da luz do dia

Abaixo do nível, a fundação do One World Trade Center se estende por cerca de 21 metros até a rocha, andando na ponta dos pés em torno de uma curva de conversão de um trem suburbano preexistente. O local difícil fica ligeiramente a leste do especificado no plano mestre de 2003 por Daniel Libeskind, FAIA. Como Christopher O. Ward, que atuou como diretor executivo da Autoridade Portuária de 2008 a 2011, relata, o Departamento de Polícia de Nova York insistiu que o prédio fosse retirado da West Street, também conhecida como West Side Highway, para reduzir sua exposição à potenciais bombas de veículos. “Isso acrescentou muita complexidade à forma como você sustenta o edifício”, diz Ward.

O uso de software de modelagem de informações de construção 3D (BIM) - o primeiro em um arranha-céu - ajudou a coordenar o delicado rosqueamento de membros estruturais de aço, conduítes e eixos através de um labirinto de infraestrutura. “Graças a Deus, alguém pode descobrir como todas essas peças se encaixam”, Ward lembra-se de ter pensado. “A capacidade de ilustrar graficamente a engenharia e fornecer cronogramas e orçamentos foi inestimável.”

O concreto usado na construção do One World Trade Center era mais forte do que qualquer mistura usada anteriormente na cidade, com uma resistência à compressão de até 14.000 psi. Trabalhando com o laboratório da Unidade de Engenharia de Materiais da Autoridade Portuária, a WSP e outros consultores desenvolveram e testaram esta mistura de alta resistência, mantendo o calor da hidratação sob controle, substituindo mais da metade do conteúdo de cimento por escória e flyash. Sensores embutidos no concreto monitoraram o processo de cura à medida que metalúrgicos e subcontratados de concreto, trabalhando sob o gerente de construção AECOM Tishman, com sede em Nova York, ergueram o núcleo de aço e concreto dentro de uma armadura de salto à prova de intempéries.

Na metade da construção, em 2010, houve uma mudança parcial no controle do cliente. Silverstein Properties renunciou ao seu papel no One World Trade Center em um acordo com a Autoridade Portuária. Pouco depois, a imobiliária de Nova York, a Durst Organization, adquiriu uma participação de $ 100 milhões no prédio, junto com a responsabilidade pelo aluguel e gerenciamento. A engenharia de valor levou à eliminação da cobertura do radome que a SOM projetou para cobrir a torre, apesar das objeções do parceiro de design de consultoria da SOM e presidente emérito David Childs, FAIA. O custo total de construção aumentou de US $ 3 bilhões projetados para US $ 3,8 bilhões, tornando o One World Trade Center um dos edifícios mais caros da história.

Ahmad Rahimian da WSP e TJ Gottesdiener, Kenneth Lewis e Nicole Dosso da SOM sobre o desenvolvimento do design do One World Trade Center

“O público queria saber como um edifício podia custar tanto e demorar tanto”, diz Ward. Proteção aprimorada e proteção desempenharam um papel. Uma diretiva aparentemente simples foi repensar o projeto das escadas de saída. Os eixos da escada revestidos de drywall das Torres Gêmeas originais foram cortados nos eventos de 11 de setembro, tragicamente e fatalmente deixando os ocupantes dos andares superiores. Aqueles que conseguiram evacuar tiveram que enfrentar a fumaça e a escuridão nas escadas. Bombeiros carregando equipamentos pesados ​​e volumosos lutaram contra a maré de pessoas que desciam as escadas. Quando a equipe de emergência finalmente chegou aos andares superiores, seu equipamento de rádio falhou, custando mais vidas.

As melhorias iniciadas no 7 World Trade Center e aperfeiçoadas no One World Trade Center ajudaram a lançar uma mudança de paradigma nos sistemas de saída para edifícios altos. Para começar, as duas escadas de saída do One World Trade Center são revestidas por um núcleo de concreto armado com no mínimo 2 pés de espessura. As larguras das escadas aumentaram em mais de 60 por cento, passando do padrão de 44 polegadas para 72 polegadas. Cada patamar de escada contém uma área de assistência de resgate de 30 por 48 polegadas no canto. As portas são posicionadas para otimizar o fluxo, com as pessoas entrando na direção para baixo. A iluminação de emergência alimentada por bateria e as marcações fotoluminescentes garantem que as escadas não escurecerão. Sistemas de ar independentes podem pressurizar cada escada para bloquear a fumaça potencial. A infraestrutura sem fio está pronta para transmitir comunicações de emergência. Ambos os conjuntos de escadas de saída saem diretamente para a rua, enquanto fornecem uma rota alternativa por meio de uma passagem de conexão acima do saguão, caso uma das saídas esteja bloqueada. Uma terceira escada pressurizada e um elevador resistente à água são reservados para uso pelos socorristas.

“Muitas das melhorias implementadas no World Trade Center agora foram incorporadas ao Código de Construção da Cidade de Nova York” para estruturas de arranha-céus, diz Nicole Dosso, FAIA, diretora do departamento técnico da SOM em Nova York, referindo-se a recursos como escadas pressurizadas , marcações fotoluminescentes e uma fonte de energia secundária para iluminação da escada de saída. “Mas eram ideias novas na época”. Outras medidas de segurança permanecem quase exclusivas do One World Trade Center: sua doca de carregamento é protegida por um posto de controle de triagem a quatrocentos metros ao sul, as entradas de ar são colocadas bem acima do solo para minimizar o risco de exposição a perigos bioquímicos e linhas de combustível pois seu gerador de backup são protegidos no núcleo de concreto.

Um fator importante para salvar vidas em caso de incêndio em um prédio alto é impedir que o fogo se espalhe. Dar aos ocupantes mais tempo para evacuar com segurança em caso de incêndio é a prioridade número 1 em sistemas de combate a incêndio. Além de revestir a estrutura com cimento à prova de fogo, isso significa criar uma barreira entre a borda de cada laje de piso nominal para duas horas e o sistema de fachada não nominal. O sofisticado sistema de contenção de incêndio perimetral no One World Trade Center é fornecido pela Owens Corning Thermafiber.

O ingrediente essencial é a lã mineral, feita de escória e rocha natural que é derretida e transformada em mantas fibrosas, explica a líder de serviços técnicos da Thermafiber, Angie Ogino. No One World Trade Center, cabides de aço galvanizado prendem a lã mineral - que demonstrou resistir a temperaturas que ultrapassam 2.000 F - nas aberturas do spandrel. O isolamento Safing, também feito de lã mineral, é instalado no espaço estreito entre a laje e a cortina de vidro . Atrás do isolamento da fachada cortina, os reforços de aço na linha do piso também são críticos onde a laje do piso se cruza na altura média dos spandrels para fornecer uma vedação estanque quando o material da junta de ajuste de compressão é compactado no vazio. Este detalhe evita que o isolamento da fachada cortina se curve devido ao ajuste de compressão do isolamento Safing. Em seguida, uma tira de lã mineral, chamada de cobertura do montante, é aplicada na face interna dos montantes verticais de alumínio e todos os acessórios mecânicos. Finalmente, um selante impermeável à fumaça é aplicado ao isolamento de lã mineral na borda da laje de piso.

As placas de piso não uniformes do One World Trade Center, que passam do quadrado para o octogonal e de volta ao quadrado, significa que a equipe técnica da Thermafiber Insolutions teve que analisar milhares de desenhos arquitetônicos e emitir cerca de duas dezenas de julgamentos de engenharia, apoiados pelos resultados dos testes, para ajudar fornecem proteção contra incêndio abrangente e em conformidade com o código. Além disso, diz Ogino, os painéis de vidro do chão ao chão do prédio e o perfil incomum de seus montantes complicaram a tarefa de anexar o isolamento corta-fogo da cortina. E como a torre utiliza um sistema de “montante úmido” de controle de umidade e drenagem dentro da cavidade da cortina de vidro, quaisquer penetrações de fixadores tiveram que ser minimizadas. Por fim, a Thermafiber projetou ganchos personalizados, ou fixadores mecânicos, para caber no enquadramento personalizado da fachada cortina da torre. “Não era apenas entrar e retirar produtos da prateleira”, diz Ogino. “Tivemos que incorporar projeto adicional e detalhamento personalizado para incorporar o sistema de contenção de incêndio de perímetro para caber no projeto do edifício.”

Antes de concordar em alugar um milhão de pés quadrados em 23 andares em 2010, o inquilino âncora do One World Trade Center, o gigante da mídia Condé Nast, pediu garantias sobre a segurança do prédio. “As negociações de aluguel da Condé Nast transformaram-se em uma reunião crucial”, lembra Ward, onde a SOM informou os executivos da empresa não apenas sobre o design elegante do escritório, mas também sobre a fundação e estrutura robustas do prédio, suas escadas revolucionárias e fachada resistente a explosões. “Lembro-me de S.I. Newhouse virando-se e me perguntando:‘ Meus funcionários estarão seguros? ’”, Diz Ward, que respondeu que todos os nova-iorquinos agora enfrentam um risco existencial perpétuo, mas que este prédio era mais seguro do que qualquer outro. A Condé Nast assinou o contrato.

T.J. Gottesdiener e Christopher O. Ward sobre a importância do One World Trade Center

Em agosto, o One World Trade Center estava aproximadamente 80% alugado, de acordo com Jordan Barowitz, vice-presidente de relações públicas da Organização Durst. A Condé Nast está planejando sublocar até um terço de seu espaço, levando alguns a temer que a torre nunca fique cheia. Mas a demanda por escritórios de classe A no World Trade Center está gradualmente alcançando os milhões de metros quadrados fornecidos por quatro novas torres (e aumentando) no local, incluindo a adição mais recente do 3 World Trade Center, desenvolvido pela Silverstein Properties e desenhado pela empresa sediada em Londres Rogers Stirk Harbor + Partners.

Assistindo a geração Y em jeans entrar no saguão por volta das 10h, Barowitz observa: “Este não é o centro comercial do seu pai”. O One World Trade Center é o lar de muitas empresas de tecnologia e mídia menores e mais jovens do que Durst esperava. Essas empresas tendem a não ser startups, diz Barowitz, mas “negócios 2.0” que têm a segurança financeira para assinar um contrato de arrendamento de cinco anos ou mais. “O que eles procuram agora é um lugar onde o ar-condicionado funcione no fim de semana e os elevadores sejam eficientes. E também um lugar onde eles podem expandir seus negócios. ” Para crescer, ele continua, eles precisam competir por talentos. “Nossos inquilinos dizem que as vistas e a luz natural são uma ótima ferramenta de recrutamento.” E os elevadores, que chegam a 2.000 pés por minuto, são incrivelmente suaves.

Planta típica de prédio alto, planta baixa de prédio médio e planta baixa de prédio baixo

As plantas abertas da estrutura já permitiram que seus espaços de amenidade Sky Lobby e One World Commons no 64º andar, projetados pela empresa global Gensler, acomodassem uma programação inesperada. Expandido do que era originalmente apenas uma área de estar na junção dos elevadores expresso e local, o anel de andar inteiro contém salões, um café, salas de jogos, cadeiras confortáveis ​​para olhar pela janela, uma sala de conferências que funciona como sala de ioga e espaços informais inspirados na cultura de escritório do Vale do Silício.

O Sky Lobby do 64º andar do One World Trade Center se tornou um destino popular para os funcionários do prédio.

Enquanto isso, a torre colossal e seus empreendimentos vizinhos parecem cada vez mais com a cidade. Não é mais um canteiro de obras cercado ou um marco zero intocável, o local do World Trade Center se tornou uma das paisagens urbanas mais hospitaleiras da Baixa Manhattan, centrado no 9/11 Memorial Plaza e no National 9/11 Memorial Museum. Várias ruas subsumidas pelo desenvolvimento original do World Trade Center em 1967 foram restauradas - para pedestres, pelo menos - e um centro de artes cênicas está a caminho.

As pegadas de 204 pés quadrados das Torres Gêmeas originais são agora piscinas de granito preto de água caindo. Essas dimensões também definem a base do One World Trade Center, uma conexão que seus ocupantes quase poderiam ignorar. No entanto, observe bem dentro do núcleo deste edifício, e o que surge é uma seção transversal de toda a indústria da construção trabalhando em conjunto para repensar a segurança da vida na construção, influenciando uma nova geração de edifícios altos e superaltos em Nova York e além.

Recursos

Fotos: James Ewing / OTTO
Ilustração: Reza Iman
Plantas baixas: Cortesia SOM


Assista o vídeo: World Trade Center, estudo da construção e do colapso


Comentários:

  1. Dayne

    A mensagem incomparável, é agradável para mim :)

  2. Alahhaois

    Eu sou final, sinto muito, mas, na minha opinião, esse tema não é tão real.

  3. Chlodwig

    Sua ideia é simplesmente excelente

  4. Kigamuro

    Quero dizer que você não está certo. Posso defender minha posição. Escreva-me em PM.



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