Homestead Strike - Resumo, Causas e Impacto

Homestead Strike - Resumo, Causas e Impacto


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Em julho de 1892, uma disputa entre a Carnegie Steel e a Associação Amalgamada de Trabalhadores do Ferro e do Aço explodiu em violência em uma usina siderúrgica de propriedade de Andrew Carnegie em Homestead, Pensilvânia. No que seria um dos conflitos trabalhistas mais mortíferos da história do país, cerca de 12 pessoas foram mortas quando trabalhadores em greve atacaram 300 detetives Pinkerton contratados pela administração da fábrica como guardas de segurança.

Carnegie Steel vs. Sindicato dos Metalúrgicos

Em 1892, Andrew Carnegie havia trabalhado seu caminho desde sua infância pobre na Escócia para se tornar um dos industriais mais ricos e poderosos dos Estados Unidos. Ele era o acionista majoritário da Carnegie Steel, a maior siderúrgica do país, bem como um importante filantropo que expressou apoio público às causas trabalhistas, incluindo o direito dos trabalhadores de se sindicalizarem.

Mas quando Henry Clay Frick, presidente e executivo-chefe da Carnegie Steel, quis cortar os salários dos trabalhadores na fábrica em Homestead, localizada perto de Pittsburgh, na margem sul do rio Monongahela, Carnegie apoiou os esforços de Frick, apesar de sua postura pública pró-trabalho. Homestead era uma das mais importantes da vasta rede de fábricas de ferro, aço e coque da Carnegie Steel, e os esforços de Frick o colocariam contra a Amalgamated Association of Iron and Steel Workers, um dos maiores sindicatos do país.

Início da greve de Homestead

Com o contrato de três anos do sindicato com a Carnegie chegando ao fim em junho de 1892, Frick anunciou cortes salariais para centenas de trabalhadores de Homestead. Depois de se recusar a negociar com o sindicato, ele fechou a usina siderúrgica de Homestead em 29 de junho, prendendo 3.800 trabalhadores. Apenas cerca de 725 desses trabalhadores pertenciam à Amalgamated, mas todos votaram pela greve, surpreendendo Frick, que presumiu que apenas os sindicalistas fariam greve.

Depois que Frick mandou construir uma cerca alta com arame farpado ao redor da própria fábrica, levando os trabalhadores a apelidá-la de “Fort Frick”, trabalhadores armados cercaram a fábrica e isolaram a cidade. Para proteger os fura-greves que planejava contratar, Frick seguiu o exemplo de muitos industriais que lutavam contra sindicatos e chamou a Agência Nacional de Detetives Pinkerton. Os detetives de Pinkerton ficaram conhecidos por se infiltrar em sindicatos e quebrar greves em todo o país, inclusive em outra fábrica da Carnegie alguns anos antes.

Chegada dos Pinkertons e eclosão da violência

No início da manhã de 6 de julho, cerca de 300 detetives Pinkerton chegaram em barcaças puxadas por rebocadores ao longo do rio Monongahela. Quando chegou a notícia de sua abordagem, milhares de trabalhadores em greve e suas famílias correram para o rio para impedi-los de desembarcar em Homestead. Os dois grupos trocaram tiros, com os Pinkertons armados com rifles de repetição Winchester e os trabalhadores em áreas mais altas atirando nas barcaças com armas antigas e até mesmo um canhão antigo.

Depois que os Pinkerton levantaram repetidamente uma bandeira branca, os trabalhadores finalmente aceitaram sua rendição no início da noite. Quase uma dúzia de pessoas foram mortas até então, e uma multidão de homens, mulheres e crianças espancaram brutalmente os Pinkerton que desembarcaram após sua rendição. A pedido de Frick, o governador da Pensilvânia logo enviou 8.500 forças da Guarda Nacional para Homestead, que rapidamente garantiu a usina siderúrgica e colocou a fábrica e a cidade ao redor sob lei marcial.

Enquanto o conflito em Homestead se desenrolava, Carnegie estava de férias em um castelo remoto na Escócia, onde passava grande parte do ano. Embora trabalhadores e membros da imprensa tentassem contatá-lo, ele permaneceu inacessível, mas manteve-se em comunicação com Frick, cujas ações ele endossou.

Impacto da greve de Homestead

Embora os trabalhadores de Homestead inicialmente tivessem amplo apoio público, isso mudou depois do tratamento brutal dos Pinkerton, bem como de um atentado contra a vida de Frick no final de julho pelo anarquista Alexander Berkman, que não tinha nenhuma ligação com o sindicato. Homestead retomou as operações totalmente em meados de agosto de 1892, graças a cerca de 1.700 fura-greves, incluindo alguns dos primeiros metalúrgicos negros do estado.

Muitos dos trabalhadores em greve voltaram ao trabalho em meados de outubro, e o sindicato admitiu a derrota no mês seguinte. Os líderes da greve foram acusados ​​de assassinato e outros de crimes menores. Nenhum foi condenado, mas o dano ao trabalho sindicalizado em Homestead já estava feito. Com a Amalgamated fora do caminho, Carnegie cortou salários em todas as áreas, implementou uma jornada de trabalho de 12 horas e cortou centenas de empregos nos anos seguintes.

O desastre de Homestead ajudou a virar a opinião pública contra o uso de mão-de-obra contratada como os Pinkerton em disputas trabalhistas, e 26 estados aprovaram leis proibindo-a nos anos seguintes à greve. A própria reputação de Carnegie sofreu danos irreparáveis, com os críticos o rotulando de hipócrita e covarde por se esconder na Escócia e permitir que Frick fizesse o trabalho sujo.

Ainda assim, os lucros da Carnegie Steel continuaram a aumentar à medida que sua produtividade ultrapassava seus concorrentes, mesmo com o número de membros da Amalgamated caindo de mais de 20.000 em 1892 para 8.000 em 1895. A greve de Homestead quebrou o poder da Amalgamated e efetivamente encerrou a sindicalização entre os metalúrgicos em os Estados Unidos pelos próximos 26 anos, antes de ressurgir no final da Primeira Guerra Mundial

Fontes

A greve em Homestead Mill. PBS American Experience.
A batalha de 1892 de Homestead. Fundação da Batalha de Homestead.
Leon Wolff, “Battle at Homestead.” American Heritage. Volume 16, Edição 3, abril de 1965. 1892 Homestead Strike. AFL-CIO.org.


Enciclopédia das Grandes Planícies

Milhares de mulheres aproveitaram o Homestead Act (1862), que oferecia terras gratuitas nas Grandes Planícies americanas. Mulheres solteiras, viúvas, divorciadas ou abandonadas tinham o direito de adquirir 160 acres de terras federais em seu próprio nome. A lei discriminou as mulheres casadas. Uma mulher casada não tinha permissão para tomar terras em seu próprio nome, a menos que fosse considerada a chefe da família. A maioria das mulheres caseiras eram jovens (pelo menos 21 anos), solteiras e interessadas em aventura e na possibilidade de ganho econômico.

Lucy Goldthorpe contou como ela se deixou levar pela emoção da época. "Mesmo se você não tivesse herdado um pouco de inquietação e espírito pioneiro ... teria sido difícil afastar a empolgação do boom." Pauline Shoemaker observou: "Já fiz tudo o mais, posso muito bem tentar a apropriação original." Louise Karlson procurava um bom investimento: "Quando, em 1908, soube da propriedade rural que se poderia obter ... pensei, esta é a minha chance." Algumas mulheres se apropriaram de terras para ajudar um parente do sexo masculino a expandir sua área. Essa era a exceção e não a regra, e mesmo nesses casos as mulheres geralmente recebiam alguma compensação por seus esforços.

A propriedade familiar proporcionava às viúvas uma oportunidade econômica muitas vezes negada em outros lugares. Muitos tinham filhos para sustentar. Tyra Schanke, quando viúva, ficou com três filhos, de três, quatro e cinco anos. Kari Skredsvig criou seus sete filhos em uma fazenda perto de Bowbells, Dakota do Norte. Até as mulheres idosas participaram desta aventura. Anna Hensel tinha 67 anos quando imigrou da Bessarábia para os Estados Unidos, no sul da Rússia. Um ano depois, em 1903, ela declarou sua intenção de se tornar cidadã e se candidatou a uma propriedade rural no condado de Hettinger, Dakota do Norte. Mulheres de quase todos os grupos étnicos aproveitaram as oportunidades de homesteading. Uma lista extensa, mas não completa, incluiria anglo-americanos, noruegueses, suecos, dinamarqueses, finlandeses, holandeses, islandeses, alemães, alemães da Rússia, boêmios, poloneses, ucranianos, libaneses, irlandeses, ingleses, escoceses, italianos, afro-americanos e judeus americanos.

Embora as experiências iniciais dos homesteaders variassem consideravelmente, poucas mulheres ou homens se lançaram a tal empreendimento por conta própria. Os colonizadores geralmente vinham com a família ou amigos, mas alguns conseguiam sozinhos. Kirsten Knudsen deixou a Noruega com duas outras jovens, mas foi para Mountrail County, Dakota do Norte, sozinha. Ela não conhecia ninguém e não falava inglês. Ela carregava apenas uma carta de apresentação de um amigo em comum para um advogado.

O tempo que levou para "provar" ou receber o título da terra variou ao longo dos anos. O Homestead Act de 1862 exigia uma residência de cinco anos, mas a definição de residência era ambígua. Alguns homesteaders deixaram suas terras por longos períodos de tempo para ganhar dinheiro, visitar a família ou escapar do mau tempo. Outros permaneceram na terra a maior parte do tempo. Logo depois que a Lei de Homestead inicial foi aprovada, emendas forneceram outras maneiras de "comutar" a reivindicação. Uma dessas opções permitia que o homesteader residisse na reivindicação por apenas quatorze meses e depois pagasse $ 1,25 o acre para receber o título.

As mulheres que ocupavam propriedades também tendiam a "malhar". Muitas delas seguiram carreiras como professoras, enfermeiras, costureiras e empregadas domésticas, mas algumas seguiram caminhos menos tradicionais como o jornalismo ou a fotografia. Muitos acabaram se casando, mas alguns permaneceram solteiros. Aqueles que alcançaram o sucesso econômico usaram seus recursos de várias maneiras. Alguns permaneceram em suas propriedades e acumularam terras adicionais. Outros venderam suas participações e investiram em outro lugar. Em alguns casos, os homesteaders alugaram a terra e usaram os rendimentos para as necessidades pessoais ou familiares. Ida Popp vendeu suas terras em Bowman County, Dakota do Norte, e comprou terras adjacentes às reivindicações de seu marido. Lucy Gorecki trocou seus 160 acres por um prédio comercial em Fordville, Dakota do Norte. Anna Mathilda Berg trocou sua propriedade por uma pensão em Warwick, Dakota do Norte.

Em muitos aspectos, as mulheres que se domiciliaram se assemelham às mulheres contemporâneas. Seus horários eram exigentes, exigindo flexibilidade, engenhosidade e resistência. A maioria seria considerada impulsionadora e agitadora da comunidade, já que suas iniciativas foram fundamentais na construção de escolas, igrejas e outras instituições comunitárias.

O período da história da apropriação original geralmente traz à mente histórias de nevascas, incêndios na pradaria e outros eventos catastróficos. No entanto, a tragédia é apenas uma dimensão da vida humana. Permanecer nesse aspecto é distorcer a realidade. Apesar de suas demandas pesadas, muitos homesteaders encontraram tempo para se dedicar à música, arte, literatura e até poesia. O senso de humor foi importante para moldar sua visão da vida.

Os visitantes da casa de Kirsten Knudsen provavelmente ficaram maravilhados ao ouvir os acordes musicais das partituras de óperas como La Traviata e Aida flutuando no ar da pradaria. Quando Kirsten chegou em sua casa, ela trouxe com ela as óperas, memorizadas quando ela passou um tempo como corista no Teatro Nacional em Oslo, Noruega. Mulheres e homens eram proficientes em violino, piano, órgão e outros instrumentos. Anna Zimmerman contou sobre brincar de dançar com seu irmão. Ambos tocavam acordeão, violino e violão. Anna freqüentemente tocava gaita e dançava ao mesmo tempo. A casa de família era mais do que lágrimas e sofrimento.

Um olhar mais atento sobre a vida das mulheres que se herdam não reafirma as antigas descrições que as caracterizavam como "companheiras" secundárias ou pioneiras relutantes. Em vez disso, eles, junto com os homens, foram os personagens principais no drama do assentamento.

H. Elaine Lindgren North Dakota State University

Fairbanks, Carol. Mulheres da pradaria: imagens na ficção americana e canadense. New Haven CT: Yale University Press, 1986.

Lindgren, H. Elaine. Terra em seu próprio nome. Norman: University of Oklahoma Press, 1996.

Muhn, James. "Women and the Homestead Act: Land Department Administration of a Legal Imbroglio, 1863 & # 82111934." História Legal Ocidental 7 (1994): 283�.


Crônicas da América é uma coleção digital pesquisável de páginas de jornais históricos de 1777-1963, patrocinada conjuntamente pelo National Endowment for the Humanities e a Library of Congress.

Incluído no site está o Diretório de jornais dos EUA em bibliotecas americanas, um índice pesquisável de jornais publicados nos Estados Unidos desde 1690, que ajuda os pesquisadores a identificar quais títulos existem para um lugar e tempo específicos e como acessá-los.


As Causas e Efeitos da Greve de Homestead

A greve de Homestead foi um evento muito violento, mas importante para o povo da indústria de negócios americana. O ato violento de um empresário desesperado, na tentativa de manter a paz, matou muitos homens. A infame história dos Pinkerton mudou a forma dos acordos comerciais americanos. O Homestead Strike mudou o ambiente tradicional de negócios americano, criando novas leis e a consciência da necessidade de paz no mundo dos negócios.

A Carnegie Steel Company era uma fábrica de sucesso, que empregava centenas de trabalhadores. Andrew Carnegie, que era o dono da empresa, queria um grande negócio de sucesso, que já havia conquistado, mas estava sempre procurando maneiras de economizar e ganhar mais dinheiro. Em 1892, os sindicatos foram formados (Gardner p. 70). A Associação Amalgamada dos Trabalhadores do Ferro e do Aço, fundada em 1876, rapidamente se tornou o maior sindicato com cerca de 24.000 trabalhadores (Ciment p. 33). O sindicato impediu Andrew Carnegie de reduzir custos e salários.

Em 1900, o aço de Carnegie era barato. De repente, pontes e arranha-céus eram não apenas possíveis, mas também acessíveis. O aço alimentou o crescimento nacional, acelerando a já próspera área industrial. O aço significava mais empregos, estatura nacional e maior qualidade de vida para muitos. Para os trabalhadores de Carnegie, entretanto, aço barato significava salários mais baixos, menos segurança no emprego e o fim do trabalho criativo. O impulso de Carnegie para a eficiência custou aos trabalhadores do aço seus sindicatos e controle sobre seu próprio trabalho.

Apenas 325 dos 3.800 trabalhadores da Carnegie Steel Company eram membros da Associação Amalgamada de Trabalhadores do Ferro e do Aço. O pequeno grupo de trabalhadores bem pagos que pertencia à Associação Amalgamada dos Trabalhadores do Ferro e do Aço ajudava na batalha contra os salários e direitos dos trabalhadores. Eles brigaram pelas condições de trabalho. Uma das piores condições de trabalho da Carnegie Steel Company era o fato de não pagarem absolutamente nenhuma indenização. Aproximadamente 300 homens morreram e outros 2.000 ficaram feridos enquanto trabalhavam lá. A Carnegie Steel Company não ofereceu reembolso algum às famílias dos homens mortos ou aos próprios feridos (Gardner p. 65). Os membros da Amalgamated em Homestead também "incitaram a empresa a atender à maioria de suas demandas". (Gardner p. 65)

A empresa foi forçada a tomar muitas decisões pelos membros da Amalgamated em Homestead. O sindicato (Associação Amalgamada de Trabalhadores do Ferro e do Aço) era uma força muito poderosa e Andrew Carnegie queria que o sindicato acabasse (Ciment p. 33). Sem a Associação Amalgamada dos Trabalhadores do Ferro e do Aço, a empresa teria sido capaz de alterar os salários sem confronto.

O sindicato e os demais contratos dos trabalhadores expiraram em 30 de junho de 1892. Em 1889, os trabalhadores venceram uma greve e negociaram um contrato de três anos com escala flutuante dependendo do lucro (Goldner p. 1). Andrew Carnegie deixou Henry Clay Frick encarregado de combater a disputa contratual. Henry Clay Frick era conhecido por sua política anti-sindical. As duas partes que disputavam o acordo contratual continuaram se reunindo e não conseguiram chegar a um acordo. Os trabalhadores tentaram enforcar Frick e o superintendente J.A. Potter na propriedade da usina para expressar seu descontentamento (Goldner p. 1). Os trabalhadores ficaram extremamente irritados e achavam que a empresa não era razoável, prática ou racional.

Os trabalhadores sindicalizados e não sindicalizados se esforçaram juntos sob a gestão de Hugh O'Donnell, um membro ativo da Associação Amalgamada de Trabalhadores do Ferro e do Aço, para chegar a um acordo. Mais três conferências entre os dois lados aconteceram entre março e junho. “Frick então anunciou que não iria mais trabalhar na Amalgamated e que as obras começariam normalmente no dia 6 de julho, sem o reconhecimento do Sindicato (Goldner p. 1). Isso irritou os trabalhadores e em uma reunião, 3.800 trabalhadores votaram pela greve ( Goldner p. 1) Era uma quantidade surpreendentemente maior de atacantes do que a empresa estava preparada.


A greve de Homestead, 1892

Relato de uma greve militante de siderúrgicos da empresa Carnegie nos Estados Unidos, defendendo sua organização e condições contra os patrões, a polícia e mercenários armados contratados.

O Barão Ladrão Andrew Carnegie precipitou a greve de Homestead de 1892 com seu ataque contra o padrão de vida dos trabalhadores e sua tentativa de quebrar o sindicato que representa os trabalhadores mais qualificados. Carnegie anunciou sua intenção de impor um corte de 18% nos salários e divulgou um comunicado dizendo que a verdadeira questão era se os trabalhadores do aço de Homestead seriam sindicalizados ou não. Ele ordenou que uma cerca de 12 pés de altura fosse construída ao redor da fábrica - 3 milhas de comprimento - com orifícios de 3 polegadas na altura do ombro a cada 25 pés, sinalizando a preparação para um combate armado com os trabalhadores. Ao mesmo tempo, Carnegie contratou a notória empresa Pinkerton para fornecer bandidos armados para a luta que se aproximava. Um ultimato foi emitido para que os trabalhadores aceitassem o corte salarial até 24 de junho ou enfrentariam demissões em massa.

Os trabalhadores não aceitaram essas provocações levianamente. Eles não estavam dispostos a abandonar o sindicato e se submeter aos ditames de Carnegie sem lutar. O Sindicato Amalgamado, que representava os trabalhadores qualificados, cerca de 750 dos 3.800 funcionários da fábrica, estabeleceu um Comitê Consultivo, composto por cinco delegados de cada loja, para coordenar a luta contra os ataques de Carnegie. Uma reunião de massa de 3.000 trabalhadores de todas as categorias, sindicatos e não sindicais, votou esmagadoramente pela greve.

O Comitê Consultivo assumiu a responsabilidade de organizar uma rede elaborada para rastrear as manobras da empresa, para monitorar a possibilidade de um transporte antecipado de capangas de Pinkerton por barco fluvial de Pittsburgh. Os trabalhadores alugaram sua própria embarcação para patrulhar o rio. Todas as estradas em um raio de oito quilômetros de Homestead foram bloqueadas e mil grevistas patrulharam as margens do rio por dezesseis quilômetros. O Comitê assumiu o controle virtual da cidade, assumindo autoridade sobre as instalações de água, gás e eletricidade, fechando os bares, mantendo a ordem e proclamando leis ad hoc. Uma tentativa do xerife do condado de mover-se contra os grevistas caiu de cara no chão quando ele se mostrou incapaz de reunir um destacamento. Os trabalhadores ofereceram ao xerife um tour pela fábrica e prometeram garantir a segurança das instalações de quaisquer invasores. A simpatia pelos atacantes foi alta.

Em 5 de julho, um apito de vapor soou o alarme às 4h. Duas barcaças transportando mais de 300 Pinkertons deixaram Pittsburgh. Quando os bandidos chegaram a Homestead, 10.000 grevistas armados e seus apoiadores se reuniram para "cumprimentá-los". Um confronto armado estourou. Trinta trabalhadores ficaram feridos e três mortos nos primeiros combates. Proletários armados de cidades próximas correram para o local para reforçar seus irmãos de classe. O tiroteio continuou ao longo do dia. Finalmente, os desmoralizados Pinkertons, presos no calor debilitante das barcaças, em menor número e com menos armas, amotinaram-se contra seus superiores.

A maioria não eram agentes regulares, mas reservistas que foram recrutados sob falsos pretextos, estavam preparados para fazer bullying, intimidar e aterrorizar, mas não tinham estômago para enfrentar a resistência de classe armada e organizada. Depois que os Pinkerton se renderam, os trabalhadores debateram o que fazer com seus desprezados prisioneiros. Irritados com as baixas infligidas pelos Pinkerton - um total de 40 feridos, 9 mortos - alguns queriam executar os bandidos, mas o Comitê argumentou que uma execução em massa seria usada contra os grevistas pelos patrões. Em vez disso, os Pinkerton foram forçados a correr um desafio. No final, as vítimas sofridas pelos Pinkerton foram 20 tiros, sete mortos e 300 feridos correndo o desafio.

Em retaliação pela morte de grevistas, um jovem anarquista russo chamado Alexander Berkman tentou assassinar o chefe da Carnegie, Henry Clay Frick. Ele atirou em Frick duas vezes e o esfaqueou, mas Frick sobreviveu notavelmente. Berkman foi posteriormente preso por 14 anos.

A greve continuou por quatro meses. Por fim, tropas federais foram trazidas para esmagar a luta e 160 grevistas foram presos e acusados ​​de assassinato e agressão. Mas o aparato repressivo dos patrões não conseguiu encontrar um júri em qualquer lugar da região de Pittsburgh que condenasse um único atacante. Todos foram absolvidos. Hugh O’Donnell, um dos líderes da greve, foi inicialmente acusado de traição. Após sua absolvição dessas acusações, ele foi imediatamente preso novamente e julgado por assassinato. E após a absolvição dessa acusação, ele foi preso novamente e julgado por agressão - novamente derrotando com sucesso a acusação do estado.

No entanto, apesar de repelir as acusações criminais, o moral da greve foi quebrado e o sindicato foi expulso. Por todo o país, os trabalhadores simpatizaram com a luta em Homestead e, desnecessário dizer, os porta-vozes da classe capitalista ficaram furiosos. Os grevistas eram chamados de "turba". O New York Times admitiu que a empresa havia provocado a batalha, mas manteve a solidariedade com seu irmão de classe e insistiu que a obrigação do estado era "fazer cumprir a lei e a ordem em Homestead, sufocar a turba, colocar a propriedade do Carnegie Steel Company na posse de seus proprietários e para proteger seus direitos legais. "

Apesar de terminar em derrota, Homestead foi um momento importante na história da luta de classes na América. O que aconteceu em Homestead não foi um tumulto. Foi uma violência de classe organizada, controlada conscientemente pelos trabalhadores, como parte da luta. Homestead demonstrou claramente a capacidade dos trabalhadores de organizar suas lutas, de resistir aos ataques da classe capitalista, de alcançar uma solidariedade ativa na luta, de organizar seu próprio poder para rivalizar com o do aparato estatal local durante a luta, de organizar a violência de classe e exercite-o criteriosamente.

Editado e alterado pela libcom a partir de um artigo chamado Legado histórico da classe trabalhadora - a história demonstra o poder das lutas dos trabalhadores pela corrente comunista internacional.


As Causas e Efeitos da Greve de Homestead

A greve de Homestead foi um evento muito violento, mas importante para o povo da indústria de negócios americana. O ato violento de um empresário desesperado, na tentativa de manter a paz, matou muitos homens. A infame história dos Pinkerton mudou a forma dos acordos comerciais americanos. O Homestead Strike mudou o ambiente tradicional de negócios americano, criando novas leis e a consciência da necessidade de paz no mundo dos negócios.

A Carnegie Steel Company era uma fábrica de sucesso, que empregava centenas de trabalhadores. Andrew Carnegie, que era o dono da empresa, queria um grande negócio de sucesso, que já havia conquistado, mas estava sempre procurando maneiras de economizar e ganhar mais dinheiro. Em 1892, os sindicatos foram formados (Gardner p. 70). A Associação Amalgamada dos Trabalhadores do Ferro e do Aço, fundada em 1876, rapidamente se tornou o maior sindicato com cerca de 24.000 trabalhadores (Ciment p. 33).

O sindicato impediu Andrew Carnegie de reduzir custos e salários.

Em 1900, o aço de Carnegie era barato. De repente, pontes e arranha-céus não eram apenas possíveis, mas também acessíveis. O aço alimentou o crescimento nacional, acelerando a já próspera área industrial. O aço significava mais empregos, estatura nacional e maior qualidade de vida para muitos. Para os trabalhadores de Carnegie, entretanto, aço barato significava salários mais baixos, menos segurança no emprego e o fim do trabalho criativo. O impulso de Carnegie para a eficiência custou aos trabalhadores do aço seus sindicatos e controle sobre seu próprio trabalho.

Apenas 325 dos 3.800 trabalhadores da Carnegie Steel Company eram membros da Associação Amalgamada de Trabalhadores do Ferro e do Aço. O pequeno grupo de trabalhadores bem pagos que pertencia à Associação Amalgamada dos Trabalhadores do Ferro e do Aço ajudava na batalha contra a empresa por salários e direitos dos trabalhadores. Eles brigaram pelas condições de trabalho. Uma das piores condições de trabalho da Carnegie Steel Company.

Estilos de citação:

As Causas e Efeitos da Greve de Homestead. (18 de março de 2004). Em WriteWork.com. Recuperado 01:39, 27 de junho de 2021, de https://www.writework.com/essay/causes-and-effects-homestead-strike

Colaboradores do WriteWork. "As causas e efeitos da greve de propriedade rural" WriteWork.com. WriteWork.com, 18 de março de 2004. Web. 27 de junho de 2021.

Colaboradores do WriteWork, "The Causes and Effects of the Homestead Strike," WriteWork.com, https://www.writework.com/essay/causes-and-effects-homestead-strike (acessado em 27 de junho de 2021)

Resenhas de: "As causas e efeitos da greve nas propriedades":

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Isso é ótimo. Você definitivamente cobriu todos os aspectos deste tópico! Um trabalho bem feito =]

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Mais ensaios de história da América do Norte:

Os efeitos do trabalho organizado na posição do trabalhador

. A Steel Plant usou uma combinação de todas essas táticas para interromper a greve de Homestead de 1892. Como resultado do aumento da escravidão assalariada, muitos sindicatos diferentes, como Knights of Labor, National Labor Union e American Federation of Labor se desenvolveram para ajudar melhorar a posição dos trabalhadores.

Quem eram os barões ladrões? qual foi o seu impacto na economia hoje? quem são alguns barões ladrões modernos? O que é um barão ladrão que são os três barões ladrões listados?

. Grande parte do tempo de Carnegie foi dedicado à indústria do aço. Seu negócio, que ficou conhecido como Carnegie Steel Company, revolucionou a produção de aço nos Estados Unidos. Carnegie construiu fábricas em todo o país, usando tecnologia e métodos que tornaram a fabricação do aço mais fácil, rápida e.

Quão bem-sucedido foi o trabalho organizado em melhorar a posição dos trabalhadores no período de 1875 a 1900?

. e pouco estava sendo feito nos favores dos trabalhadores. Em 1892, os trabalhadores da Homestead Steel Plant perto de Pittsburg entraram em greve e caos em massa a vida de pelo menos dois detetives Pinkerton e um civil, entre muitas outras mortes de trabalhadores (Documento G). Os atos violentos.

Este é um guia de estudo para o Capítulo 19 do American Pageant. Por favor, leia o capítulo primeiro.

. do N. isso ajudou a trazer sulistas superconfiantes mais perto de 2 secessão. * A crise financeira deu um novo vigor a 4 fazendas gratuitas de 160 acres. oOposição dos industriais orientais que temiam que seus trabalhadores mal pagos fossem para o oeste e.

Artigo de Pesquisa: Martin Luther King Jr. e Cesar Chavez. O poder da resistência não violenta

. Americanos devem se registrar e votar. Chávez viajou pela Califórnia e fez discursos em defesa dos direitos dos trabalhadores. Ele se tornou diretor geral da CSO em 1958. Quatro anos depois, porém, Chávez deixou a CSO para formar sua própria organização, que chamou de Associação Nacional de Trabalhadores Rurais.

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Negligência Salutar

. órgão legislativo que "refletia a autoridade da Inglaterra" 1 e do Estado. Leis comuns inglesas.

Robert E Lee

. Lee voltou para a Virgínia para ver sua esposa e filhos. Anos depois, Robert E. Lee.

Pontes

. muita força. Para fazer uma ponte pênsil, dois ou quatro cabos são pendurados entre dois.

DBQ sobre líderes industriais: "Barões ladrões" vs. "Estadistas industriais"

. integração e integração horizontal. Este último foi usado por John D. Rockefeller, o rei do petróleo.

Escravidão no sul

. a colheita original durante o período colonial. Mas o . do algodão de fibra longa de duas maneiras: Suas sementes.


Significado, causas e efeitos do motim de Haymarket Square

A polícia de Chicago atacou uma manifestação pacífica de trabalhadores na fábrica McCormick Reaper em 3 de maio de 1886. Isso convocou uma reunião de protesto trabalhista, que foi realizada na Praça Haymarket. Este artigo do Historyplex explica como essa reunião mudou para o motim da Haymarket Square.

A polícia de Chicago atacou uma manifestação pacífica de trabalhadores na fábrica McCormick Reaper em 3 de maio de 1886. Isso convocou uma reunião de protesto trabalhista, que foi realizada na Praça Haymarket. Este artigo do Historyplex explica como essa reunião mudou para o motim da Haymarket Square.

Você sabia?

Muitos dos acusados ​​que foram julgados após os distúrbios nem sequer compareceram à assembleia de Haymarket, mas foram presos apenas porque organizaram os sindicatos.

Após a Depressão da década de 1870, a produção industrial começou a florescer nos Estados Unidos. Chicago era um importante centro de atividade industrial e também o lar de muitos imigrantes alemães. Dada uma força de trabalho tão grande, Chicago também viu o desenvolvimento de grupos e sindicatos exigindo melhores condições de trabalho. O & # 8216Knights of Labour & # 8217 era um sindicato favorecido com um número de membros atingindo cerca de 700.000 no ano de 1886. Algumas organizações socialistas e anarquistas também eram ativas. Seus líderes incluíam August Spies, Albert Parsons e Samuel Fielden.

Significado do motim de Haymarket

Os sindicatos e o movimento pelos direitos dos trabalhadores da indústria estavam ganhando força durante a década de 1880. O incidente, também conhecido como o Haymarket Massacre ou Caso Haymarket, é considerado um marco importante na história do movimento trabalhista, não apenas nos Estados Unidos, mas em todo o mundo. Este período é caracterizado pelo movimento proeminente de oito horas por dia, que pressionou por & # 8216 oito horas de trabalho, oito horas de recreação e oito horas de descanso & # 8217.

O Dia Internacional do Trabalho, comemorado no primeiro dia de maio de cada ano, é uma data declarada pela Segunda Internacional em 1889 para comemorar o Caso Haymarket.

The Haymarket Riot

Em 4 de maio de 1886, os sindicatos convocaram uma reunião de protesto contra os ataques da polícia aos trabalhadores durante uma greve no dia anterior. Perto do final desta reunião, a polícia tentou dispersar a reunião quando muitos manifestantes já haviam partido. Nesse momento, um desconhecido jogou uma bomba de dinamite contra a polícia. A explosão da bomba, seguida de disparos da polícia, resultou na morte de quatro trabalhadores e sete policiais, deixando mais de cem feridos.

Causas

A Federação de Sindicatos e Comércios Organizados, em uma convenção de 1884, decidiu que 1º de maio de 1886 seria o dia em que o movimento por dia de oito horas em todo o país começaria. Todos os sindicatos, afirmando a demanda por jornada de oito horas, se mobilizaram para uma greve geral neste dia. Em 1º de maio, Chicago viu o número máximo de trabalhadores entrando em greve, com esse número chegando a mais de 300.000 em todo o país.

Soon after that, workers assembled at the McCormick Harvesting Machine Company at Western and Blue Island Avenues on May 3. The strike was carried forward in a non-violent manner, until the evening. After the end of the workday, some workers went towards the gates of the company to confront the strikebreakers. The police intervened to protect the strikebreakers and strikers, leading to firing upon the crowd. Two workers were killed, and many were wounded. To protest against this brutal attack of the police, the unions agreed to organize a ‘protest meeting’ at the Haymarket Square the next day.

The anarchist leaders responded rapidly by printing fliers in English and German, appealing to the workers to come prepared for a Mass-Meeting. The flier said,

“Good Speakers will be present to denounce the latest atrocious act of the police, the shooting of our fellow-workmen yesterday afternoon.”

On May 4, the then Mayor of Chicago, Carter Harrison, himself attended as an observer, and had declared the meet to be peaceful. As it was drizzling, much of the crowd had already returned. During one of the last speeches, by Samuel Fielden, the police suddenly ordered the crowd to disperse. As the police reached closer, a person, unknown till date, hurled a handmade dynamite bomb at them. A confrontation between the protesters and the police led to several fatalities, killing both policemen and civilians in the process.

Efeitos

After the Haymarket riot, a gradual repression of the labor movement came about. People lost trust in the worker’s associations and the campaign. Most of the German immigrants and Bohemians, rather the labor community at large, was looked at with suspicion. Also, businessmen showed a lot of support for the police. The American labor movement, in general, received a setback due to the riot, also weakening the struggle for the eight-hour day demand.

Several suspects, including the speakers at the protest, were arrested. The blame for the riot was put entirely on the anarchists and the labor organizations. Some leaders and their newspaper offices were searched and raided by the police. The trials were accused to be concluded in a biased manner. The sentences of Samuel Fielden and Michael Schwab (assistant editor to August Spies) were commuted by Illinois Governor Richard James Oglesby to life in prison on November 10. 1887. The next day, on November 11, George Engel (believed to be at home during the riot), Adolph Fischer (type setter of the newspaper ‘Arbeiter Zeitung’, August Spies, and Albert Parsons were executed.

International Labor Day, observed on May 1 every year, has been adopted by several nations, including Britain and Israel, who have more recently made it a public holiday. This was a suggestion by a delegate from the American Federation of Labor at the 1889 labor conference in Paris.


Conteúdo

Carnegie Steel made major technological innovations in the 1880s, especially the installation of the open-hearth system at Homestead in 1886. It now became possible to make steel suitable for structural beams and for armor plate for the United States Navy, which paid far higher prices for the premium product. In addition, the plant moved increasingly toward the continuous system of production. Carnegie installed vastly improved systems of material-handling, like overhead cranes, hoists, charging machines, and buggies. All of this greatly sped up the process of steelmaking, and allowed the production of vastly larger quantities of the product. As the mills expanded, the labor force grew rapidly, especially with unskilled workers. However, while Carnegie Steel grew and progressed, workers at Homestead were seeing their wages drop. [9]

The Amalgamated Association of Iron and Steel Workers (AA) was an American labor union formed in 1876. It was a craft union representing skilled iron and steelworkers.

The AA's membership was concentrated in ironworks west of the Allegheny Mountains. The union negotiated national uniform wage scales on an annual basis helped regulate working hours, workload levels and work speeds and helped improve working conditions. It also acted as a hiring hall, helping employers find scarce puddlers and rollers. [10]

The AA organized the independently-owned Pittsburgh Bessemer Steel Works in Homestead in 1881. The AA engaged in a bitter strike at the Homestead works on January 1, 1882, in an effort to prevent management from including a non-union clause in the workers' contracts, known as a "yellow-dog contract". The violence occurred on both sides, and the plant brought in numerous strikebreakers. The strike ended on March 20 in a complete victory for the union. [11]

The AA struck the steel plant again on July 1, 1889, when negotiations for a new three-year collective bargaining agreement failed. The strikers seized the town and once again made common cause with various immigrant groups. Backed by 2,000 townspeople, the strikers drove off a trainload of strikebreakers on July 10. When the sheriff returned with 125 newly deputized agents two days later, the strikers rallied 5,000 townspeople to their cause. Although victorious, the union agreed to significant wage cuts that left tonnage rates less than half those at the nearby Jones and Laughlin works, where technological improvements had not been made. [12]

Carnegie officials conceded that the AA essentially ran the Homestead plant after the 1889 strike. The union contract contained 58 pages of footnotes defining work-rules at the plant and strictly limited management's ability to maximize output. [13]

For its part, the AA saw substantial gains after the 1889 strike. Membership doubled, and the local union treasury had a balance of $146,000. The Homestead union grew belligerent, and relationships between workers and managers grew tense. [14]

The Homestead strike was organized and purposeful, a harbinger of the type of strike which marked the modern age of labor relations in the United States. [15] The AA strike at the Homestead steel mill in 1892 was different from previous large-scale strikes in American history such as the Great railroad strike of 1877 or the Great Southwest Railroad Strike of 1886. Earlier strikes had been largely leaderless and disorganized mass uprisings of workers.

Andrew Carnegie placed industrialist Henry Clay Frick in charge of his company's operations in 1881. Frick resolved to break the union at Homestead. "The mills have never been able to turn out the product they should, owing to being held back by the Amalgamated men," he complained in a letter to Carnegie. [16]

Carnegie was publicly in favor of labor unions. He condemned the use of strikebreakers and told associates that no steel mill was worth a single drop of blood. [17] But Carnegie agreed with Frick's desire to break the union and "reorganize the whole affair, and . . . exact good reasons for employing every man. Far too many men required by Amalgamated rules." [18] Carnegie ordered the Homestead plant to manufacture large amounts of inventory so the plant could weather a strike. He also drafted a notice (which Frick never released) withdrawing recognition of the union. [19]

With the collective bargaining agreement due to expire on June 30, 1892, Frick and the leaders of the local AA union entered into negotiations in February. With the steel industry doing well and prices higher, the AA asked for a wage increase the AA represented about 800 of the 3,800 workers at the plant. Frick immediately countered with a 22% wage decrease that would affect nearly half the union's membership and remove a number of positions from the bargaining unit. Carnegie encouraged Frick to use the negotiations to break the union: ". the Firm has decided that the minority must give way to the majority. These works, therefore, will be necessarily non-union after the expiration of the present agreement." [20] Carnegie believed that the Amalgamated was a hindrance to efficiency furthermore it was not representative of the workers. It admitted only a small group of skilled workers. It was in its own way an elitist, discriminatory organization that was not worthy of the republic, Carnegie felt. [21]

Frick announced on April 30, 1892 that he would bargain for 29 more days. If no contract was reached, Carnegie Steel would cease to recognize the union. Carnegie formally approved Frick's tactics on May 4. Then Frick offered a slightly better wage scale and advised the superintendent to tell the workers, "We do not care whether a man belongs to a union or not, nor do we wish to interfere. He may belong to as many unions or organizations as he chooses, but we think our employees at Homestead Steel Works would fare much better working under the system in vogue at Edgar Thomson and Duquesne." [22]

Frick locked workers out of the plate mill and one of the open hearth furnaces on the evening of June 28. When no collective bargaining agreement was reached on June 29, Frick locked the union out of the rest of the plant. A high fence topped with barbed wire, begun in January, was completed and the plant sealed to the workers. Sniper towers with searchlights were constructed near each mill building, and high-pressure water cannons (some capable of spraying boiling-hot liquid) were placed at each entrance. Various aspects of the plant were protected, reinforced, or shielded. [23]

At a mass meeting on June 30, local AA leaders reviewed the final negotiating sessions and announced that the company had broken the contract by locking out workers a day before the contract expired. The Knights of Labor, which had organized the mechanics and transportation workers at Homestead, agreed to walk out alongside the skilled workers of the AA. Workers at Carnegie plants in Pittsburgh, Duquesne, Union Mills and Beaver Falls struck in sympathy the same day. [24]

The Declaration of the Strike Committee, dated July 20, 1892 reads in part,

The employees in the mill of Messrs. Carnegie, Phipps & Co., at Homestead, Pa., have built there a town with its homes, its schools and its churches have for many years been faithful co-workers with the company in the business of the mill have invested thousands of dollars of their savings in said mill in the expectation of spending their lives in Homestead and of working in the mill during the period of their efficiency. . . . "Therefore, the committee desires to express to the public as its firm belief that both the public and the employees aforesaid have equitable rights and interests in the said mill which cannot be modified or diverted without due process of law that the employees have the right to continuous employment in the said mill during efficiency and good behavior without regard to religious, political or economic opinions or associations that it is against public policy and subversive of the fundamental principles of American liberty that a whole community of workers should be denied employment or suffer any other social detriment on account of membership in a church, a political party or a trade union that it is our duty as American citizens to resist by every legal and ordinary means the unconstitutional, anarchic and revolutionary policy of the Carnegie Company, which seems to evince a contempt [for] public and private interests and a disdain [for] the public conscience. . . . [25]

The strikers were determined to keep the plant closed. They secured a steam-powered river launch and several rowboats to patrol the Monongahela River, which ran alongside the plant. Men also divided themselves into units along military lines. Picket lines were thrown up around the plant and the town, and 24-hour shifts established. Ferries and trains were watched. Strangers were challenged to give explanations for their presence in town if one was not forthcoming, they were escorted outside the city limits. Telegraph communications with AA locals in other cities were established to keep tabs on the company's attempts to hire replacement workers. Reporters were issued special badges which gave them safe passage through the town, but the badges were withdrawn if it was felt misleading or false information made it into the news. Tavern owners were even asked to prevent excessive drinking. [26]

Frick was also busy. The company placed ads for replacement workers in newspapers as far away as Boston, St. Louis and even Europe. [27]

But unprotected strikebreakers would be driven off. On July 4, Frick formally requested that Sheriff William H. McCleary intervene to allow supervisors access to the plant. Carnegie corporation attorney Philander Knox gave the go-ahead to the sheriff on July 5, and McCleary dispatched 11 deputies to the town to post handbills ordering the strikers to stop interfering with the plant's operation. The strikers tore down the handbills and told the deputies that they would not turn over the plant to nonunion workers. Then they herded the deputies onto a boat and sent them downriver to Pittsburgh. [28]

Frick had ordered the construction of a solid board fence topped with barbed wire around mill property. The workers dubbed the newly fortified mill "Fort Frick."

Frick's intent was to open the works with nonunion men on July 6. Knox devised a plan to get the Pinkertons onto the mill property. With the mill ringed by striking workers, the agents would access the plant grounds from the river. Three hundred Pinkerton agents assembled on the Davis Island Dam on the Ohio River about five miles below Pittsburgh at 10:30 p.m. on the night of July 5, 1892. They were given Winchester rifles, placed on two specially-equipped barges and towed upriver. [29] They were also given badges which read "Watchman, Carnegie Company, Limited." [30] Many had been hired out of lodging houses at $2.50 per day and were unaware of what their assignment was in Homestead. [31]

The strikers were prepared for the Pinkerton agents the AA had learned of the Pinkertons as soon as they had left Boston for the embarkation point. The small flotilla of union boats went downriver to meet the barges. Strikers on the steam launch fired a few random shots at the barges, then withdrew—blowing the launch whistle to alert the plant. The strikers blew the plant whistle at 2:30 a.m., drawing thousands of men, women and children to the plant. [32]

Pinkertons attempt to land Edit

The Pinkertons attempted to land under cover of darkness about 4 a.m. A large crowd of families had kept pace with the boats as they were towed by a tug into the town. A few shots were fired at the tug and barges, but no one was injured. The crowd tore down the barbed-wire fence and strikers and their families surged onto the Homestead plant grounds. Some in the crowd threw stones at the barges, but strike leaders shouted for restraint. [33]

The Pinkerton agents attempted to disembark, and more shots were fired. Conflicting testimony exists as to which side fired the first shot in this encounter. (Shooting having begun earlier when the barges were being towed up the river) John T. McCurry, a boatman on the steamboat Little Bill (which had been hired by the Pinkerton Detective Agency to ferry its agents to the steel mill) and one of the men wounded by the strikers, said: "The armed Pinkerton men commenced to climb up the banks. Then the workmen opened fire on the detectives. The men shot first, and not until three of the Pinkerton men had fallen did they respond to the fire. I am willing to take an oath that the workmen fired first, and that the Pinkerton men did not shoot until some of their number had been wounded." [34] But according to O jornal New York Times, the Pinkertons shot first. [35] The newspaper reported that the Pinkertons opened fire and wounded William Foy, a worker. [35] Regardless of which side opened fire first, the first two individuals wounded were Frederick Heinde, captain of the Pinkertons, [36] and Foy. The Pinkerton agents aboard the barges then fired into the crowd, killing two and wounding eleven. The crowd responded in kind, killing two and wounding twelve. The firefight continued for about 10 minutes. [37]

The strikers then huddled behind the pig and scrap iron in the mill yard, while the Pinkertons cut holes in the side of the barges so they could fire on any who approached. The Pinkerton tug departed with the wounded agents, leaving the barges stranded. The strikers soon set to work building a rampart of steel beams further up the riverbank from which they could fire down on the barges. Hundreds of women continued to crowd on the riverbank between the strikers and the agents, calling on the strikers to 'kill the Pinkertons'. [38]

The strikers continued to sporadically fire on the barges. Union members took potshots at the ships from their rowboats and the steam-powered launch. The burgess of Homestead, John McLuckie, issued a proclamation at 6:00 a.m. asking for townspeople to help defend the peace more than 5,000 people congregated on the hills overlooking the steelworks. A 20-pounder brass cannon was set up on the shore opposite the steel mill, and an attempt was made to sink the barges. Six miles away in Pittsburgh, thousands of steelworkers gathered in the streets, listening to accounts of the attacks at Homestead hundreds, many of them armed, began to move toward the town to assist the strikers. [39]

The Pinkertons attempted to disembark again at 8:00 a.m. A striker high up the riverbank fired a shot. The Pinkertons returned fire, and four more strikers were killed (one by shrapnel sent flying when cannon fire hit one of the barges). [40] Many of the Pinkerton agents refused to participate in the firefight any longer the agents crowded onto the barge farthest from the shore. More experienced agents were barely able to stop the new recruits from abandoning the ships and swimming away. Intermittent gunfire from both sides continued throughout the morning. When the tug attempted to retrieve the barges at 10:50 a.m., gunfire drove it off. More than 300 riflemen positioned themselves on the high ground and kept a steady stream of fire on the barges. Just before noon, a sniper shot and killed another Pinkerton agent. [41] A Pinkerton agent on one of the barges was A.L. Wells, a Bennett Medical College student, who had joined the "expedition" to earn enough money during the summer months. During the fighting, he played a vital role and attended to the injured on the barge. [42]

After a few more hours, the strikers attempted to burn the barges. They seized a raft, loaded it with oil-soaked timber and floated it toward the barges. The Pinkertons nearly panicked, and a Pinkerton captain had to threaten to shoot anyone who fled. But the fire burned itself out before it reached the barges. The strikers then loaded a railroad flatcar with drums of oil and set it afire. The flatcar hurtled down the rails toward the mill's wharf where the barges were docked. But the car stopped at the water's edge and burned itself out. Dynamite was thrown at the barges, but it only hit the mark once (causing a little damage to one barge). At 2:00 p.m., the workers poured oil onto the river, hoping the oil slick would burn the barges attempts to light the slick failed. [43]

Calls for state intervention Edit

The AA worked behind the scenes to avoid further bloodshed and defuse the tense situation. At 9:00 a.m., outgoing AA international president William Weihe rushed to the sheriff's office and asked McCleary to convey a request to Frick to meet. McCleary did so, but Frick refused. He knew that the more chaotic the situation became, the more likely it was that Governor Robert E. Pattison would call out the state militia. [44]

Sheriff McCleary resisted attempts to call for state intervention until 10 a.m. on July 6. In a telegram to Governor Pattison, he described how his deputies and the Carnegie men had been driven off, and noted that the workers and their supporters actively resisting the landing numbered nearly 5,000. Pattison responded by requiring McCleary to exhaust every effort to restore the peace. McCleary asked again for help at noon, and Pattison responded by asking how many deputies the sheriff had. A third telegram, sent at 3:00 p.m., again elicited a response from the governor exhorting McCleary to raise his own troops. [45]

Pinkerton surrender Edit

At 4:00 p.m., events at the mill quickly began to wind down. More than 5,000 men—most of them armed mill hands from the nearby South Side, Braddock and Duquesne works—arrived at the Homestead plant. Weihe wanted to prevent further trouble at Homestead, so he pleaded with Frick to confer with representatives of the Amalgamated to return to Homestead and stop the armed conflict. [46] [ página necessária ] Weihe urged the strikers to let the Pinkertons surrender, but he was shouted down. Weihe tried to speak again, but this time his pleas were drowned out as the strikers bombarded the barges with fireworks left over from the recent Independence Day celebration. Hugh O'Donnell, a heater in the plant and head of the union's strike committee, then spoke to the crowd. He demanded that each Pinkerton be charged with murder, forced to turn over his arms and then be removed from the town. The crowd shouted their approval. [47]

The Pinkertons, too, wished to surrender. At 5:00 p.m., they raised a white flag and two agents asked to speak with the strikers. O'Donnell guaranteed them safe passage out of town. Upon arrival, their arms were stripped from them. With heads uncovered, to distinguish them from the mill hands, they passed along between two rows of guards armed with Winchesters. [48] As the Pinkertons crossed the grounds of the mill, the crowd formed a gantlet through which the agents passed. Men and women threw sand and stones at the Pinkerton agents, spat on them and beat them. Several Pinkertons were clubbed into unconsciousness. Members of the crowd ransacked the barges, then burned them to the waterline. [49]

As the Pinkertons were marched through town to the opera house (which served as a temporary jail), the townspeople continued to assault the agents. Two agents were beaten as horrified town officials looked on. The press expressed shock at the treatment of the Pinkerton agents, and the torrent of abuse helped turn media sympathies away from the strikers. [50]

The strike committee met with the town council to discuss the handover of the agents to McCleary. But the real talks were taking place between McCleary and Weihe in McCleary's office. At 10:15 p.m., the two sides agreed to a transfer process. A special train arrived at 12:30 a.m. on July 7. McCleary, the international AA's lawyer and several town officials accompanied the Pinkerton agents to Pittsburgh. [51]

But when the Pinkerton agents arrived at their final destination in Pittsburgh, state officials declared that they would not be charged with murder (per the agreement with the strikers) but rather simply released. The announcement was made with the full concurrence of the AA attorney. A special train whisked the Pinkerton agents out of the city at 10:00 a.m. on July 7. [52]

William Pinkerton in his testimony before Congress stated that three Pinkerton agents died in the strike—two because of injuries [53] and a third injured agent committed suicide. [54] [55] The total number of Pinkertons, according to the agents themselves, who died was seven and who were wounded was eleven. [56] [57] According to one newspaper report, an agent under cannon fire jumped off a barge and drowned. [58] [59] John Shingle, the captain of the steamboat Little Bill foi morto. [60] Between thirty-three to thirty-five agents and one crewman of the Little Bill were reported in the hospital injured. [61] [62] The total number of captured Pinkertons was 324. [63] A roster of 266 names [64] and 360 Winchester rifles and enough provisions to feed a regiment for a week were also taken from the barges. [65]

On July 7, the strike committee sent a telegram to Governor Pattison to attempt to persuade him that law and order had been restored in the town. Pattison replied that he had heard differently. Union officials traveled to Harrisburg and met with Pattison on July 9. Their discussions revolved not around law and order, but the safety of the Carnegie plant. [66]

Pattison, however, remained unconvinced by the strikers' arguments. Although Pattison had ordered the Pennsylvania militia to muster on July 6, he had not formally charged it with doing anything. Pattison's refusal to act rested largely on his concern that the union controlled the entire city of Homestead and commanded the allegiance of its citizens. Pattison refused to order the town taken by force, for fear a massacre would occur. But once emotions had died down, Pattison felt the need to act. He had been elected with the backing of a Carnegie-supported political machine, and he could no longer refuse to protect Carnegie interests. [67]

The steelworkers resolved to meet the militia with open arms, hoping to establish good relations with the troops. But the militia managed to keep its arrival to the town a secret almost to the last moment. At 9:00 a.m. on July 12, the Pennsylvania state militia arrived at the small Munhall train station near the Homestead mill (rather than the downtown train station as expected). Their commander, Major General George R. Snowden, made it clear to local officials that he sided with the owners. When Hugh O'Donnell, the head of the union's strike committee attempted to welcome Snowden and pledge the cooperation of the strikers, Snowden told him that the strikers had not been law abiding, and that "I want you to distinctly understand that I am the master of this situation." [68] More than 4,000 soldiers surrounded the plant. Within 20 minutes they had displaced the picketers by 10:00 a.m., company officials were back in their offices. Another 2,000 troops camped on the high ground overlooking the city. [69]

The company quickly brought in strikebreakers and restarted production under the protection of the militia. Despite the presence of AFL pickets in front of several recruitment offices across the nation, Frick easily found employees to work the mill. The company quickly built bunk houses, dining halls and kitchens on the mill grounds to accommodate the strikebreakers. New employees, many of them black, arrived on July 13, and the mill furnaces relit on July 15. When a few workers attempted to storm into the plant to stop the relighting of the furnaces, militiamen fought them off and wounded six with bayonets. [70] But all was not well inside the plant. A race war between nonunion black and white workers in the Homestead plant broke out on July 22, 1892. [71]

Desperate to find a way to continue the strike, the AA appealed to Whitelaw Reid, the Republican candidate for vice president, on July 16. The AA offered to make no demands or set any preconditions the union merely asked that Carnegie Steel reopen the negotiations. Reid wrote to Frick, warning him that the strike was hurting the Republican ticket and pleading with him to reopen talks. Frick refused. [72]

Frick, too, needed a way out of the strike. The company could not operate for long with strikebreakers living on the mill grounds, and permanent replacements had to be found.

On July 18, the town was placed under martial law, further disheartening many of the strikers. [73]

National attention became riveted on Homestead when, on July 23, Alexander Berkman, a New York anarchist with no connection to steel or to organized labor, plotted with his lover Emma Goldman to assassinate Frick. He came in from New York, gained entrance to Frick's office, then shot and stabbed the executive. Frick survived and continued his role Berkman was sentenced to 22 years in prison. [74]

The Berkman assassination attempt undermined public support for the union and prompted the final collapse of the strike. Hugh O'Donnell was removed as chair of the strike committee when he proposed to return to work at the lower wage scale if the unionists could get their jobs back. On August 12, the company announced that 1,700 men were working at the mill and production had resumed at full capacity. The national AFL refused to intervene, the East European workers ignored the union and it had no strategy left. The union voted to go back to work on Carnegie's terms the strike had failed and the union had collapsed. [75]

Legal battles Edit

The company had waged a second front in state court, and was winning. On July 18, sixteen of the strike leaders were charged with conspiracy, riot and murder. Each man was jailed for one night and forced to post a $10,000 bond.

The union retaliated by charging company executives with murder as well. The company men, too, had to post a $10,000 bond, but they were not forced to spend any time in jail. One judge issued treason charges against the Advisory Committee on August 30 for making itself the law. Most of the men could not raise the bail bond, and went to jail or into hiding. A compromise was reached whereby both sides dropped their charges. [76]

Support for the strikers evaporated. The AFL refused to call for a boycott of Carnegie products in September 1892. Wholesale crossing of the picket line occurred, first among Eastern European immigrants and then among all workers. The strike had collapsed so much that the state militia pulled out on October 13, ending the 95-day occupation. The AA was nearly bankrupted by the job action. Weekly union relief for a member averaged $6.25 but totaled a staggering $10,000 per week when including 1,600 strikers. With only 192 out of more than 3,800 strikers in attendance, the Homestead chapter of the AA voted, 101 to 91, to return to work on November 20, 1892. [77]

In the end, only four workers were ever tried on the actual charges filed on July 18. Three AA members were found innocent of all charges. Hugh Dempsey, the leader of the local Knights of Labor District Assembly, was found guilty of conspiring to poison [78] nonunion workers at the plant—despite the state's star witness recanting his testimony on the stand. Dempsey served a seven-year prison term. In February 1893, Knox and the union agreed to drop the charges filed against one another, and no further prosecutions emerged from the events at Homestead. [79]

The striking AA affiliate in Beaver Falls gave in the same day as the Homestead lodge. The AA affiliate at Union Mills held out until August 14, 1893. But by then the union had only 53 members. The union had been broken the company had been operating the plant at full capacity for almost a year, since September 1892. [80]

The Homestead strike broke the AA as a force in the American labor movement. Many employers refused to sign contracts with their AA unions while the strike lasted. A deepening in 1893 of the Long Depression led most steel companies to seek wage decreases similar to those imposed at Homestead. [81]

An organizing drive at the Homestead plant in 1896 was suppressed by Frick. In May 1899, three hundred Homestead workers formed an AA lodge, but Frick ordered the Homestead works shut down and the unionization effort collapsed.

De-unionization efforts throughout the Midwest began against the AA in 1897 when Jones and Laughlin Steel refused to sign a contract. By 1900, not a single steel plant in Pennsylvania remained unionized. The AA presence in Ohio and Illinois continued for a few more years, but the union continued to collapse. Many lodges disbanded, their members disillusioned. Others were easily broken in short battles. Carnegie Steel's Mingo Junction, Ohio, plant was the last major unionized steel mill in the country. But it, too, successfully withdrew recognition without a fight in 1903. [82]

AA membership sagged to 10,000 in 1894 from its high of over 24,000 in 1891. A year later, it was down to 8,000. A 1901 strike against Carnegie's successor company, U.S. Steel collapsed. By 1909, membership in the AA had sunk to 6,300. A nationwide steel strike of 1919 also was unsuccessful. [83] The AA maintained a rump membership in the steel industry until its takeover by the Steel Workers Organizing Committee in 1936. The two organizations officially disbanded and formed the United Steelworkers May 22, 1942.

In 1999 the Bost Building in downtown Homestead, AA headquarters throughout the strike, was designated a National Historic Landmark. It is used as a museum devoted not only to the strike, but also the steel industry in the Pittsburgh area. A railroad bridge over the Monongahela River near the site of the battle is named Pinkerton's Landing Bridge in honor of the dead. Two sites were each designated with a Pennsylvania state historical marker: the site where Pinkerton attempted to land, and the two adjoining cemeteries of St. Mary's and Homestead where are buried the remains of six of the seven Carnegie Steel Company workers that were killed. [6] The Pinkerton landing site was also named a Pittsburgh History and Landmarks Foundation Historic Landmark. [7]

The pumphouse where the gunfight occurred remains as a museum and meeting hall. There are several historical markers as well as a metal commemorative sign with the US Steel logo that reads "In honor of the workers".


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TODAY IN HISTORY: The Homestead Strike

As bedrock businesses, like the auto industry, are being transformed in the current economy, and American workers come under intense pressure, here’s some “Hidden History” of another financial meltdown. In the late 19th century, labor and industry were fraught with conflict as American business soured. Only back then, the conflict turned deadly. Sobre July 6, 1892, 3,800 striking steelworkers fought with strikebreakers in a daylong battle that left ten men dead. Their story is a somber reminder of the harsh history of American labor.

o Homestead Strike was a labor lockout and strike that began in late June 1892 in the town of Homestead, near Pittsburgh, at the Carnegie Steel Works.Owned by Andrew Carnegie, the plant was managed by Henry Frick, a Pittsburgh industrialist who made his fortune producing coke needed for steelmaking. The strike was organized by the Amalgamated Association of Iron and Steel Workers, an early trade union, which had some success in organizing workers and negotiating contracts with other steel factories.

During a severe economic downturn, Frick and Carnegie determined to break the union. Carnegie left the country and Frick was given control of the union-busting effort. He surrounded the plant with a 12-foot high fence, three miles long, and equipped with guard towers and sniper posts from which guns could be fired. The strikers renamed the plant “Fort Frick.” Frick then brought in a private army of Pinkerton Detectives, often used in that time as strikebreakers.

When hundreds of Pinkerton men, armed with Winchester rifles, were moved toward the factory on river barges in the middle of the night, striking union members raced from house to house –in Paul Revere fashion– raising an alarm. The strikers attacked the barges with burning oil and dynamite. And on 6 de julho, a pitched gun battle raged for more than twelve hours between the Pinkertons and strikers. When it was over, three Pinkerton men and seven to nine workers lay dead or mortally wounded.

Pennsylvania’s governor called out the state militia to put down the Homestead strike. The soldiers took over the plant, and strikebreaking workers were shipped in by railroad car. The strike was crushed, and with it, the Amalgamated Association collapsed. Carnegie and Frick slashed wages, instituted a 12-hour workday and fired hundreds of workers. Union members were blacklisted and unable to return to work.

In a bizarre aftermath to the strike, anarchist Alexander Berkman tried to assassinate Frick in revenge for the dead steelworkers. Berkman had plotted this attack with his lover, Emma Goldman. (In her memoirs, Goldman wrote of an unsuccessful attempt at prostitution to earn money to fund their plan.) A few weeks after the strike began, on July 23, 1892, Berkman shot Frick, but only wounded the businessman. Berkman was sentenced to 22 years in prison and served 14. There was no evidence to connect Emma Goldman to the plot and she went on to become a noted speaker, writer and publisher. She was jailed for opposing the draft during World War I and the government later deported her and Berkman to Russia during the first “Red Scare” in 1919.

Frick, an avid art collector (and named in April 2009 by financial network CNBC as one of the “Worst American CEOs of All Time”), later moved to New York where he built a Fifth Avenue home occupying a full city block to house his art collection. (The home is now the Frick Collection http://www.frick.org/information/index.htm).

Carnegie later sold his steel business to J.P. Morgan, who told the Scottish-born, poor-boy-turned-industrialist that he was now “the richest man in the world.”

Steelworkers were left without a union until the 1930s. Most labor laws protecting workers were not enacted until the 1930s. (A monument to the dead steelworkers was erected in 1941.)


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